リーダーシップ論（２）：タテとヨコ
組織におけるリーダーシップを考えていく上で、前回述べた「マネジメントとの違い」や「事業環境によるタイプ分け」とともに重要なことは、
「組織内の階層レベル」（タテ）と「発揮するスキル幅」（ヨコ）だと
考えています。
タテ：階層別リーダーシップ同じリーダーでも、大企業トップのリーダーシップと数人規模のチームを率いるリーダーシップは自ずから発揮するスキルやコンピテンシーは異なってきます。
これを企業内の階層別（昇進レベル別）に整理したのが、ＧＥのリーダーシップ開発に携わったラム
