くっしー

PMの仕事をしています。構造を理解すること・自分らしく働くことに興味があります。

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手段が目的化しないコツと「マーライオン問題」

こんにちは！ みなさん、もうティアキンって完走しましたでしょうか。 ティアキンとは、ゼルダシリーズの1つで、オープンワールドゲームです。やり込める要素がたくさんあっておもしろいですよ～！ 僕は、地底探索してたらちょっと疲れちゃって、4ヶ月くらい放置してます。ゲルド地方にも行ってないです、、、 最初はストーリーちゃんと進めるつもりだったんですけどね。気づいたら「もういいやー」ってなってました。 ＊＊＊ こういう、手段が目的化することってありますよね。 ゲームならプロセス

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    • 「具体と抽象の往復」は手段。捉えるべきは、その真ん中。

      こんにちは。 「具体と抽象」というこちらの本、ご存知でしょうか。 僕が内定者だった7年前、「入社前にこの本は読んどけリスト」みたいなのがあって、あれやこれやと読んだ中の一冊でした。 とても学びのある本で、今でも若手の子にオススメすることがあります。 社内でも多くの人が読んでおり、「具体と抽象の往復」というキーワードは何度も耳にするのですが、 「具体と抽象の往復」って手段であって、目的じゃないよね。 正しくは、「具体と抽象の真ん中」の設定の仕方に、成果を生み出すレバー

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      • 読書ログ：人生後半の戦略書

        本とは無縁な人生だったのに、気づいたら今月は9冊も本を読んでました！（えらい） どれもいい本だったのですが、その中で最も良かった1冊について残しておきたいと思います。 人生後半の戦略書 ハーバード大教授が教える人生とキャリアを再構築する方法それが、この本です。 読んだきっかけは、けんすうさんがオススメしてたからです。 Xでフォローする方が40～50代の優秀な方が多いので、そういう人の興味がある本を自分で読んでみると、「うわー、全然わからん」とか「こういう悩みにいつか自

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        • 「育成」のちょうどよいゴール設定とは？

          こんにちは。 突然ですが、育成のゴール設定ってどこにおいてますか？ 「結果がでること」とすると、ワシが育てた感が出て、すごく育成した感じがします。しかし、大抵の場合は本質的な結果が出るまで時間がかかるもの。また、結果を出すには運も必要であり、なんだかちょっとズレてしまう感じです。 「スキルが身につくこと」だとどうでしょう。なんかそれっぽくはなりますが、結果が出せてないですからね。なかなか、「このスキルだけあれば、結果がでる」なんてものは多くありません。 このバランス感

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          「興醒めツッコミ」とはなんなのか？

          僕と爆笑問題カーボーイ僕の通っていた塾（大学受験のための塾）では、入塾するとipodをもらうことができました。もちろん勉強のためなのですが、しばらくすると友だちがpodcastを入れ始めました。 そこで教えてもらったのが「爆笑問題カーボーイ」です。 当時は「人妻枠」や「ガール度」「うまいことを言おう」などのコーナーがあり、僕は勉強せずにpodcastばかり聞いていました。 そんなカーボーイを、実は30歳になった今も聴き続けています。 なんか、仕事から離れたいときにピッタリ

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          「送りバントができる」事業家でありたい

          「抽象は高尚」への違和感以前から、 社長はえらい 抽象的な概念が取り扱える人はえらい といった考え方に、どこか違和感があった。 ＊＊＊ 僕は、ベンチャー企業の1事業部に7年ほどいる。 入社したタイミングでは、事業はまだPMF前。そこからこの事業は、PMFして全社で社長賞をとり、事業領域の拡張に踏み切り、市場でNo.1になって今も成長を続けている。 1つのサービスにおいて、0→1、1→10を通り、今10→100のフェーズにいるところまでの成長を、僕は当事者として、そ

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          「送りバントができる」事業家でありたい

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          30歳の僕にとっての「仕事」

          「仕事とはなんなの？」を考えないとやってられない歳社内日報のひとつに、目が留まった。 彼女は年齢・社会人経験が僕と同じくらい。んー、たしかにこういう問を僕も何度か考えてきた覚えがある。それなのに、パッと答えが浮かばない。 新卒で入社したのがベンチャーというのもあり、眼の前のことに必死になっていた時期もあった。けど、徐々にチャレンジの大きさからしんどくなり、体調やメンタルを崩すことが増えていった。 アイスを食べるとか、そんなだましだましの対応ではやれなくなり、「仕事とはな

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          30歳の僕にとっての「仕事」

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          スペシャリストに仕事を正しくお願いするための2つの問いかけ

          こんにちは。 僕はもうすぐ、社会人7年目になります。 新卒からずっと同じ会社の同じ事業にいて、マーケティング・開発まわりの仕事をしてきました。 大きな仕事は、一人ではできません。一人でやれることなんて限られています。 僕自身も、デザイナー、エンジニア、広告運用者、法務など、スペシャリティを持った方々とチームを組むことが多かったので、なおさらその想いが強くあります。 先日、会社で「デザイナーさんと連携したけど、要件が決まらずに、いつまでたっても作業に入れない」という相談

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          スペシャリストに仕事を正しくお願いするための2つの問いかけ

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