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プロダクト成長に関わるすべての人に役立つ!チームの目線をそろえるインセプションデッキ活用法
開発チームとのコミュニケーションの悩み
プロダクトデザイナーにとって、開発チームとの協力体制の構築方法は、よく課題に上がります。
例えば、エンジニアに仕様背景が伝わっていないケース。そうすると、デザイナーからのコミュニケーションが社内外注のように一方通行になったり、仕上がった実装が想像と違っていたりと、トラブルに繋がることが多いです。
また、お互いに大切にしているものが違うと、「使い勝手の改善の
デュアルトラックアジャイル虎の巻 ver1.0
本記事は
「プロダクトづくりのための挑戦とその成功・失敗談を綴るアドベントカレンダー powered by プロダクト筋トレ Advent Calendar 2021」
の12/25枠として投稿します。
リンクアンドモチベーションでPM(プロダクトマネージャー)をしている
澁田敦紀です。
私がPMを担っているB2Bプロダクトのチームが行っている
デュアルトラックアジャイルについて
その概要と実
いまこそ「良い仕様書」がチームの生産性の鍵となる。ので、仕様書に含めたい 14 のポイントについてまとめました。
こんにちは、フリッツ です。今回はプロダクトマネージャーの日課とも言える「仕様書」について。自分にとっては PM 業の施策実行フェーズにおいて最も重要な仕事のひとつであり、最も心躍り、最も興奮する瞬間です。
PM になってかなりの時間が経ちましたが、「仕様書」への力の入れようは減るどころか、「もっと気合を入れなければ。」と感じる一方。在宅勤務が(たぶん) IT 業界のニュースタンダードとなってい
座学と実践で感じたプロダクト開発においてUXリサーチを実践する3つの理由
みなさんはプロダクト開発の現場において、UXリサーチを実践していますか?最近では、UXリサーチャーで求人があるほどプロダクト開発にUXを導入していくことが重要視されていますね。
※UXリサーチってなに?という人はこちらから
弊社でもユーザーインタビュー、アンケートなどの定量調査を行っていますがやるやらはチームによってバラバラといった感じです。メルカリさんはUXリサーチのチームがあって "90m
Rettyの開発組織をぶっ壊して、LeSSを導入した話をPO視点で書きました
この記事はProduct Manager Advent Calendar 2019の17日目です。初参加のRettyPM野口です。
10月よりRettyのプロダクト部門担当役員を拝命し、同時にプロダクト開発で本格的に導入された大規模スクラム(LeSS)のプロダクトオーナー(PO)をやっております。
LeSSを導入してくれたスクラムコーチでエンジニアのマネージャー常松のRetty Adve