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コンサルと代理店に無駄金を使わないために
最初に断っておくとコンサルと代理店に発注すること自体が無駄なのではなく、ちゃんとした使い方をしないと無駄金になってしまうという話です。もちろんスキルの高い人と仕事をすれば費用の何倍もの成果を出す人もいます。しかし、世の中の大半が両者のいき違いで無駄金に終わっています。それを避けるために個人的に気をつけている事をまとめてみました。
ちなみにここではコンサルの定義を制作物などではなくノウハウを提供す
クラウドソーシングで働き方は変わるのか?
クラウドソーシングがcrowdworks、ランサーズを中心に盛り上がり、色んな働き方があるんじゃないかという話題が持ち上がるようになって結構経ちました。個人的にはまだまだ入り口の付近で決定的に働き方が全体的に変わるのも変わる要因が準備されるのもまだ先なのかなと考えています。具体的にどういう働き方がどういったサービスで将来変わるのか考えてみました。
そもそも変わる層はどこか?まずそもそもクラウドソ
新サービスを成功させるために周辺サービスまで作る
提供側の事情とかを一切排除してまず考えてみるのが新規サービスを作る際に気を付けなきゃいけないことだなあと最近感じています。
どうしても新サービスを設計するときって自分たちの強みを活かそう!とかこの資産を有効活用したいとか考えがちです。もちろんされも悪くないんですがサービスってユーザーに使われないと意味が無いので、まず運用とか全く考えないでユーザーがほしいものなにか?を考えてそこから現実運用するな
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ATHELP事件簿 web担当者が「探さないでください」をした時
ATHELPで意外と多いのがたった一人のweb担当者が急にいなくなってしまったから至急利用したいというものだったりします。10人以下の会社でwebの担当者を複数置いている所の方が少ないと思うので多くの会社が抱えているリスクだと思いますが、今回インタビューが取れたのでその時の対処法を聞いてみました。
インタビュアー「いつもご利用ありがとうございますー。」
ユーザーさん「いえいえー。ついにあの時の
ATHELP事例集 半年で月10万PVいくまでの軌跡(コンサル編)
ATHELPでは制作だけでなくマーケティングの相談にものったりします。今回はコンサルティングの方で立ち上げからATHELPを利用していただき、半年で月間10万PVまでいった実際の事例を紹介させてもらいます。
目次
・本当に何もない初期。。。
・なにをゴールに置くべきか ブログ→セミナー→契約をゴールに
・流入経路を検索エンジンにする(さらに囲い込みをどうするか?)
・最初三ヶ月の暗黒期(