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他の方の力を活用するには #1224
１）増資をし続ける。
２）学び続ける。
３）無理してでも人材の採用を継続する
４）ハードな教育カリキュラム
５）規模拡大のための店づくり
６）計数管理
７）熱心さ
８）深い人間関係を築く
良かったら友達になって帰ってや。
スキとかシェアしてくれたら嬉しいやんか。
ほなねー
現在の代表的な企業でも創業当時は零細企業でした。 #1220
企業規模が小さいのは、客数が少なすぎるからやねん。
運に恵まれるとか、経営者の能力が高かったんやないで。
成長への経験法則を学んで、他の人々と異なる努力をしたからやねん。
良かったら友達になって帰ってや。
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ほなねー
経営戦略とは #1215
時流に乗ることやで。
零細企業段階からその時点ごとに最適の乗り物へと、誰よりも早く乗り換えることが大事なんやで。
良かったら友達になって帰ってや。
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ほなねー
売上を上げるには #1213
売上高を上げる要素が何かを知らなあかんねん。
それと一緒に売上を上げるのに関係のない事を整理する必要があるんやで。
良かったら友達になって帰ってや。
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ほなねー
経営とは #1212
これが明確やないと会社を運営するときに手順を間違えてまうで。
経営者がやりたいことをスタッフに反対された時に説得もできへんで。
良かったら友達になって帰ってや。
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ほなねー