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Interview|僕は、店を潰す勇気をいつだって持っている|「sio」鳥羽周作さん【前編】

Interview|僕は、店を潰す勇気をいつだって持っている|「sio」鳥羽周作さん【前編】

4月5日、近日中の緊急事態宣言の発令が現実味を帯びてきていた日の夜、僕は、代々木上原の「sio」に向かっていた。オーナーシェフの鳥羽周作さんに会うためだった。

渋谷を過ぎ、明治神宮前で千代田線に乗り換えて代々木上原へ。週末の外出自粛が2週目になっていた東京は、おどろくほど静かで、新型コロナウィルスとジリジリにらみ合うような、ピリッとした緊張感が漂っていた。

「幸せの分母を増やす」ことは料理人を

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焦らない、焦らない

焦らない、焦らない

今日は、自分に言い聞かせるために書きます。

ぼくは経営者の言語化やコンテンツ化をお手伝いする仕事をしています。いろんな経営者の方とお話しするのですが、やっぱみなさんスゴい方ばかりなんですよね。

で、どうしても「早くこういう人たちに少しでも追いつきたいなあ」と思ってしまうわけです。

そこでビズリーチで社員を募集したり、学生のアルバイトを募集したり、今年に入ってから人を増やそうとしています。ちゃ

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結局たんたんとやり続けた人が最強説

結局たんたんとやり続けた人が最強説

結局、たんたんとやり続けた人が最後には勝つんじゃないかと思ったのでその話をします。

シンプルに言うと「継続は力なり」ってことです。超あたりまえなのですが「あきらめないこと」「やり続けること」というのが、今の時代もけっこう大事だなと思うわけです。

ぼくは今「顧問編集者」という経営者の言語化やコンテンツ化のお手伝いをする仕事をしていますが、こういう「これまでなかったような仕事」をしていると、テンシ

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第三者としての自分

第三者としての自分

マーケティングでも広告でもTwitterでも、「ペルソナ」の設定が大事だと言われる。

ペルソナとはマーケティング用語で、ユーザー像のこと。めちゃくちゃ平たく言えば、「どんな人に商品(情報)が届いてほしいのか、なるべくリアルに・具体的に想像し、設定すること」だと思う(業界・業種によって微妙に出てくる文脈違いそうだけど、今回のnoteはこの説明でいきます)。

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