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簡単な新規テレアポ改善スキームの作り方
こんにちは。シカです。
今回は新規開拓のテレアポについて相談を受けることが多いので書いていこうと思います。
スタートアップでサービスを立ち上げて拡販していく手段の１つとしてテレアポがあると思うのですが、相談頂く時に共通して思うのは、後々PDCAが回せるように、設計できてないということです。
原因は様々で、そもそも営業に詳しいメンバーがいない。部門自体立ち上げたばかりであまりノウハウがない。こ
予算のないなかで「インサイドセールス部門」を立ち上げた話
こんにちは。シカです。
今回はインサイドセールスの立ち上げ方について話していこうかと思います。
これからスタートアップでセールス部門立ち上げる人。特にインサイドセールスメインでやっていこうと考えている人向けの話になります。
当時は投下できる予算がかなり少なかったので、予算のないなかでどのように部門を立ち上げ、どのような開拓チャネルを活用してインバンを獲得していこうかと考えていました。
私が
スタートアップで起きそうなこと。
こんにちは。シカです。
今回はスタートアップで働くうえでの考え方について書きたいと思います。
私達は限られたリソースの中で事業をドライブしていかなければならないので、一人にまかされる裁量は多くなりますし、所属部署は営業でも行っている業務は営業、採用、カスタマーサクセス等、様々です。そうすると必然的に組織を横断することになります。そんなスタートアップで働いてみようかなと思っているそこのあなたの参