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【発信予定】経営者・ビジネスマンの方向けに整理した情報【例】◯ノウハウ （経営基盤見直し） ◯業界情報 （金融等） ◯トピックス （経営全般等） ◯小説等より響いた一言等 【目的】 経営者・ビジネスマンの方に永く元気でいてもらい続けること。今を見つめ直すきっかけ等になれば嬉しい😊

中小企業におけるM&Aについて

「更新日」 2022年12月15日 「はじめに」 中小企業の代表者にとって、事業承継は喫緊の課題であるケースが多く、また、方向性も見いだせないまま時間だけが過ぎ去っていくケースが現実的に多い。 事業承継における選択肢の一つであるM&Aも、紙面等で話題になることが近年多く代表者も耳にする機会はあるが、実際検討にまでは至っていないといった現場での話を良く聞く。 中小企業の代表者は、自身で起業されたか、先代から引継いで、今日まで日本経済及び様々な人の人生に尽力してきた方。 そ

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    • 平凡バンカーが働く人に伝えたいそこそこの評価を得るためのノウハウ　リーダー遂行

      リーダーを遂行するノウハウ 【マインド等】 ●リーダーの役割　　 チームが最大限お客さんと会社に貢献できるよう（喜んでもらえるよう）後押しすること 限られた時間で ●マインド 誰よりも苦労。 誰よりも喜んでもらう。 それを見せない。 利益と成長のみにフォーカス ●チームである意味 共有　平準化　 物理的に1人では達成できない成果の創出（スピード感ある顧客対応等） 【具体的行動】 ●チーム理念（活動指針）を明確にする 会社の理念等に沿って、チームの

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      • 平凡バンカーが働く人に伝えたいそこそこの評価を得るためのノウハウ　　人に気持ちよく話をしてもらうノウハウ

        気持ちよく話をしてもらう　ノウハウ ゴールは　気づいてもらう 「話してもらうまで」 ⚫️こまめに多く接触する ⚫️事前情報、仮説準備 ⚫️自己開示 ⚫️１番クエッション ⚫️例え話 ⚫️エピソードで聞く 「話してもらってから」 聞く　感情想像　信念想像　感謝 ⚫️聞くつもりで聞く ⚫️うなづく ⚫️バックトラッキング ⚫️ノーブロッキング ⚫️受容する ⚫️述語的会話　続けて！詳しく教えて！と促す ⚫️立場想像体験　相手の感情想像 ⚫️想像感情の確認と共感（あなたはそう感

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        • 平凡バンカーが働く人に伝えたいそこそこの評価を得るノウハウ　　　　　　　チームメンバーにきつい時に気持ちよく動いてもらう、乗り越えてもらうノウハウ

          ⚫️現状把握（メンバーの忙しさ、プレッシャー） ⚫️理由承認（これだけ仕事があるから今とても大変） ⚫️理由期待（でもおまえあの時こーゆーふうに乗り越えたんだから今回もいける） ⚫️信頼委任 ⚫️信じて見守る （最後頼れるのは自分だけ、信じてるし、期待してる通り結果いかなかったとしても、反省、自己解決して、次にいかせるて信じてる） ⚫️結果承認（１００%以上で、簡単には褒めない） ⚫️感謝 ⚫️承認伝達（上司にあいつはよくやった、よくやってると拡める）

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        • 平凡バンカーが働く人に伝えたいそこそこの評価を得るためのノウハウ　リーダー遂行

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        • 平凡バンカーが働く人に伝えたいそこそこの評価を得るためのノウハウ　　人に気持ちよく話をしてもらうノウハウ

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        • 平凡バンカーが働く人に伝えたいそこそこの評価を得るノウハウ　　　　　　　チームメンバーにきつい時に気持ちよく動いてもらう、乗り越えてもらうノウハウ

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          トピックス　原油価格

          トピックス 原油価格 ⚫️2021.11.12日本経済新聞📰 【サマリー】 原油価格高騰 サウジ引き上げ 経済正常化が背景 【思ったこと】 次から次に、企業経営への大影響事項が、、やはり一寸先は闇 自社、自分のことを見直して どんな明日でも柔軟に対応できるようにすべき 【記事全文】 サウジアラビア国営のサウジアラムコは12月積みのアジア向け原油の調整金を大幅に引き上げる。代表油種「アラビアンライト」は1バレル2.70ドルの割り増しと11月積みより1.4ドル引き上げる

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          業界情報　AI

          業界情報 AI関連 ⚫️2021.10.26日本経済新聞🗞 【サマリー】 AIを使った翻訳機能 メガネ型、イヤホン型 が登場 【思ったこと】 英語を勉強する必要がなくなる そもそも英語は、嫌な勉強対象ではなく たくさんの人とつながりをもつためのツール 勉強せずに会話できるならそれがベスト 【思ったこと】 人工知能（AI）を使った即時の翻訳機能が様々な端末に搭載され始めている。KDDIは眼鏡型、中国のスタートアップはイヤホン型を開発。用途や相手、状況に合わせて端末を使

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          業界情報　海運

          業界情報 海運 ⚫️2021.10.26日本経済新聞🗞 【サマリー】 コンテナ輸送業況堅調 巣ごもり需要による家具家電の輸送等の増加背景 特にアジア→北欧 【思ったこと】 苦しい業界が多い中で いい業界もある 海運業界さんは、時流に乗っていい時に自己資本暑くしたり投資して経営基盤の強化をしてほしい 【記事全文】 川崎汽船の2021年4～9月期連結経常利益は前年同期比23倍の2300億円程度になったことがわかった。従来予想を300億円上回り半期ベースで過去最高益だった

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          業界情報　金融　3.10.19〜

          業界情報　金融　3.10.19〜 ⚫️2021.10.25日本経済新聞🗞 【サマリー】 中小資金繰り悪化 東京商工リサーチによると年末年明けが山 収益力改善がカギ 【思ったこと】 収益改善は必須 事業転換も含めて 資産売却、理念以外の経営基盤の再構築 苦しいけどやるしかない 【記事全文】 中小・零細企業の資金繰りが悪化している。借入金を本業の利益で割った返済負担は2021年3月末に08年のリーマン危機後の水準まで悪化した。政府の新型コロナウイルス対策が下支えし、企業倒

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          業界情報　工作機械

          業界情報 工作機械 【工作機械概要】 機械を作る機械＝マザーマシンとも呼ばれる。 2016年は、中国経済低迷による設備投資減退等の影響により、海外からの受注が落ち込む等逆風にあった。 2017年は、中国での設備投資活性化の影響により、海外からの受注高が回復した。 2018年は、自動車、半導体など全般的に設備導入意欲が高く、受注堅調。 自動車、航空機、電子部品製造業の景気に左右される。なお、工作機械の受注高は景気の先行指数として使われている。 自動車は、電動化や自動

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          ノウハウ　経営基盤整理

          経営の基盤の整理に役立つツールをまとめてみました😊 現状把握→改善点の認識 に役立てばとおもってます😊

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          トピックス　サイバーセキュリティ

          トピックス　サイバーセキュリティ ⚫️2021.9.10日本経済新聞🗞 【サマリー】 中小企業のサイバーセキュリティ対策脆弱 【思ったこと】 経営基盤の見直しに際して デジタル化の推進は必須 デジタル化しても、サイバーでデータ消失等破壊される可能性もぬぐえない ある程度お金かけないとデジタル化とセキュリティ強化の両輪は無理 やっぱりIT補助金は拡充すべき 【記事全文】 データを暗号化し金銭を要求するサムウエア（身代金要求型ウイルス）で、中小企業のサイバーセキュリティー

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          トピックス　ウッドショック🌳

          トピックス　ウッドショック ⚫️2021.9.30日本経済新聞🗞 【サマリー】 アメリカでのウッドショックは緩和気味 コロナワクチンの普及により、DIY需要一服 ただし、まだ予断は許さない 【思ったこと】 ウッドショック、コロナ長期化、世界各国におけるリスク（中国の不動産バブル、アメリカの資金繰り問題等）。経営上のリスクがおおすぎる。常に最悪の経済環境であることを想定しておくべき。 あと、ウッドショックだけでも落ち着いてほしい🌳 住宅の壁や床に使うカナダ産木材の対日価格

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          トピックス　事業承継

          トピックス 事業承継　　 ⚫️2022.2.21日本経済新聞🗞 【サマリー】 2025年までに、70歳を超える経営者は245万人に。 半数は後継者が決まっていない。 このまま廃業が続くと、650万人の雇用が喪失される 【思ったこと】 事業承継は55歳くらいからの準備が大事 70歳から準備はきつい 税制等整えているが中々進まない 銀行、税理士がもっと真剣にM&Aとかを推し進めていくしかない 【記事全文】 中小企業経営者の高齢化が進み、後継者不足が深刻だ。2025年まで

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          業界情報　住宅

          業界情報 住宅 ⚫️2021.9.7NewsPicks 業界情報 住宅 ⚫️2021.9.7NewsPicks📱 【サマリー】 コロナ禍を背景に 住宅の間取りが変わる よりゆとりあるスペースがニーズに 【思ったこと】 工夫が増える 工夫してころの生き残り もう家の中に廊下は要らない。コロナ禍で進化するマンションの間取り 奥に見える玄関から廊下を兼ねたリビングがまっすぐに配置された間取り。筆者撮影 　コロナ禍は、マンションの間取りにいくつかの変化を及ぼした。テレワー

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          トピックス　経営全般

          トピックス 経営全般　 ⚫️2021.11.29日本経済新聞🗞 【サマリー】 若手は会社に 社会での存在意義を明確に示すよう 求める 【思ったこと】 会社だけでなく、個人にも理念は必要というか認識すべき 社長における自分の存在意義は？だれにどうなってほしいか？ あと なんとなく儲かりそうだから といって特に理念なくある会社は 長く続かない 【記事全文】 株式会社が誕生してから約400年。社会を豊かにしてきた会社が岐路に立っている。利益を過度に追い株主に報いる経営姿

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          蓄積情報　後輩の成長サポート更新　2021.9.1

          以下の図を添付 自分が創出すべき利益を認識 今の自分がなすべきことを見直す時等に参考になれば幸い(*´꒳`*)

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