Marino yokoi

元デザイン部マネジャー。MIMIGURIに所属してからは組織から事業へ。今は新規事業P…

Marino yokoi

元デザイン部マネジャー。MIMIGURIに所属してからは組織から事業へ。今は新規事業PdMをメインに動いています。

記事一覧

仕事と育児。新規事業に向き合う中、考え方を変えて少し楽になった話

2023年ももう終わり!今年は色々あったので振り返りっておきたいなーと思い、1年ぶりに記事を書いてみました。 メンタルが自分史上最悪な状態と子供の病気を通して、仕事…

Marino yokoi
3か月前
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PM兼UIデザイナーが感じた0→1プロダクト開発の「わからなさ」

こんにちは!株式会社MIMIGURI クリエイティブドメイン所属の横井です! 事業領域でUIデザイン・PdM役割を担っており、開発メンバーをはじめとした各ステークホルダーとコ…

Marino yokoi
1年前
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プロダクトデザイナーのチーム文化やキャリアについてまとめてみた #SPACEMARKET #デザイン組織

こんにちは!株式会社スペースマーケットデザイン部マネージャーの横井 @rinoside です。 今回は スペースマーケットプロダクトチーム Advent Calendar 2019 の、12月3日…

Marino yokoi
4年前
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デザインツール「Figma」を5名のデザインチームに導入して半年経った振り返りとビジネスメリットについて

はじめまして&こんにちは!株式会社スペースマーケットデザイン部マネージャーの横井 @rinoside です。 2019年4月にSketchからFigmaへの移行を行い、運用をはじめて約半…

Marino yokoi
4年前
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仕事と育児。新規事業に向き合う中、考え方を変えて少し楽になった話

仕事と育児。新規事業に向き合う中、考え方を変えて少し楽になった話

2023年ももう終わり!今年は色々あったので振り返りっておきたいなーと思い、1年ぶりに記事を書いてみました。

メンタルが自分史上最悪な状態と子供の病気を通して、仕事と育児に健全に向き合うために、考え方を少し変えることができたよ、というような話です。

仕事も育児も「全部ちゃんと」なんてできないこと

自分は、何ができていないと不幸せなのか

自分に優しくなることの大事さ

こんなことに気づいて、

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PM兼UIデザイナーが感じた0→1プロダクト開発の「わからなさ」

PM兼UIデザイナーが感じた0→1プロダクト開発の「わからなさ」

こんにちは!株式会社MIMIGURI クリエイティブドメイン所属の横井です!
事業領域でUIデザイン・PdM役割を担っており、開発メンバーをはじめとした各ステークホルダーとコミュニケーションを取りながら自社の新規プロダクトを作っています。

この記事についてこの記事はMIMIGURI(裏) Advent Calendar 2022の19日目の記事です。
ここが(裏)ということは(表)もありまして、

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プロダクトデザイナーのチーム文化やキャリアについてまとめてみた #SPACEMARKET #デザイン組織

プロダクトデザイナーのチーム文化やキャリアについてまとめてみた #SPACEMARKET #デザイン組織

こんにちは!株式会社スペースマーケットデザイン部マネージャーの横井 @rinoside です。

今回は スペースマーケットプロダクトチーム Advent Calendar 2019 の、12月3日の記事となります!

スペースマーケットプロダクトチーム Advent Calendar の記念すべき第1回目の記事は、弊社エンジニアリングマネージャー三重野による「スペースマーケットのエンジニアチーム

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デザインツール「Figma」を5名のデザインチームに導入して半年経った振り返りとビジネスメリットについて

デザインツール「Figma」を5名のデザインチームに導入して半年経った振り返りとビジネスメリットについて

はじめまして&こんにちは!株式会社スペースマーケットデザイン部マネージャーの横井 @rinoside です。

2019年4月にSketchからFigmaへの移行を行い、運用をはじめて約半年が経ちました。会社組織で移行を検討している方に少しでも参考になればと思い、移行した経緯やそのメリット・デメリットなどの振り返りをまとめてみました。

主に金銭面などのビジネス的なメリットや移行時・運用時の振り返

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