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スタートアップ1/1
k.wade
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人を採用することの難しさ スタートアップ1/1
こんにちは、BEという人材系のスタートアップでCOOポジションをやっています。上出です。
前回の更新からかなり時間が空いてしまいましたが、今回は人を採用するということをテーマに書いてみようと思います。相変わらずまとまりの無い文章にはなりますが、お付き合い頂けると幸いです。
タスクが消滅するという事態先日弊社BEでは、ある意思決定を行いました。他社から見ればとっても些細な、しかし僕らにとってはある
個人的メモ記事 増資のやり方
こちらは個人的なメモ記事です。
ベンチャーに一般的な総数引き受け方式で行います。取締役会は非設置の想定です。
1．株主総会の招集
a.招集決定
→取締役が招集を決定できる
b.招集通知
→定款で定められた期日よりも前に、株主に招集通知を行う。但し、取締役全員の同意があれば当日に行うこともできる。
2．株主総会
・募集要項の決定
下記事項を決定します。
a.募集株式の数（種類）
b.募集株式
ユーザーヒアリングのトークスクリプト例
こんにちは、学生起業家を支援してますわでです。
今回はタイトル通り、ユーザーヒアリングのトークスクリプトとその解説を行います。
参考にした書籍は『Running Lean』です。少し古い本ですが、今でも役に立つ良書です。起業を検討したら買ってみてもいいかもしれません。新しい書籍だと『起業の化学』が圧倒的に良いですね。
インタビュー全体の流れ・場の設定（2分）
・ヒアリング対象の情報収集（2分）
「起業」って言葉にちょっとでも興味がわいたら読んでほしいnote
こんにちは、ワクワクです。
このnoteを開いていくれているあなたは「起業」って言葉にワクワクする素敵な人なのだと思います。
ですが、そのままのあなたは「カモ」の可能性が非常に高いです。別の言い方をすると金づるです。
このnoteは「起業って気になる！」ってなった学生が、悪い大人に捕まらないようにするための痴漢撃退マニュアルだと思ってください。
最初にあなたにやって欲しくないことの要点だけ