三谷宏治

キーエンスから学ぶ営業力。3つのコツとは?

今日の日経新聞の記事の中で、興味深いものを見つけました。

ちょうど、このツイートの通り、桁違いの年収で話題になっていたので、その源泉となる営業力の秘密がどこにあるのか、気になっていたところだったのでグッドタイミングでした。

さて、営業というと「とにかく根性」「営業は足で稼ぐ」「営業は最後の数字さえ出せばOK」というイメージをお持ちの方は多いでしょう。事実、いまだにそうしたことを強く言う営業リー

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ぼくもスキです!Twitterでツイートしてくれたらリツイートします!
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親のためのキャリア教育

こんにちは。

Mariko Shibataさん主催の『親のためのキャリア教育』に参加してきた。
彼女を見ていると、常に意欲的に活動していて、地域に自分から関わりに行っていてすごいなぁと思うばかり。

ほんの少し前なら、自分だけが世の中で悩んでて、問題にぶつかって、自分以外の人はみんな上手に、ちゃんと子育てしている!私は情けない母親だ!!!!なぁんて落ち込んでいた私。

今の私はというと。講師

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マンガ経営戦略全史 革新篇

2016.3 三谷宏治

ノートン:財務指標で経営を見ても過去が見えるだけ。

モボルニュ:良い戦略とは敵のいない新しい市場を創り出すこと。

エバンス: ネットであらゆる境界が曖昧になる。

クリステンセン: イノベーションに失敗するのは顧客志向優良企業だから。

グラットン: 働き方をシフトして未来を自ら選べ。

ロス :ゲーム理論によるマッチングで社会問題を解決する。

ワッツ: 歴史に学ば

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マンガ経営戦略全史 確立篇

2016.5 三谷宏治

メイヨー:生産性は人間関係で決まる。

ドラッカー:企業経営とは顧客に価値を与え、ヒトを生産的にし、公益をなすもの。

チャンドラー:組織と戦略は互いに深く関わるが、組織の方が変えにくい。

コトラー:マーケティングとはリサーチ、セグメンテーション・ターゲティング・ポジショニング、マーケティングミックス、管理プロセス。

ポーター:経営戦略とは経済学的なポジション。

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