消費税増税に心はない。

今日はマイナスな出来事の1つである消費税が増税した。8% → 10%の値が2上昇したと思えば、そこまで大したことないと思うだろう。実は1.25倍なので、25%アップと表現した方が実感が湧きやすいと思う。そして日本商会会頭でもある、三村会頭がこのような発言をしている。

 「消費税はそれだけで議論すれば景気に対してマイナスの影響を与えるのは間違いない」

 上記の発言の他に、社会保障にお金が回ること

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せまる増税、あきらめムード漂う

1週間後に迫った消費税率引き上げ。

7月の参院選では秋の増税を決めた安倍政権を多くの国民が支持した。

一方で、消費税廃止を掲げる新たな勢力の台頭も見られた。

安倍政権とて、貧富にかかわらず負担を求める消費税を上げることが国民からの大きな反発を招くのは承知の上。であるからこそ、2014年に8%に引き上げたのち2度も延期の判断を下した。

にも関わらず、増税を強行する理由はどこにあるのか。

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#就活ハラスメントをなくしてください!+ノート紹介(え?落合陽一さんもお仲間?)a

Change.org 

発信者:QCCCA キュカ 宛先:労働政策審議会 、7人の別の宛先

"パンツスーツで面接に臨んだら、
スカートを履かない女は男と一緒だと言われた。"

"女子ばかりの集団面接で、順番に彼氏の有無を答えさせれた。

さらに結婚願望の有無、
結婚しても仕事を続けるか、
子どもを産むつもりはあるかなど、

とても踏み込んだプライベートの話を
全員皆がいる前で答えさせられた。"

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お待ちしておりました。ご予約の天童よしみ様ですね、、奥へどうぞ、、
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歴史は繰り返すのか

世界的な経済新聞である英フィナンシャル・タイムズ(FT)は米国の経営者団体が掲げた「脱・株主第一主義」について社説を掲載しました。

米国の経営者団体ビジネス・ラウンドテーブルが公表した声明文では「顧客や従業員、取引先、地域社会といった利害関係者に広く配慮し、長期に企業価値を高める」とステークホルダー配慮の姿勢が示されています。

このようなステークホルダー配慮の姿勢は英国では2006年会社法17

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客席ガラガラなのにチケット買えず...天皇杯「完売」の怪 反省の県協会「次年度は対応する」ですって笑

"客席ガラガラなのにチケット買えず...天皇杯「完売」の怪 反省の県協会「次年度は対応する」"

[引用元]客席ガラガラなのにチケット買えず...天皇杯「完売」の怪 反省の県協会「次年度は対応する」

……こういうのって今まさに #オリンピック2020 で体験してる人も多いかと思いますが、後進国の日本ならではですよねー。S席買ったのに後ろから2列目だったり笑笑、そういうのの違和感に気付けない。

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日本の経営は未だに太平洋戦争末期の日本軍式、の話

"笑えない冗談として、開発に従事する、いわば兵隊の役割になっている人たちは、退職は「戦死」扱いされ、鬱などでの離脱は「傷病兵」、大規模失注が空母の沈んだ「ミッドウェー海戦」、質の良い開発装備が揃えられず開発工程が遅れるのは日本軍の「補給・兵站軽視」に、客先常駐は「転戦」、経営陣が日経や東洋経済、ダイヤモンドで何か偉そうなことを言うのは「大本営発表」、毎年の就職活動でやってくる新入社員は「赤紙」、デ

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「働けるうちは働く!」ための仕事と人生の設計方法#62

「エイジレスで定年のない働き方」の実現をサポートする中高年専門ライフデザイン・アドバイザーの木村勝です。

社会との繋がり方を意識的に変える

トランスファラブルスキル(ポータブルスキル)の視点とともに社会とのつながり方に関する意識を変えることも必要です。

第1章冒頭でもご紹介させて頂きましたが、2019年5月、政府は高年齢者雇用安定法改正の骨子を発表しました。

希望する高齢者が70歳まで働け

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シリコン・バレーの空気

この文章は、私が週一で発行している「週刊 Life is beautiful」からの引用です。

ここ数年、日本の大企業の人から「どうやったらうちの会社でもイノベーションを起こせるか」という相談を受けることが増えています。

質問が「なぜ、日本の大企業はイノベーションを起こせないのか」であれば、終身雇用制、サラリーマン経営者、合議制、多すぎるミーティング、天下り、出る杭を打つ文化、膨大な時間をかけ

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成り行きに任せずに口も手も出したがりの安倍政権が結果的に日産を腐らせる

"日産自動車の95%減益発表について、米 フォーチュン誌の見出しが「Nissan’s Results Were So Bad No One Even Mentioned Carlos Ghosn(あんまり酷くてゴーンの名に言及する者さえなく)」というのには笑えた。
西川氏は5月、状況が底打ちしたと発言していたのだから、責任をとらねばなるまい。確かな話は、西川社長に企業経営についてのなんらのビジョン

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何気に裁量労働制を敬遠する企業が増えてきた

"損害保険大手の東京海上日動火災保険は、裁量労働制で働く社員を来年1月から大幅に減らす方針を固めた。正社員の1割強にあたる約1500人への適用をやめ、働いた時間に応じて賃金を払うようにする。法律で適用が認められた業務かどうかの見極めが難しく、将来的に違法とみなされるおそれがあると判断した。
 昨年3月に裁量制を全廃した三菱電機に続く動きとなる。安倍政権は仕事の効率が上がって経済成長につながるとして

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