個人のミッション・ビジョン・バリューのつくり方

ミッション・ビジョン・バリューといえば、企業にとって指針となる言葉です。設定することで企業として目指すべきゴールが決まりますし、内外に自社の存在意義や行動指針などをアピールできます。

ミッション、ビジョン、バリューは会社だけでなく、個人でも使える考え方です。誰にだって「なりたい自分像」や「生活するうえで大切にしていること」があるでしょう。頭のなかでぼんやりと考えているだけでなく、言語化してアウト

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先に価値を与えるひとでいよう。

今やっと昼ごはんを食べ終わった。
ぽんとひたすらにクラファン作業をしている。

ついに64万円まできた…!!
そして、今日も5万円と1万円の支援が確定した。
それで70万円。ラスト一週間までに90万まで持っていきたい…

僕は心配性で小心者なので未だに不安で
いっぱいやけどやれることは全部やろうと思う。
DeNAとのオーガナイザー契約もとれて、
早くもライバーをたくさん囲えそう。

クラファンがま

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ビジョン活動は「終わりなき旅」の意味

組織のビジョン・ミッション・バリューをつくり・展開する活動において、

「活動のゴールはどこなのでしょうか?」

といった質問がよく出てきます。

そんな時は、
「終わりなき旅ですよ」
と答えます。

ビジョン・ミッション・バリューを掲げ・追求していくことは、
自分たちが、社会・顧客へどんな価値を提供するのか?どんな世界・組織をつくりたいのか?
という理想を掲げ、探求と実践を続けていくことと考えて

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delyを明るく照らす人でありたい ー delyバリュー「Light」 受賞者インタビュー(BS事業部 和田岳丸さん)

こんにちは、dely 広報のkooorinです。

今回は2019年Q1のバリュー表彰式で受賞したメンバーへのインタビュー記事をお送りします。今回は、delyのバリューの1つ「Light:太陽のように、事業を通して世界中を明るく、暖かくさせる会社、人間であれ。」を体現した人を表彰するLight賞を受賞した「るんコー」こと、BS事業部 プラニング局プランナー・ディレクターの和田岳丸さんにお話を伺いま

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①Mission、Valueの浸透とそれによってできたカルチャーの尊さ

【なぜユーザベースに入ったのか】

入社する前日ぎりぎりまで少しの時間ドイツでゆっくりと過ごしました。(入社日の朝、日本に到着という荒業でした。。。)その間は自問自答で、入社してからは色々な人からなぜユーザベースに入ったのかと何度も聞かれました。その答えは心の中には明確にはありましたが、うまく言語化できておらず、感覚的なものが大いに含まれていましたが、この3ヵ月はこの事を言語化していくプロセスだっ

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ビジョンづくりで起こるモヤモヤを味わおう

企業のビジョン・ミッション・バリューつくりをお手伝いする中で、

「未来のことをポジティブに話しているのに、なんか余計モヤモヤしてきました。」
「このままで大丈夫なのか、不安になってきました。」

という声がよく出てきます。

それに対して、

「モヤモヤしてていいんです!」
「大事なプロセスを通ってます」

とお伝えしています。

モヤモヤが起こるのは、

「今まで自分達がやってきていることは、

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すべてはあくなき挑戦のために、ookamiが築いた3つの“Value”

進化を続けるookami。その歩みを動かすのは、「正しい意思決定にもとづき、常識を疑うために挑戦すること」だと私たちは考えています。そのための指針となるのが3つの“Value”。なぜookamiにとって、このValueが必要不可欠なのか。共同創業者の安部昌乗が語ります。

意思決定の積み重ねが会社の未来を左右する

▲会社玄関に飾られているメンバーの写真。彼らとともに会社をつくる上で、Valueの

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「ビジョンづくりは終わりなき旅」

ビジョン、ミッション、バリューが無いのでつくりたい、あるけど形骸化してるのでアップデートしたい。浸透させたい
                             
と思って、
・経営者の想いを語ってもらって、まとめていく
・まずは言葉を決めて共有する
                             
ここまではよくて、
ここからが大事で、
                     

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目標達成の科学〜達成の謎を解明しよう〜

第5回バリューワークショップを社内で開催しました!
今回のファシリテーターは、エンジニアの健也くん。システム開発がめちゃくちゃ忙しい中、合間をぬって一生懸命用意してくれました。ありがとう!

バリューワークショップの目的

POLでは、三つのバリューがあります。

BHAG Driven
 高い目標を立て、頭がちぎれるほど考え、行動しよう
Iceberg Mind
 目に見える結果は、氷山の一角。

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会社のMVV(Mission, Vision, Values)を策定しました

グロースハックスタジオもこの4月で5期目を迎えました。

(関係者の皆様、いつも感謝です)

現在の事業環境を踏まえて改めてミッション、ビジョン、バリュー(MVV)をメンバーと一緒に策定しました。

久々に自分の内面と強く向き合う機会にもなり試された1ヶ月でしたが、MVVの本来の意味の解釈もできて非常に充実した時間でした。せっかくの機会なので策定した各MVVの背景をここで伝えさせてください。

M

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