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雑感

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2019年10月の記事一覧

【雑感】1から関係性を作りながら、提案/コンサルする難しさについて

<要望には一回従順に従おう>
クライアントMTGや社内のMTGを経ると、あれを調べてほしい、このコンテンツがほしい、といったリクエストが出てきます。いや、それを調べても無駄なんじゃないか、もっとこっちを調べたほうがいいんじゃないか、と感じることもあるかもしれません。特にクライアントからのリクエストの場合ですが、私のわずかな経験からはそのリクエストに答えてもあんまり意味ない・・と思っても一度従順に応

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【雑感】抽象的な業務遂行の時にインプットしたことと注意すること

【雑感】抽象的な業務遂行の時にインプットしたことと注意すること

ここでいう抽象的な業務とは、ルーチン業務/オペレーション業務ではなく、〇〇を向上させてほしいというような抽象的な業務のこと。

例えば、「営業生産性向上してほしい、顧客価値を向上したい」などなど

特徴としては、業務開始時点で、以下のようなイメージ。

 ・その時点ではあるべき状態(ゴール)が明確でない
 ・複数関係者を巻き込んで遂行する必要がある
 ・あるべき状態の決め方、現状分析のやり方から合

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【読書ノート】NPSとは?測定時の注意点ーネット・プロモーター経営―顧客ロイヤルティ指標 NPS で「利益ある成長」を実現するを読んでー

【読書ノート】NPSとは?測定時の注意点ーネット・プロモーター経営―顧客ロイヤルティ指標 NPS で「利益ある成長」を実現するを読んでー

▽NPSとは主に「顧客との接点があるシーン」において利用される指標だが、特に「購入行動に直接的に関わるシーン」「購入後に使用したシーン」「ブランドがどのような認知なのかというシーン」における、顧客ロイヤルティの指標として用いられることが多い。

海外では、Apple、Amazon.com、Google、Facebookなど、顧客志向を重視する企業で特に採用されるケースが多く、アメリカ合衆国のフォー

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