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キャリア形成・スキル

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転職、独立、法人設立などのキャリア形成。仕事をする上で心掛けていること。
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記事一覧

影響力をもつことへの責任

影響力をもつことへの責任

先日、女性起業家を応援するコミュニティ「パッション」にてお話させていただく機会を頂きました。
意外、と言われることが多いのですが、実はこういった自分の経験談を話す場がめちゃくちゃ苦手です。
なんとなく、自分の勘を信じて人に頼りながら今に至っているので、私が人に対して一体何を教えられるんだろう・・という圧倒的な自信のなさがあるからです。
サービスのプレゼン、インタビューなど目的が明確な発表やプレゼン

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潰してはいけない会社だと思えるようになった

潰してはいけない会社だと思えるようになった

ネイルサロンを始めて今年で12年目。
個人事業主の一人サロンからスタートし、店舗展開し雇用し、コロナ禍も乗り越える中で、私ってもしかして割と経営や商売がうまいのでは?(自己肯定感w)と思い始め、きっとこれからも商売としては続けていけるんだろうなあとは感じていました。

「お客様の爪を美しくし目の前のお客様に喜んでもらえる」
「未経験スタッフへの教育と雇用を生み出し続ける」
「会社として利益を出し税

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とにかく泥臭く実行する力

とにかく泥臭く実行する力

先日、東京エリアのミーティングを行いました。
全員女性なので仕事に対して使える時間やモチベーションも人それぞれだけど、「せっかく同じ時間で同じお給料もらって働くなら、本気で向き合った方が良くない?」「一生懸命働いた記憶は、人生の誇りになる」ことを日々話しているし、伝わっていればいいなと思っています。
仕事のために自己犠牲することもしなくていいし、あくまで人生を楽しむ手段のひとつだけど、最大の自己成

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ぺしゃんこにされてやる気が漲った日

ぺしゃんこにされてやる気が漲った日

年の瀬ですね。
忘年会ラッシュと共に来年の新店舗出店が続々と進んでおります。(ぱちぱち・・)
今日から関西出張ですが、今回も3か所ほど現地調査を行います。
来年は東京と関西をハブにして地方都市へも飛び出したいな、と企んでおります・・!
そんな中、先週は4年ぶりくらいにお会いする社長とお食事させて頂きました。
数年前にベンチャーで上場した社長。
久しぶりにお会いするし、少しだけ私の会社も成長している

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誰かのコピーではない、影響力を与えられるリーダーになること

誰かのコピーではない、影響力を与えられるリーダーになること

昨日は10年ほど仲良くさせて頂いている同じマンション元住民の会の忘年会でした。
その方たちから「ゆきちゃんってこの一年で、ネイルサロンオーナーから社会に目を向けれる社長になって突き抜けたね。」と言ってもらえました。
社員やお仕事関係の人からならまだしも、会った時にはほぼ仕事の話をせず、ポンコツな部分もいっぱい知られていて大爆笑しかしていない間柄の人達からもそう言ってもらえて、嬉しビックリ!!
たっ

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約1年、経実会に入って変わったこと

約1年、経実会に入って変わったこと

あっという間に11月も後半。
2024年の展開への打ち合わせの話が増えてきました。
社員に2024年の方向性を共有する資料を作っていたところ
我ながら、見る視点が随分変わったことに気が付きました。
これは他でもない、今年1月から学ばせて頂いている経営実践研究会でのインプットが大きいと思います。
昨年12月に福岡フォーラムにお声掛け頂いて、繁忙期だしスタッフになにしてるんですか!って怒られるだろうな

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人が育つ会社にしていくと決めました。

人が育つ会社にしていくと決めました。

「松下電器は何をつくるところかと尋ねられたら、松下電器は人をつくるところです。併せて電気器具もつくっております。こうお答えしなさい」
松下電器(現パナソニック)創業者、松下幸之助氏のとても有名な言葉です。
弊社でいう「教育」といってもネイル技術を磨く、お客様へのサービスの質を上げる、その教育を社内で行うことは、プロとしてサービスを提供する上で当たり前のこと。
その前に、自分たちの仕事がどう社会的意

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女性のキャリア形成の選択肢は無限

女性のキャリア形成の選択肢は無限

経営者会で一緒に学んでいる小野さんからお誘い頂き「女性経営者のためのラフ交流会」に参加してきました。
起業したての方、資金調達してバリバリベンチャー企業立ち上げられている方、事業内容も様々で、家庭環境(既婚独身・子ありなし、子供の年齢)も見事に全員バラバラの会で、だからこそ意見交換がとっても楽しい時間でした。

話の中で印象的だったのが、「事業をもちながら出産・育児を迎えるということ」。
私は28

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やっぱり日本はジェンダー後進国だと痛感した日

やっぱり日本はジェンダー後進国だと痛感した日

先日、所属している経営実践研究会内で弊社の事業発表をする機会を頂きました。
内容は「本事業を通して女性活躍支援」というもの。
夢ばかりを語ることは好きではないので、日本の課題、志に加えて、まずは弊社取り組んでいることを発表させて頂きました。
こんな小さな会社の取り組みで社会は変わるとは到底思っていないけれど、民間事業だからこそ、30代女性がオーナー社長で創っている会社だからこそ見せれる背中がある、

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変化を受け入れるから女性は美しい

変化を受け入れるから女性は美しい

先日友人に便乗し、ミズ慶応インターナショナル主催「女性のためのスピーチコンテスト」に出場させて頂きました。

20名の出場者で「生き方」について一人5分ずつ話すスピーチコンテストです。

私は受賞には至りませんでしたが、心に響く素晴らしい発表ばかりでした。

「女性が人前で語る機会が圧倒的に少ない。」と発起人の中西会長の思いから、女性同士がエンパワーできる素晴らしい場でした。

発表者の方は大学生

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主体性を持つ人材を育てること

主体性を持つ人材を育てること

先日、高橋剛志さんの「職人起業塾」へオブザーバーとして参加させて頂きました。
職人起業塾は建設業界で働く方中心にマーケティングやマネジメントを学べる社外研修で、社内研修や今後構築したい女性経営者支援の学びにと見学させて頂きました。
ネーミング上、起業を考える野心ある大工さんや起業準備中の方、経営陣の方が、参加されているのかなと思っておりましたが、ほとんどの方が、建設企業で勤める社員の方で皆さんおそ

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10年経った今、やっと理念を考え出しました。

10年経った今、やっと理念を考え出しました。

経営実践研究会という組織で学び始めて約5ヶ月が経ちました。
毎週のように学ぶコンテンツが準備されていて、コミットも自分次第。
定例会への参加やピッチにチャレンジしたり(最終予選でダメでした。めっちゃ悔しかった・・)ベーシック講座に参加したり、来月は講演会の実行委員長も任せてもらい、こんな人になりたい、と思える大先輩の姿や会社、仲間もできて自分でいうのもなんですが結構活用できている方だと思います。

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「やってみる」ことはやっぱり意味がある

「やってみる」ことはやっぱり意味がある

前回のブログ更新からかなり期間が経ってしまいました。
年末にラポールヘア早瀬社長に便乗し福岡フォーラムに行き、その翌週に入会を決めた経営実践研究会という中小企業経営者の組織。
今年1月より勉強しております。
昔から群れることや同調圧力が大っ嫌いだった私が、なぜわざわざネットワーク風な組織、そして男性がほどんどの組織に入ろうと思ったのか。
そこから綴ってみます。

なぜ入会したのか?

①ビジネスマ

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スタッフ退職がゼロになりました。

スタッフ退職がゼロになりました。

といいながら、明日「お話があります。」とスタッフから言われたらどうしようと思いながら書いてみます。笑

先日年末調整の書類を揃えている時、従業員名簿を見てふと、今年6月からスタッフが一人も辞めていないことに気が付きました。
今年6月から新しく入ったスタッフは10名。
誰一人欠けることなく、今もお仕事ができていることが私は本当に嬉しいです。
ネイルサロンを開業して来年で10年にはなりますが、私の雇用

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