大薮 俊一 Able Consulting代表
CPS（Customer Planning Session）は3つの価値があります (1) 生産性の高い会議運営技法 (2) お客様の業務目標を阻害する問題を分析し、その原因を解決する技法 (3) プロジェクトの成功確率を上げ、解決策が確実に実行される手法 このマガジンは、そのノウハウを集めたもので、お客様を担当されている方への知恵になれば幸いです
仮説とは、世の中のコンサルティング会社のほとんどが使っている技法のひとつで、いきなり結論を出さずに、仮の結論（仮説）と一歩下がって案を出し、それを検証することで、結論の確度を高める方法です。 このマガジンでは、私がIBMのコンサルティング時代に、実際の業務改革で使った例をもとに、初めての方にお判りいただけるよう説明しています。
業務改革プロジェクトが、全社に渡る、海外子会社も影響する、生産・販売・仕入れ先など複数組織にまたがる、と言った規模が大きくなると、失敗する確率が70%と言われています。 それを未然防止する、プロジェクト成功の6条件と、実現の注意点などを紹介しています
皆さんがプロジェクトメンバーで、ある目標に向けて頑張っているときに、価値観の異なるメンバーや外部からの反対で困ることはありませんか？ 敵対するメンバーが、ちょっと視点を変えるだけでお互いがwin winになるために協働することができるのが、この記事の交渉術です
メンバーの賛同が得られない、持ち越しが多い、こんな会議に困っているプロジェクトリーダーのあなたへ こんな会議は、意味がないとおもいませんか？何が決まったの？ 参加者によって結論の理解が異なる せっかく議論して決めたのに、次の会議で覆される 持ち帰りが多く、結論が出ない やることは決まったが、決まったことが実行されない 結果、プロジェクトが進まない 結果の出ない会議には、原因があります今のやり方では、何度会議をやってもまた同じことになってしまいます。 すると、
実家をオフィスにして、立ち机を買いました。 買ってほぼ1年経ちましたが、丸一日立って使っても、とっても快適で、腰痛からも解放されました。 そのいい所、考慮点をお伝えしますね 立ち机とは？ 健康のためと腰痛防止のため、2023年6月にamazonで13,178円の定価を、9％引きで購入しました。 下の写真はamazonで私が買った商品の広告です。 そのうたい文句は、、、 長時間座る作業が腰や肩の負担を軽減 カロリー消費アップで、健康促進 立ち机は右端の写真のとおり、高
母が一人住まいしていた実家の洗面所を、母が老人ホームに入った2年後に2日かけて整理しました。物を大事にとっておく母の残したものを、私なりに基準を作って、取捨選択しました。 私のやり方が正しいのか？ アリックさんの「オリジナル整理手順」を拝見して評価してみました。 半日かけて、洗面台・棚を整理した結果要約 昨年2023年の5月~6月に2日かけて、洗面所の断捨離にとりかかりました。 アリックさんの「オリジナル整理手順」を参考に、私の取った手順を表現すると、こんな感じ。
ある会社で、情報システムを刷新するプロジェクトの途中で、大阪支店のユーザから「こんなプロジェクトのこと聞いていない！」と苦情、 大阪支店は大切なユーザで、プロジェクトの賛同が必要、、、しかも、時間がなく数日でこの問題を解決しないと、予算オーバーに！ もし、あなたがこのプロジェクトのリーダーだったら、どうします？ 実は、苦情を申し出た責任者や、プロジェクト推進側の関係者が集まり、わずか1時間強で、解決する方法があるのです。 それが、私がIBMで学んだ CPS
私はIBMという会社でコンサルタントを14年経験し、情報システム構築・業務改革などをテーマにプロジェクトをうまく推進する力をつけてきました。 それらを4つのスキルにまとめたセミナーを2012年から毎年2コース実施中で、2024年4月現在で、通算38 社から412名の方に出席いただきました。 そのセミナーの統計データ・ご出席者の声をご紹介します。 #私のイチオシ こんなセミナーを年2回実施しています ご出席者の推移 2012年12月に、第1期のプロジェクト推進力育成セ
ひょんなきっかけで、フリマに初めて出店し、1万円余売り上げることができた経験をご披露します。 あなたが、不用品を処分したいとき、フリマはとっても強力な手段です。 チラシがよく入っている「着物 高価買取」「貴金属買取」など廃品回収業者に出す前に、フリマを試すことをオススメします。 京都市内・佛光寺のフリーマーケットに出店しました 京都市下京区の佛光寺が初めてフリマを2023年7月2日（日）に開催することを知り、応募・出店しました。 つまり、開催者も私も初体験というわけ
母が長年使っていた整理ダンス、休日に半日をかけて自分で分解して、ゴミに出すことで省エネに貢献しました。 大型ごみを出す方は、ご参考にしてください。 こんなタンスを分解しました 母が50年以上使ってたタンスで、ご覧の通り3段がはがれていて、どう考えても、売れるはずがないと思い、時間もあったので分解して、普通のごみに出すことを決心しました。 タンスの外枠の分解全ての引き出しを外に出す 外枠だけになったタンスの、天井板をのこぎりで半分に分解 一段ずつ下をのこぎりで半分にし
写真のチカラは強力です。母が残している多くの写真を整理することで、老人ホームに入っている母との会話や、記憶の引き出しに役立っています。 母との会話に役立っています 母が色んな所に保管していた写真、約9500枚ぐらいあったかなぁ。2ヶ月かけて、8割を断捨離して1520枚に絞り、38冊のアルバムにまとめました。 2023年の7月の母の96歳の誕生日に、一部のアルバムを一緒に見て、会話がはずみました。 写真を9500枚から1520枚に断捨離した方法 (その1)(その2)
コロナの影響で、母は外出が出来なくなり一気に衰え、認知症も始まりました。 2021年1月に老人ホームに入り、実家は空き家になりました。 2023年春から、実家の整理を始めたところ、多くの写真が出てきました。 結果的に9500枚ほどの写真だったのですが、その中から優れもの写真集を母に見せるために、私が取った整理方法の第一弾のご紹介です。 要約：想像以上にたくさんあった写真の整理目的 母に優れもの写真集を作って、母が好きな時に見られるようにすること 母にとって価値が少
80坪（260㎡）の2階建て一軒家に独り住まいしていた母（当時92歳）は、流行したコロナ（COVID-19）のため、外出をやめた結果、一挙に体が衰え、認知症も発症してしまいました。 結果、母は2021年の1月から、老人ホームに入居することになり、広い実家は空き家になりました。 2023年4月から実家を約3ヶ月かけて大整理しました。 断捨離のやり方って、こんな方法でいいのかなぁ？ やりました！ 実家の断捨離要約 私は物の整理、捨てることが好きです。 母が施設に入ってから
上の画像は、邦題「ドリーム」、オリジナルタイトルは「Hidden Figures]という映画です。 まだ黒人差別があった1960年代のアメリカNASAで、優秀な黒人女性が、ひどいいじめや差別の繰り返しに耐え抜いて、有人ロケットの地球帰還を物理・数学の知識で支える、というStoryです。 米国流交渉術として選ばれた映画で、ぐいぐい主張する米国流スタイルでなく、いじめ・差別に耐え抜いた結果、男前のKevin Costnerに認められる、という浪花節的なストーリーが、私を
もしあなたが、業務改革のプロジェクトを担当することになったら、ぜひ計画に含めていただきたい、6つの成功ポイントは、以下の記事でご披露しています。 この記事は、どれくらいの改革規模なら、この6条件が必要かを解説しています。 #私のイチオシ 結論：改革の規模が45点以上なら、6条件の完備が求められます 競争力を強化する、お客様の満足度を高める、などのため、業務改革を行うと、仕事のやり方を変えることが必要です。 私の主張する6つの成功要因は、業務改革で変化する業務の対
もしあなたが、業務改革のプロジェクトを担当することになったらご参考になるnote記事です。 でも、これ2002年に書いた論文で、ちょっと古い。 #私のイチオシ そこで、最近の著名な経営者などの「業務改革成功の鍵」と言った11の講演や著書を調べ、AI, DX 時代にも6つの条件が有効か? を検証します。 結論： AI・DX時代も使えますが、より高度な対策が求められます 最近の11の企業改革事例を調査しました。 多くはご本人の講演を聞くことで、具体的な重点・施策がわかり
皆さんがトップから「現状を打破し、目指すべき当社・当事業のあるべき姿（Vision）を考えてくれ」と依頼されたら、どうしますか？ このnoteでは、企業改革のVisionを「素人」でもすぐ作れる方法をご紹介します。もしあなたがVision策定の責任者だったら試してみて下さい。 #私のイチオシ Visionとは？ 組織が達成したい中長期的な姿とその価値を示すもの 望む姿になるために取るべき行動と道筋を、関係従業員に示す お客様やパートナー企業と価値観を共有するため
毎朝食べている理由 2021年末に、がっちりマンデーという番組で紹介され、試しに食べてみたら気に入りました。 それ以来継続コースという毎月届けてもらうサービスで2年4か月目に入りました。 半分単身生活で自炊は苦手なので、パンを毎朝食べるだけで必要な栄養素31が取れることが気分的に楽 今まで菓子パンをよく買っていたが、糖質が多いので気になっていた Base Breadに置き換えるとカロリーセーブできる 定期的にパンが改善され、おいしくなっている 継続コースという定期
皆さんが、会社の将来をかけた業務改革のプロジェクトを推進中に、利害が異なる部門との争いになってしまったら、どうしますか？ 私はコンサルティング部門で最初に受けた教育が「win win交渉術」でした。 コンサルティング職では利害が対立する場面に出くわします。対立を、win-winに持っていく方法を、ぜひご覧ください。 #私のイチオシ win win交渉術とは？ 表題の本では、「ハーバード流交渉術」と言っていますが、決してアメリカ流の交渉術ではありません。 心は「交渉と
