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セルヒオラモスになりたい人生だった
再生案件が増えてきました。新型コロナウイルス恐るべしです。実感はあまりなかったのですが、結構影響がではじめてるみたいですね。
事業再生に関わる時、僕のポジションは大体CBです。そう、センターバックです。サッカーのポジションで主に守備をするひとです。
僕は企業を見るとき、サッカーのフォーメーションに当てはめて現状を把握します。4-5-1だけど、ここはトライアングルの4-4-2の方が合うなぁ。3-
「絵を儲ける」ということ
モッコメリアン®︎は「絵を描く人が絵を描くことに専念できる世の中の実現」をテーマに活動している。ただし、それはモッコメリアン®︎の思想だ。
モッコメリアン®︎をご存じない方はこちらから↓
モッコメリアン®︎とは
僕がマネージャーを引き受けたのには別の理由があり、またそれはモッコメリアン®︎ファクトリー株式会社が掲げる基本理念でもある。経営を、事業を行う上で欠かせないものだ。
それは「絵を儲
VALUふりかえり暴露日記〜モッコメリアン®︎マネージャーの本音〜
夜中でも暖かくなってきましたね。モッコメリアン®︎マネージャーの佐藤です。
寝られないので、ああ、VALUって結局こうだったのか、的なのを書いてます。
僕としては人間の欲求や行動心理など、把握していたが理解していなかったものを理解まで深められた良い機会だったと思っています。モッコメリアン®︎の飛躍にも繋がりましたし、感謝しかないです。
VALUから生まれたもので個人的に1番すごいと思ったのは
VALUふりかえり暴露日記〜カルパッチョ事件〜
こんばんは。毎年確定申告期限が近づくにつれて飛び込みが増えるのはなんででしょうね。
全然暇ではなくて息抜きしてる場合でもないんですけど、これは書かなきゃVALU終わらねぇぐらいな感じなので書きます。
知る人ぞ知るカルパッチョ事件です。はい、個人的に勝手に言ってるだけですけど。ここからはシークレットで。
VALUふりかえり暴露日記〜はじめた理由〜
まえがきこんばんは。モッコメリアン®︎マネージャーの佐藤哲平です。
ついにVALUの売買やSNS機能まで止まってしまいます。とても長かったような、あっという間だったような２年と少し。過去にあったことは割とすぐ忘れるので確定申告の息抜きに思い出日記として書いていきます。
そもそも、元々はVALUをはじめるつもりはありませんでした。というか、VALUも仮想通貨も知りませんでした。ではなぜはじめたか
モッコメリアン®︎戦略論〜戦略決定①〜
どうも、マネージャーの佐藤哲平です。前回の内容から、決定した戦略を書いていきます。
ターゲット（売上）：確定申告を依頼してくれる人→年間で500件超の確定申告を受けているので、その対価としてモッコメリアン®︎グッズを買ってもらう。件数を増やし続ければ、売上は上がり続ける。
そう、以上です。またです。今風に言うとサプスクですよ。つまんねぇ。僕の頭の中は「固定売上」をつくることばかりです。まあ、ビ
モッコメリアン®︎戦略論〜VALUでのリサーチ〜
どうも、モッコメリアン®︎専属マネージャーの佐藤哲平です。
モッコメリアン®︎が初めて「絵を描くことで生きられる世界を」というスローガンを掲げたのがVALUという、ちょっと変わったSNSです。
VALUとは個人が自分の能力や価値を打ち出し、それを求める人が「VALU」と呼ばれる株のようなものを購入することで、その人の能力を借りたり、価値を提供してもらえる、といった仕組みです。簡単に言うと、資産
モッコメリアン®︎戦略論〜はじめに〜
どうも、モッコメリアン®︎の専属マネージャー佐藤哲平です。
終わったことは忘れてしまうタイプでして、思い出すのに時間がかかってしまいます。なので、モッコメリアン®︎の戦略論を書き記しておこうと思い、書き始めました。
まず、今まで僕は「これがやりたい」からビジネスを始めたことがありません。全て「こんな決算書を作りたい」から始まっています。モッコメリアンファクトリー株式会社は、初めて「これがやりた