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双子パパTakao記事テキストを全て読むことができます。 パパ目線の育児、大人の学び直し、キャリアデザイン、教育とお金について書いています。 具体的には、 育児を通して見えてくる社会課題、育児によるビジネスセンスの向上、大人の学び直しとキャリアデザイン、 キャリアコンサルティング、教育とお金の情報（教育機関勤務のプロの目線から公的支援制度、留学支援制度）、パパ投資家としての取り組みなど、これらをかけあわせた視点から発信します。 ■活動方針や頻度 基本的には、毎日更新をしています。 掲示板にはメンバー限定の教育支援制度の情報なども掲載していきます。 ■どんな人に来てほしいか 双子が生まれる方、双子育児中の方 育児休業取得予定者、育休取得を悩んでいる方、 家事、育児に奮闘しつつ学び直しをしたい方 企業の人事部門の方、子育て世帯を抱える管理職の方、行政の子育て支援担当の方 発信力を高めたい方、 双子育児のリアルに興味がある方、、 つまり、双子パパTakaoを応援して、考えていることを知りたい方であればどなたでも大歓迎です！
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双子を連れての旅シリーズ
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- 12本
双子、小さな子どもを連れての旅について、首都圏近郊のオススメスポットを子連れ旅目線でまとめています。 双子を連れて行きやすい場所は子連れ旅にもオススメです。
育児は仕事の役に立つ！
双子パパTakao
- 13本
育児でビジネスセンスを磨く視点を鍛えるための記事をまとめます。 普段のオムツ、ミルク、育児グッズの見方が変わります。 育児は仕事の役に立つ！ということを感じられる記事をまとめています。 男性育休向けの研修トレーニングについても素案を書いています。 男性育休の取得推進に悩んでいる企業人事の方にも参考になると思います。 会社ごとのオーダメード研修を提供できますので、ご連絡ください。
「書くという投資」シリーズ
双子パパTakao
- 5本
「書くという投資」シリーズをお得に読めるマガジンです。 アナログとデジタルを駆使して、個人か気軽に発信を続けるための工夫についてご紹介しています。 具体的には、音声入力やChatGPTを駆使して、毎日手軽に発信を続けるための工夫についてまとめています。 個別の記事購入よりもマガジン購入がお得です。
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まずは自己紹介
この投稿を見るには 「育児をしながら学ぶ会 読み放題【BASIC】」で参加する必要がありますまずは自己紹介！
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この投稿を見るには 「キャリアコンサルティング研究室」で参加する必要があります
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メンバー特典記事
バイトではなくキャストである意味。顧客の問題解決へのリーダーシップ #232
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ディズニーリゾート旅の中で、キャストの方の仕事ぶりやコミュニケーション、サービス品質などを見てみたいというのが大きな目的の1つにありました。 家族のディズニーの楽しみ方とは一味違いますが、採用に関わる仕事をしているキャリアコンサルタントとしては、 どのような人たちを採用できていて、どのような人たちがどのようなモチベーションで働いているのだろうか？ というのは、とても関心があるテーマです。 ディズニーシーでもディズニーランドでもキャストの方のサービス、振る舞いから多くの
有料300
ディズニー新規ビジネス提案（2）プレミアムカーサービス #231
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ディズニーリゾートのコラボビジネスとしてあったら活用したいなと思うのが、駐車場での洗車、清掃サービスです。 ディズニーリゾートの顧客動線における大きなビジネスチャンスは、顧客の滞在時間が長いことにあると感じました。 車で訪れましたので、毎日少なくとも何百台という車が長時間停まっている場所であると捉えると、カーサービスのマーケティングにおいては、喉から手が出るほど欲しい環境だと思います。 そこで、時間という稀少資源の有効活用に着目してディズニープレミアムカーサービスという
有料500
ディズニー新規ビジネス提案（1）レンタルベビーカーの刷新 #230
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ディズニーリゾートはまだまだ稼げる余地が大きいということを書いてきましたが、 子連れ旅の目線から、新サービスについても提案したいと思います。 今回はディズニーリゾートにおける、ベビーカーレンタルサービスの改善について提案したいと思います。 ベビーカーマニアの如く、ありとあらゆるメーカーのベビーカーを押してきた私としては、 ディズニーランドでのレンタルベビーカーは、かなり改善の余地があると思います。 今回もエアバギーココダブル、エアバギーシングルの2台のベビーカーを駆
有料500
ディズニーリゾートはまだまだ稼げる（3）待ち時間のマネタイズ #229
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ディズニーリゾート旅では、飲食、お土産などのパーク内消費がオリエンタルランドの強靭な売上を支えていることを体感しました。 とても強い集客力を持っていますが、一方で、現場にはまだまだ改善の余地があると感じました。 特にモバイルオーダーサービスの普及が低く、パーク内の行動を無駄にしており、非効率が生じていました。 ①デジタル投資、②プライシングによる行動変容インセンティブ、③待ち時間のマネタイズという 3つの視点からまだまだ稼げる余地があると思いましたので、この点をまとめ
有料500
ディズニーリゾートはまだまだ稼げる（2）駐車場ビジネスの可能性 #228
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ディズニーリゾートへのマーケティング調査にて感じたこととして、入園料はまだまだ値上げしていけるとの話を書きましたが、 入園料に加えて駐車場料金についても、デジタルの力を活用してさらなる収益力向上余地があると感じました。 駐車場の収益力向上は、地域活性化や商店街のビジネスの基盤になっています。 日本で唯一のディズニーリゾートという独占的なポジションを踏まえると、駐車場料金の値上げ余地も大きいと思います。 2日間駐車場を利用し、合計5000円を課金してみて感じたことを踏ま
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ディズニーリゾートはまだまだ稼げる（1） #226
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昨日は無事にディズニーランドに家族5人で訪れることができました！やっとこさ行けました。 5人家族の1泊2日旅の旅行プロデュース、ドライバー業、ベビーカー運搬業を行い、さすがに疲れてヘトヘトになり昨夜は子どもと一緒に爆睡できました（笑） コロナの入場制限のある時以来、2年ぶりにディズニーランドを訪れましたが、家族旅行として楽しむだけでなく、キャリアコンサルティング、マーケティング調査の視点から、めちゃくちゃ学びになることがありました。 このあたりはもう職業がら働いてる人の
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