オモイをカタチに研究所～起業家から学ぶ企画力・実行力～

公務員で綴る Advent Calendar 2022　Day11どうも、現役公務員の吉崎です。2022年も残りわずかですね。 今回は、公務員仲間が企画してくれたイベント「公務員で綴る Advent Calendar 2022」に参加し、そのテーマについて書いています！ この「アドベントカレンダー」は12月1日からクリスマスまでの期間、みんなで1日ひとつ記事を投稿してカレンダーを作ろう！というイベントです。 元々はクリスマスまでの日数を数えるために用いられたカレンダーで、1

自称アイスブレイクマニアと名乗ってみたら

どうも、自称アイスブレイクマニアの吉崎です。 2022年11月30日に公務員仲間の島田正樹さんと「アイスブレイクについてあーだこーだ語る会」をオンラインで開催しました。 ほぼ私の趣味みたいな思いつき発言を面白がって企画してくださった島田さん、ありがとうございました。かたじけない！ そして、そんな思いつきの企画にご参加いただいた皆さま、本当にありがとうございました。かたじけない！ でも、めちゃくちゃ楽しかったし、めちゃくちゃ学びも多かったので、記録として記事にしておこうと思いま

講演を全編クイズ形式にしてみた

久しぶりの更新です。かたじけない。 今回は、2022年7月22日に株式会社マネジメントブレーンの会員制ワーキングスペース「i-office吉祥寺」の10周年記念イベントに登壇させていただいた時のことを書いてみようと思います。 講演依頼5月末に株式会社マネジメントブレーン 代表取締役社長の姫野裕基 先生から「i-office10周年の交流会で講演してもらえませんか？」とお声がけいただきました。 株式会社マネジメントブレーンは、武蔵野市の「むさしの創業・事業承継サポートネット」

BOOKレビュー『公務員男性の服　普通の服で好印象・信頼・清潔感は出せる』

今回ご紹介するのは、元東京都職員のイメージコンサルタント、古橋香織さんの著書です。 私の勤務する市役所を見てみると、若手の職員など一部にはオシャレにスーツを着こなしている人もいますが、やはり大半は“無難な”地味系のスーツや作業着、ポロシャツなどのラフな服装が目立ちます。 かくゆう私も、最低限の清潔感は保ちながら、でも派手にならないように、“なんとなく”公務員っぽい服装にしていました。服装はセンスや価値観に左右されるものだと思っていたので、そこに根拠も知識も理論もありません。言

BOOKレビュー『自分らしさを見つけて伸ばす　公務員の「強み」の活かし方』

久しぶりのnote更新は、これまた久しぶりの書評です。 今回ご紹介するのは、『自分らしさを見つけて伸ばす　公務員の「強み」の活かし方』（著：齋藤綾治、学陽書房）です。 この書評は、2021年9月7日の都政新報（東京の自治体専門紙）に掲載していただいた寄稿文を基にしたリライト版ですが、このような貴重な機会をくださった著者に改めて感謝申し上げます。かたじけない！ 同じ市役所の元先輩著者は、何を隠そう、私の職場（武蔵野市役所）の元先輩で、かつて私が入庁４～５年目のペーペーの頃に企

プロボノ体験記～町会ホームページ作成支援編～

2020年、コロナ禍の中ではありましたが、少しだけプロボノ活動を実施しましたので、どこかで誰かのお役に立てばと思い、記録を残しておきます。かたじけない！ まさかのお誘い2020年10月1日、サービスグラント事務局からメールが届きました。 内容は、都内の町会・自治会の方が自ら行うホームページやFacebookページの作成を伴走支援する実践講座とのこと。講座自体は10～12月に月１回ずつの計３回ですが、講座と講座の間はプロボノワーカーが、伴走支援するという形式。 正直、コロナ対

過去記事TOP5

4月以降は異動やコロナ対応や資格試験の勉強など、noteを更新する余裕が無い日々が続いています。 この先1年間くらいは更新ペースが落ちますが、落ち着いた頃にはまたアップしていきます。かたじけない。 というわけで（？）、こんな時こそ過去記事の振り返りをしてみようと思います。アニメなどでよくある総集編みたいなものですねｗ 早速、ダッシュボードでTOP5を見てみましょう。 ありがたいことに、たくさんの方に読んで頂けているようです。 めっちゃ嬉しい！かたじけない！！ 第1位　バ

微力ながら出来ること

新型コロナウイルスの感染拡大により、多くの事業者が多大な影響を受けています。 吉祥寺のある武蔵野市内も例外ではありません。 自分の仕事（ふるさと納税）を通して、少しでもできることがあればと思い、以下のふるさとチョイスの事業者支援のページに、掲載希望のあった事業者の返礼品を載せています。 外食産業と観光産業のページです。 （件数が多いので「東京都」で絞り込み検索して下さい） 食事券や体験チケットは、今は予約できなくても、コロナが落ち着いてから予約して使用することが出来ます。

「教える」って忍耐だ！！

育児と人材育成って共通項多いよねー という前提のもと、 娘（4歳）が自転車に乗ることが出来た体験から、気づいた事をメモしておきます。 「知ってる」と「やってる」は別次元「部下を育てるためにはある程度仕事を任せましょう」とか「任せたら口を出さないようにしましょう」とかとか、、、 職場の研修とか人材育成指南本とかでも“耳タコ“の話ですよね。 「うんうん、知ってる知ってる。今更だよねー。」 ・・・ホントにそうでしょうか？ 私もそう思っていましたが、 「知ってる」と「やってる」は別

実名で発信してみることにしました。 私がすごいなぁと憧れる人たちはほとんど実名なので、少しでも近づけるよう決意も込めて！ noteユーザーさんは、SNSリテラシー高くて、マナーも良い人が多いと思うので、最初の一歩を踏み出す勇気をもらえた気がしています。かたじけない！

ふるさと納税の【光と影】～担当者のホンネ ～

私は今、ふるさと納税の担当をしています。 この制度は、多くのメディアでも取り上げられているように、【光と影】が存在するため、賛否両論ある制度です。 そのため、担当者としても色々と考えさせられることがあります。 故郷やお世話になった地域に恩返しできたと心から喜んでくれる人や、単純に返礼品をもらえて嬉しいと思う人もいれば、 あんなのただのカタログショッピングじゃないかと思う人、寄附や税の制度を歪めていると思う人もいるでしょう。 そして、そんな仕事をしている担当者は、賛成派の人か

BOOKレビュー『スーパー公務員直伝！糸島発！公務員のマーケティング力』

幸運なことに、初めて読者モニターなるものに選んでいただけたので、僭越ながら感想を書かせていただきます。かたじけない。 はじめにマーケティングは、私が初めてnoteに投稿したテーマであり、公務員のためのマーケティング講座をやりたいと思うくらい、公務員にも必要なスキルだと考えているので、本書の発行は実に良いニュースでした。 これを機に、多くの公務員にマーケティングの有効性や汎用性の高さを感じてもらいたいですね。 読む前に考えていたこと読者モニターに決まってから、本が届くまでの