玉井　生

○ロジHR株式会社 代表取締役社長 https://logi-hr.co.jp ○株…

玉井　生

○ロジHR株式会社 代表取締役社長 https://logi-hr.co.jp ○株式会社ツナググループホールディングス 経営戦略室　室長　兼　R&D室　室長 https://tghd.co.jp ○グロービス経営大学院大学卒（MBA) 1980年11月生まれ　横浜市在住

  • 高校中退からのキャリア形成術

3つまとめて ①無事前期決算を終えました！ https://finance.logmi.jp/378755 ②ブランディング一環としてタクシー広告スタート https://tghd.co.jp/news/tg/newsrelease/entry-214.html ③セミナー登壇します！物流関連の方は是非！ https://tghd.co.jp/news/group/entry-150.html

玉井　生

    • そろそろ、生成AIやrobo活用について本格的にインストールを始めよう。 なんとなく、今やっている事の5割はこれで解決出来そうな。 #chatGPT #RPA

      玉井　生

      • note復活宣言！ あっという間に挫折してから早1年。 毎日とは言わない。 ちょこちょこアウトプットする！ 頑張れ！私！

        玉井　生

        • 2022年を遠距離バスで振り返る

          訳あって今、長野県飯田から新宿までのバスに乗っている。 あまりに暇過ぎるので、振り返りを書いてみたいと思う。 大学院で経営を学びながら、実際の仕事に活かした1年であり、過去最大のインプットとアウトプットをしたともいえる。結果、中期経営計画や決算資料のリニューアル、会社理念の策定など経営戦略及び変革に向けた基礎作りをした。 プライベートでは双子の赤ちゃんが産まれてきてくれて、約3ヶ月は2時間睡眠で商談中に寝てしまうというハプニングが笑　今だに片方の子は私を見て泣きます。5歳

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        3つまとめて ①無事前期決算を終えました！ https://finance.logmi.jp/378755 ②ブランディング一環としてタクシー広告スタート https://tghd.co.jp/news/tg/newsrelease/entry-214.html ③セミナー登壇します！物流関連の方は是非！ https://tghd.co.jp/news/group/entry-150.html

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        • そろそろ、生成AIやrobo活用について本格的にインストールを始めよう。 なんとなく、今やっている事の5割はこれで解決出来そうな。 #chatGPT #RPA

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        • note復活宣言！ あっという間に挫折してから早1年。 毎日とは言わない。 ちょこちょこアウトプットする！ 頑張れ！私！

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        • 2022年を遠距離バスで振り返る

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        マガジン

        • 高校中退からのキャリア形成術
          14本

        記事

          やっぱり、、ちょっと怖いなぁ

          怖い話①ここ数日で複数名、知人がコロナに感染しており、聞くとそれなりにかかり始めは辛いようだった。 どこで感染したか、全く身に覚えがないそうです。 もはや気をつけようも無い気もするのですが、何とかかからないようにしよう。 怖い話②顧客が感じている価値と自分が捉えていた価値の相違。私の話ではないが、、、相違がある事で、顧客が感じている価値を打ち消そうとしてた。 ちゃんとヒアリングする。適切な質問が大切！

          玉井　生

          やっぱり、、ちょっと怖いなぁ

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          早く旅に行けるようになりたいな、、、、

          #泊まってよかった宿 なかなかコロナ感染が収まらないのと、諸事情あって旅行にここ数年いけていなかった。そろそろ収まってくるかとも思うので過去の良い宿・ホテルを振り返ってみたい！ ザ・リッツ・カールトン沖縄 ここは非常に素晴らしいホテルです。入った瞬間から別世界へ。おもてなしも素晴らしいホスピタリティ。ビュッフェは隣にあるマリオットで食べるのがお薦め。無料でアルファードで送迎してくれます。 アヤナリゾート＆スパ バリ バリに行くならここをお勧めします！クラブルームでお

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          早く旅に行けるようになりたいな、、、、

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          【物流マネジメント・経営企画担当必見】前回好評につき再開催！ オンラインセミナー『需要変動を機会に変える物流DXによるコストマネジメント ～多様な業態での物流に関わる人件費・配送費の変動費化事例～』

          ■背景 　2024年問題、宅配クライシスなど、今物流を取り巻く環境は大きく変化しております。 「モノ」を扱い顧客に「届ける」ことを生業としている企業にとって、人材や配送インフラの確保、それに伴うコストや業務の最適化は喫緊の課題となっております。 本ウェビナーではDXによって人材や配送インフラのサービス提供を行っている2社から物流業界における最新のDXソリューション事例をご案内させて頂きます。 こんな方におすすめです。 ・物流部門で人材や配送会社の手配を担当している方 ・企画

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          【物流マネジメント・経営企画担当必見】前回好評につき再開催！ オンラインセミナー『需要変動を機会に変える物流DXによるコストマネジメント ～多様な業態での物流に関わる人件費・配送費の変動費化事例～』

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          ピンチ！ネタが尽きてきた問題。。。

          約40日間毎日書き続えてきました。本当にネタがない。。。ピンチ。。。 なんでもいいからちょっとお伝えします（笑） 最近見てるドラマ① これはなかなか面白い！科捜研の女と相棒を足して2で割って6を掛けたようなドラマ。 はいチョン・ユミ。。。可愛いです。 最近見てるドラマ② これもなかなか面白かった。 最近結局韓流ドラマや映画ばかり見ている。どこと言われるとわからないのだけど面白い。 寝る前にドラマを見ながら寝てしまう事がなにより幸せです（笑）

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          ピンチ！ネタが尽きてきた問題。。。

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          workplace from Metaとは

          どうやら通っている大学院の福利厚生的な感じで、workplace from Metaが利用できるようになるようだ！ もはやわからな過ぎて、嬉しいのか、どうなのか？よくわからないので少し調べてみることに まずはホームページを訪れてみた。。。 「社員のつながりを緊密なものに」 Workplaceは、リモートワーカーを含むすべての社員をつなぐコミュニケーションツールです。グループ、チャット、ルーム、ライブ動画配信などの使い慣れた機能で、コミュニケーションや共同作業を活発にしまし

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          workplace from Metaとは

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          ポジショニングの大切さ

          当たり前の話ではあるが、今日ポジショニングの大切さを目の当たりにした。 「これって○○ってサービスと何が違うの」 「◇◇って●●が価値だったけどなくなるの？」 と完全に顧客のペインにばかり、目をあててゲインに目をむけず、競合差別化がはかれていなかったのだ。 プロダクトアウトの罠だ。セグメントして、ターゲティングしてポジショニングするという事ができておらず、顧客に耳を傾けてなかったからだ。 誰が悪いという事ではなく、マーケティングや事業開発の設計のあり方や営業からサービスへの

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          絶望的にわからない「ファイナンス」と「パワーと影響力」

          1月からスタートしたファイナンス」と「パワーと影響力」想像を絶するくらい頭に入ってこない、、、というか馴染まない。 NPV・・・IRR・・・FCF・・・WACC・・・わかりますか？投資する？投資しない？買収する？しない？わからんよ。。 パワー・・・影響力・・・個人のパワー・公式のパワー・関係性のパワー・・・やっぱり人系は苦手なんだよね。 最も苦手なカネ系、、、そしてヒト系、、、ここから2週間レポート提出に向けて燃える。出来ることはまず読み込んでファクト整理とフレームワー

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          ひそひそと重要ミーティングをいくつか

          今日は本業で朝からミーティング。 内容は詳しく書けないが、重要なミーティング。 同じ志やスキルレベルが近いと非常に会話が有意義に感じるし楽しい。 さて、資料を作ろう。賽は振られた。突き進もう。 昼は若い女性起業家と面談。 うーん。エネルギッシュ。もはや元気をもらった、シナジーを模索して行こう！ 夕方はクライアントと商談を2件 課題を整理。聞けば聞くほど、色々な課題が出てくる。あるべき姿のグランドデザインを描かなければ、、、 もう1件は2年半ぶりの顧客。 久しぶりの再会で

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          ひそひそと重要ミーティングをいくつか

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          やっぱり構造的に考えるって難しい

          課題が沢山存在している中で構造化することがあらためて難しいと感じる。 漏れはないか？レイヤーはどっちが上か？下か？たまごが先か？にわとりが先か？本当に整理するのが難しい。 人が入ってくるとさらに複雑になる。思惑や感情など色々なことが出てくる。 悩んで手を止めてもしょうがないので、書き続けてみる。。。。いまいちすっきりしない。あれ？「こんなに課題が沢山でてくる、メカニズム」はどうなっているんだ？課題解決をしてもそれ以上に課題が生まれ続けちゃだめよね。なんでこんなに課題山積にな

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          やっぱり構造的に考えるって難しい

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          実は下手だけど15年続く趣味、、、

          私が確か26歳から続く趣味がある、、その名もサーフィン。毎週1回だいたいこの15年行っている。 今日は千葉県の一宮へ。 ※写真は部原 好きすぎて、ハワイに行ってサーフィン😊 好きすぎて、沖縄に行ってサーフィン😊 何が好きか？ 自分のペースでやれるのが何より好きだ。 サーフィンをするのも好きだが、車で1人で移動する時間も何気に好きだ。 白いのが愛車です😊 50歳までは最低でも、元気にやりたいな。きっと今健康なのもサーフィンのおかげなんだろうな。

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          実は下手だけど15年続く趣味、、、

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          金曜日のお決まりパターン

          #おいしいお店 #接骨院　＃いくつけのお店　#ルーティン #金曜日 私は金曜日にあまり会食を入れないようにしている。2つの理由がある。土曜日はサーフィンに行く可能性が高いのと、金曜日に大好きなルーティンがあるからだ。 ルーティン①接骨院 まずは接骨院へ。マッサージをして疲れた体を癒す、、、というかさらにだらけた体にする。 ルーティン②ラーメン店 ここでチャーシューメン、油少な目、ライスを食べる。 たったこれだけ。でもこのちょっとしたルーティンがストレス解消になる

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          金曜日のお決まりパターン

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          副業PR！経営戦略・営業強化・人事採用なんでもご相談ください！

          2022年1月より本格的に副業をスタートしました！ 概要 SALES & HR CONSULTING "Growth & Growth"営業と人のチカラを最大化することで非連続な成長を支援します。 CONSULTANT 玉井　生/たまい　せい 1980年11月生まれ リクルートグループ会社での求人広告営業や事業企画・経営企画などを経て、 IPO準備に向けた、営業強化の為、株式会社ツナグ・ソリューションズへjoin コンサルタント、事業企画、経営企画、派遣事業会社の執行

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