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営業組織改革コンサルティングサービス

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中小企業、ベンチャー企業、スタートアップ企業向けの人事制度設計コンサルティングサービスを弊社では提供しております。 事業成長をデザインする経営者にとって、 人事・組織の危機を一… もっと読む
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「正しい営業の目標設定」が組織のモチベーションを上げる

「正しい営業の目標設定」が組織のモチベーションを上げる


今回は「営業の目標設定」の仕方についてお伝えします。

会社の人事制度で相談を受けるときによく見られるのが「間違った目標設定」をしているケースがあります。

例えば過去のデータがなくて設定していたり、単純に昨年の10%とか15%伸びる数値にしていたり。このような短絡的な目標設定は組織の人材のモチベーションを下げる要因となります。

ビッグモーターのような不正な修理代水増し請求にあるように実態から

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働く個人の関心にフォーカスした営業組織改革

働く個人の関心にフォーカスした営業組織改革

営業組織改革による論点整理営業組織改革を考える上で、自社を取り囲む外部環境の現状把握や市場・競合分析ー自社の事業戦略の明確化ーそれらを踏まえた上で自社の組織デザイン・組織構造がどのような組織戦略に基づいて設計されているのかー必要な人材像を描き、人材マネジメント戦略を策定するという従来の戦略策定の順序「環境-戦略-組織-人材」から、「組織」と「人材」の関係性を逆転させて、

「環境-戦略-人材-組織

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