小林 久 (元スーパーやまと社長)

山梨の老舗スーパー三代目→先代の赤字1.5億円を2年で黒字化→中小企業診断士試験に出題…

小林 久 (元スーパーやまと社長)

山梨の老舗スーパー三代目→先代の赤字1.5億円を2年で黒字化→中小企業診断士試験に出題→最年少で山梨県教育委員長→ 早過ぎたSDGs →2017年大手との競争激化でまさかの倒産→応援団がクラファンで3,000万円支援→現在は全国のSOS現場に駆けつける｢笑って泣かせる」講演会講師

  • 【倒産社長の日々雑感～日陰から見た風景】

    倒産・破産を経験した私が、世の中を斜めから見た「ホンネ」を綴ります！

  • 【超訳：人物図鑑】〜私にはこう見える〜

    社会の様々な職業や立場の人を 私なりに評価する失礼なマガジンです。どうかお許しをm(__)m

  • 【みんなは知らない、スーパーの内緒話】

    皆さんが知らないスーパーマーケットの「内緒話」を経営者だった私が公開します！

  • 【倒産後記〜今だから言えること、言いたいこと】

    創業105年の老舗スーパーの社長が「倒産」してからの出来事や心情を綴ります。

  • 【全国講演日記～みんな頑張ってる！】

    倒産経験から得た教訓を 全国各地の皆様に聴いて頂く私の講演の思い出です。そこには様々な出会いがあります…。

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【倒産後記① 一番みじめな場所から始めよう！】

2017年末、負債総額17億円で経営破綻した山梨県限定で有名な｢スーパーやまと」。その社長が恥ずかしげもなくその顛末を綴った本を出版する。 その名も｢こうして店は潰れた」 「会社を潰したヤツが何を今さら！」と競合他社からは本の広告や書評さえも握り潰される始末。そこには業界の暴露話が盛り沢山に記されている。 ｢いいさ、それならまだ買い手がつかない潰れた店先で売ってやる」という想いで『最高に惨めな場所』に自分を晒し、店舗の店先に机を並べ、妻と2人で書籍を売り始めた。 「10

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    • 【タピオカブームのその後は…？】

      ショッピングモールにあったはずの「タピオカ」ドリンクショップが、知らない間にクレープ屋に替わっているのを見た。一時はいつも行列が出来ていて、(ブームはいずれ終わると分かっていても)その割高の商品単価も含めて「すごいなこりゃ(^^;」と感心したものだ。 記事ではブームの去ったタピオカ店が「お茶カフェ」などに業態変換して、復活を目指す様が書かれている。 まあ私を含め「タピオカミルクティー」にハマるおじさんは少ないだろうから、顧客のメインは「映え」を好むお嬢様とお姉様方と推測す

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      • 【暴言・毒舌・言葉づかいが悪い】

        「似て非なる」これらの言葉、本来県民・市民の見本となるべき地方の首長や議員が、職員に向かって「パワハラ発言」をして問題になることが増えた。 SNS全盛ともいえる現在、会話を録音したり、証拠の動画を撮られる、そしてこの様な話題はすぐに「拡散」されることを承知の上で、常日ごろ振る舞うのが当然だろう。 そんな時、問題を起こした首長や議員は決まって「そんなつもりはなかった」「根本には信頼関係がある」と自己保身に走った後、第二・第三の矢を放たれて万事休すとなる(まあ辞めることになる

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        • 【食品ロスを減らしましょう？～セブンイレブンの試み】

          コンビニの弁当や総菜売り場で、スーパーでよく見るような「値引きシール」を見ることはあまりない。今でこそ多少増えたが(調理パン等)その数も少ないし、見つけても「半額シール」でもない限り「じぁ買おう！」とはならない。 そんな中、セブンイレブンが「食品ロス削減」のために、弁当など消費期限が迫った商品300品目を値引き販売していくというニュースを見た(値引きのタイミングは本部から通知される)。 👤ちょっと待て！ セブンイレブンはかつて「値引きはするな、廃棄して新しい商品を並べろ

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        • 【倒産社長の日々雑感～日陰から見た風景】
          266本
        • 【超訳：人物図鑑】〜私にはこう見える〜
          43本
        • 【みんなは知らない、スーパーの内緒話】
          134本
        • 【倒産後記〜今だから言えること、言いたいこと】
          59本
        • 【全国講演日記～みんな頑張ってる！】
          31本
        • 【教育委員会の裏側〜中から見た現実】
          22本

        記事

          【翼の折れた堕天使(エンジェル🎵)】

          特段「note」に書くことでもないが…。 私だけではないと思うが、昨今の選挙活動や街頭演説における「妨害行為」の映像を見るにつけ、「こんなにやりたい放題できるんだ…」と呆れるやら腹が立つやらの毎日である。 👤「いくら邪魔されても、大声で演説をかき消されても、今の法律ではどうにもできない。警察も手を出せないんだよ」との解説。 ☝️そんな法律論はどうでもいいのである。 日本人お得意の「忖度(そんたく)」に従えば、演説場所が重なれば場所を少し変えるし、互いの選挙カーが鉢合わ

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          【翼の折れた堕天使(エンジェル🎵)】

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          【ここにもセブン、あそこにもセブンで成り立つの？】

          コンビニオーナーさんの相談も受けたことがあるので、今回はちょっとこの記事に噛みついてみよう！ ☝️セブンイレブンは同じエリアに何店舗も出店し、「(占有率)シェア」を高めたり、競合他社に対して「店舗数の優位」で競争に勝つため、あえて道路の向かい側に店があっても、自社競合しようとも出店を続けている。 その店舗数は前年度期末で21,400店舗、ファミマやローソンの店舗数15,000前後を凌駕する。 皆さんも思うはずだ。 👥「またコンビニができるの、道路一本向こうにはセブンが

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          【安売りスーパー『玉出(たまで)』も苦境に！】

          大阪の皆様にはお馴染みの安売りスーパー「玉出」。賞味期限が残りわずかとか、箱が多少凹んでいる、多分輸入品？など「小さなこと」は気にしない、日々の食費を節約するお客さんで賑わう人気店である。 全国各地にこのような「激安スーパー」があり、よくテレビ番組で紹介される。『安いは魅力』、これは揺るがない真実である。 しかしスーパー玉出をはじめとするこの激安スーパーも、昨今の円安による「仕入原価の高騰」や「人件費・経費増」を理由に、経営が厳しい店が増えている。事実「玉出」は一昨年から

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          【万引き犯の「誤認逮捕」、あら〜(＞＜)】

          滋賀県の大型スーパーで、74才のお婆さんが300円のいなり寿司を万引きした容疑で逮捕。「盗んでない、知り合いからもらったモノです！」と言っても信じてもらえず、3日間も拘束されたという。 その後、お婆さんにいなり寿司をあげた男性が現れ、在庫と販売数から万引きしたモノではないことが証明された。→最悪の「誤認逮捕」事件である。 スーパーマーケットは万引きに頭を痛めている。総売り上げの2%が万引き被害とも言われるこの業界。レジ袋有料化からのマイバックの持ち込みやセルフレジの普及、

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          【コンビニのカップコーヒーのサイズを間違える人】

          これから暑くなってくると、味などよくわからない私でも、コンビニに入って100円のアイスコーヒーを買い、「ホッとひと息」の場面が増える。「ほとんど氷じゃん！」の意見はこの際置いておこう。 少し前のニュースで、「レギュラーサイズ」のカップをレジで買ったあと、コーヒーマシンで「ラージサイズ」のボタンを押す人がいる、との記事を見た。何ともみみっちい犯行(窃盗？)だが、それをする人の意見も載っていた。 👤「間違う人もいるんだから、そもそも誤作動させない工夫を店側がするべきだ！」だっ

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          【BM社、600億円でお買い上げ！】

          世の中を騒がせたかの「ビッグモーター」が、伊藤忠商事と投資ファンドに600億円で買収されることが決まった。有利子負債を含めた買収価格なので、「お買い得！」の声が出るのも当然だ。 もちろん600億円の中には、店先に展示された中古車も含まれるだろう。店舗も249店舗、立地の良い自社物件ならその価値も跳ね上がる。 残った5,000人の従業員もホッと胸を撫で下ろすことができる…かどうかはまた別の問題である。採算の悪い店をどんどん閉めていくことは確実なのだから。 👤私は他人事なの

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          【社長！困った時は誰に相談するつもり？】

          👤最近の私の投稿は、 「社会保険料を滞納すると、容赦なく差押えされるよ！」 「路頭に迷う前に(廃業の)決断をすれば、自己破産を避けて再チャレンジできる施策ができたよ！」 などの(どちらかと言えば憂うつな)テーマが続いた。しかしいつにも増して、皆様のスマホやPCの画面に表示されたようだ。やはりそれだけ興味がある話題なのかも知れない。 「心機一転」新年度を迎えたと言っても、借入金の返済はなかなか好転しない。「一転」より「一変」した現実に悩む経営者のご苦労は痛いほど分かる。社

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          【有料級】社長！「もうダメだ(＞＜)」と諦める前に

          リンク先 https://www.chusho.meti.go.jp/kinyu/keieihosyou/2023/231213_02.pdf 私の会社(スーパー)が倒産して、様々な体験をする中で、「従業員は再就職の斡旋や失業保険、退職金の仮払い等があるからまだいいけど、社長やその家族は、自業自得とはいえ何の保障もない。これじゃ◯ぬ人が出るのも当然だよな…」と思ったものだ。 幸い私は周りの方々に支えられて、今日もこうして「note」に書けるまでになった訳だが、その時から「

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          【有料級】社会保険料滞納の怖さ(＞＜)

          会社の経営が厳しくなると、あっという間に「資金繰り」が切迫してくる。中小企業の社長は優先順位を考えながら、少しでも支払いを先伸ばし出来るように悶絶するものである。いくら「赤字」でもキャッシュが回っている間は会社は潰れない。 給料や仕入れの支払い、家賃やリース代、銀行への返済等は「最優先債務」ゆえ、先延ばしするのは気が引ける。当座を凌ぐにはそれ以外の「公的な支払い」を繰り延べるしかない。会社を潰さないためには、どんなやり繰りでもするのは当然のこと。 ・電気代・水道代・電話代

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          【弱り目に祟り目〜ビッグモーター盗難事件】

          全国ニュースにもなった「展示車が盗まれた」かの「ビックモーター」の盗難事件。山梨県に2店舗しかないのだが、その一つが私の生活圏内にあり、ほぼ毎日その前を車で通っている。 「日本航空学園」という学校の向かい側に位置し、田園風景の中を走る国道20号線沿いの広い敷地だ。泥棒なんか滅多にいないし、店舗の隣には立派な警察署もあるのに。 山梨の2店舗は、車検整備などの許可が取り消され、それ以降いつ店の前を通ってもお客さんらしき人はいない。スタッフも数名で煌々と店を照らすライトが侘(わ

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          【人物図鑑〜威張る人・怒鳴る人】

          皆さんの周りにもいませんか？ 高圧的な態度の人、威張る人、怒鳴る人…。昔は怖かったものですが、年を重ねるに従って「余裕のない可哀想な人だな…」と同情できるようになりましたw。 ☝️とかく大声を出す人は、それに反して気が小さく臆病な性格とも言われます。 最近もニュースやネットでそんな人の話題をよく聞きます。政治家や大手企業の経営者の場合など、耳を疑うこともあります。 もちろんご本人は「パワハラ」とか「優位的地位の濫用」などの言葉も知っているのでしょうが、どれも「自分だけは

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          【盗人(ぬすっと)の申告額は、いいとこ1〜2割！】

          今さら恥を晒すようだが、長年会社を経営していると、社員が不正を働き、多額の金銭を抜かれる(盗まれる)被害に遭うことがある。 それも「現金商売」で、「仕入れ伝票」を手書きで訂正できてしまうような杜撰(ずさん)なスーパーマーケットならその危険は高い。 (そんな管理体制だからお前の会社が潰れるんだ！というご指摘は今回のテーマではありませんw) 👤今は無き我が社の黒歴史だが、私の社長時代に何回か社員の『横領事件』があった。一番大きなものは、信頼していた幹部社員(取締役)が犯した

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