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資金繰り
フジガッキー/ウェルビーイング・ビジョナリーコーチ
11日前
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その行動の意味が分からずクサッていた自分が恥ずかしい【音声と文章】
山田ゆり
5か月前
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ジョガーFの3分講義 第540回:資金繰り表
SILアカデミー
5か月前
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CFOのキャリア:CFOになる前には、バリューを上げるために経験したい業務
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
1か月前
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【中小企業経営者向け】 社長の決算書への違和感は案外正しかった!
梅村 尚樹 /財務コンサルタント
2か月前
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CF計算書の滝グラフをスプシでつくる方法(スプシサンプル有り)
中田 真聖
1日前
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CFOの採用活動:CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み|経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
1か月前
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中小企業でも管理部を作らないで経営をすると限界がくる。感覚から数字を重要視した経営
中小企業の人
2か月前
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CFOのキャリア:CFOは財務をベースとした事業推進要素を持つために資金繰り表からバリューをさらに高めることができる
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
4日前
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CFOの資金調達:資金調達ラウンド前までに既存事業に+αを追加することでバリュエーションも加速させる
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
2か月前
12
CFOの組織戦略:事業構築のために、人件費(スキル/経験)の効率化を考えることも事業成長を加速させる上で必要なこと
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
3か月前
16
CFOの書籍:年末年始でファイナンス系書籍を読み、理解を深め、来年の資金調達の準備期間にする
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
4か月前
23
CFOの資金調達:次回資金調達までに事業成長を通して、4つのポイントを軸に課題解決をすることで資金調達の可能性を高める
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
3か月前
10
資金繰り表を作るにあたり、最初につまずきやすい3つのポイントとは?
岩井徹朗@心意気から始める経営改革
4か月前
5
CFOの組織設計:CXOクラスはシード・アーリーフェーズでどれだけ参画させられるのかが、事業加速の明暗になる
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
2か月前
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CFOの戦略策定:戦略の実装はバリュエーションを向上させるハンドリングをすること
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
3か月前
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♯4 会計ソフトの移行プロセス(最後)
中田 真聖
4か月前
2
CFOの資金調達:資金調達にはプロジェクトマネジメントを扱えるようにすることで資金調達の本質(=本来、一番時間をかけなくてはいけない自社が何をするのか)にリソースをかけられる
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
5か月前
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CFOの戦略実行:KPIを上げていくためにKPIを分解し、どのポイントに力をかければKPIが上がるのかを理解し、実行していく
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
4か月前
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CFOの資金調達:手軽に実施してしまう資金調達ほど怖いものはない、非連続な成長をしたいなら、自社のフェーズを客観的な分析し必要な資金を得て成長戦略を描く
CFOのnote:資金調達|CXO|上場準備|ファイナンス
5か月前
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