マガジン
驚くほど問題の解決がはかどるプロジェクト推進のコツ(CPS)
決まらない、後戻りする会議、プロジェクトが進まない、、こんな悩みを抱えていませんか？ 私が300件以上ご支援した「生産性の高い会議で、プロジェクトを推進する」手法を、複数のnote記事でご披露します。 この方法を取り入れていただいたお客様は、 ■ 半年進まなかったプロジェクトがわずか2日でまとまり、全員が同じ方向に ■ 決めたことが確実に実行されるようになった ■ メンバーが相手の立場で考える素養がついた と評判です。 プロジェクトを推進したい人向けに、このマガジンにそのノウハウを集めていきます。 プロジェクトリーダーの方はぜひご覧ください。
記事一覧
【永久保存版】驚くほど生産性の高い会議の進め方
メンバーの賛同が得られない、持ち越しが多い、こんな会議に困っているプロジェクトリーダーのあなたへ
こんな会議は、意味がないとおもいませんか？何が決まったの？ 参加者によって結論の理解が異なる
せっかく議論して決めたのに、次の会議で覆される
持ち帰りが多く、結論が出ない
やることは決まったが、決まったことが実行されない
結果、プロジェクトが進まない
結果の出ない会議には、原因がありま
【事例紹介 B社】驚くほど生産性の高い会議
例えば「来年の4月に分社化する」など、トップから目標が出され、時期だけが決まっているが、その他は何も決まっていない。
そのために何を決めないといけないか？ どんな準備が必要か？ など、現場ではわからないことだらけ、、、不安が渦巻いている
こんな経験をされた、現場を担当されているあなたへ、
2日間関係者が集まり、期待した成果が出た会議の事例です 下の記事、有料ですが、無料部分だけちょこっ
【診断】あなたのプロジェクト推進力は？
ご自分の会社で、お客様満足度や、納期、在庫、などに問題があり、解決のためのプロジェクトを担当することになったり、ご担当のお客様の業務課題を解決してあげたり、、そんなご経験のある方に、、、
あなたの、問題解決力・プロジェクト推進力を診断してみませんか？
この記事では、私がIBM社でお客様へのコンサルティングを行った経験に加え、独立してから行った合計80のプロジェクトで経験した、お客様から期
【事例紹介A社】驚くほど生産性の高い会議
会議で結論が出ない、メンバーの育成が進まない、プロジェクトが進まない、こんなことに困っているプロジェクトリーダーのあなたへ
下の記事、有料ですが、無料部分だけちょこっとご覧いただき、その事例を、この記事でご紹介します。
この驚くほど生産性の高い会議は、私がIBM社で学んだ
CPS ： Customer Planning Sessionという手法です。 IBM社では、CPSが会議の文化に
Able Consulting 大薮俊一への仕事依頼
仕事の依頼をご検討いただき、ありがとうございます。
Able Consultingは、過去IBM社で培った80のプロジェクトで失敗・成功したコツを集大成し、個人事業でコンサルティングを行っています。
重点事業仕事でお困りの以下のような問題を、超時短で解決できるスキルを、オンライン・個人ベースでお届けします
何度会議をやっても、結論がでない、先に進まない
関係者が今の仕事のやり方を変えてくれな
自己紹介 - Able Consulting 大薮俊一
私は、今（2024年5月）73歳です
2012年から個人事業 Able Consultingを始め、企業の問題解決をご支援したり、「プロジェクト成功のコツ」を教えたりしています。
こんなあなたに向けて書いています企業でお勤めで管理職やリーダーを目指している中堅社員
もうじき定年で、再雇用で残るか、個人でコンサルタントを起業するか迷っている
健康な人生を過ごしたいが、ご両親の介護や実家の世話
【立ち机】買ってよかった！
定年まじかで、独立を考えている方に、健康と集中を与えてくれる、立ち机のご紹介です。
買ってほぼ1年経ちましたが、丸一日立って使っても、とっても快適で、腰痛からも解放されました。 そのいい所、考慮点をお伝えしますね
立ち机とは？ 健康のためと腰痛防止のため、2023年6月にamazonで13,178円の定価を、9％引きで購入しました。 下の写真はamazonで私が買った商品の広告です。 そ
【全て見せます】もめた会議が65分で解決できるコツ
ある会社で、プロジェクトの途中で、大阪支店のユーザから「こんなプロジェクトのこと聞いていない！」と苦情、
苦情を申し出た人や、プロジェクト推進側の関係者が集まり、わずか1時間強で、解決する方法があるのです。 その実演と手法のガイドに全てのコツが集まっています。
それが、私がIBMで学んだ
CPS (Customer Planning Session)という手法です。
私は、今まで延べ
【プロジェクト推進力育成】412名が受講したセミナーの評判
私はIBMという会社でコンサルタントを14年経験し、情報システム構築・業務改革などをテーマにプロジェクトをうまく推進する力をつけてきました。
それらを4つのスキルにまとめたセミナーを2012年から毎年2コース実施中で、2024年4月現在で、通算38 社から412名の方に出席いただきました。
そのセミナーの統計データ・ご出席者の声をご紹介します。
#私のイチオシ
こんなセミナーを年2回実施