株式会社Bulldozerの中の人による恵美加社長インタビュー第10弾。
今回のテーマは「働き方編②」です。

関連動画はこちらをcheck！
【働き方改革最前線】週休3.5日にしてみた【0→1のアートファーム】
https://m.youtube.com/watch?v=bnL0-0rYK9c

1/27に日経新聞の朝刊にインタビューの一部が掲載されました！

信頼のつくり方。

史恵
仕事外で会社の人達と付き合う事に、ＮＯを主張するビジネスマンも多いと思います。所謂「社内の飲みニケーション」について、恵美加社長の考えを教えてください。

恵美加
私も以前は、「義理人情で仕事をするのは古い」と思っていましたが、最近は考え方が変わりました(笑)ビジネスの世界って、信頼で成り立っています。最終的に、「この人に任せたい。失敗しても引き取ろう！」とリスクを負ってもいいと、いう信頼関係があるから成り立つもの。
社内・社外関係なく、一つのコミュニケーションの手段として「飲み」を活用する。その中でお互いの文化交流や、健全な会話の中で深いコミュニケーションを取ることはとても良いことだと思います。

ただ、ネガティブな会話はNOです(笑)愚痴って、話している瞬間はスッキリするかもしれませんが、単なる時間の浪費です。発展的でないただの愚痴や、本当は解決を求めない相談話は、相手の時間を奪う事になるので、そういう場には参加しません(笑)

史恵
よく、わかります！
次に、日本のビジネスマンが今後身につけるべき働き方スキルを教えてください。

恵美加
それは・・・アート思考です！(笑)やはり、「思考する力」が本当に大切で。　

１. 自分で目標を設定し、自分ゴト化する(プロダクトアウトで！)
２. 最短最速で目標達成できるベストソリューションを検討
３. アクションしながら考えて、才能と成果を最大化

この３ステップを経て価値提供をするために、必要な「視点」すなわちオリジンを得られるのが、まさしくアート思考*です。

*アート思考について詳しく述べた記事は、こちら
YouTubeでの解説は、こちら

史恵
みんなで、アートシンキングで、「脱・常識」していきたいです～！
個人向けのアート思考コンテンツやオンライン講座もあるのでぜひチェックして欲しいですね♪

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