TOSHI@社会人3年目からのMBA

都内某IT会社に勤める社会人3年目です。上司の一言をきっかけに、国内MBAに入学。仕事…

TOSHI@社会人3年目からのMBA

都内某IT会社に勤める社会人3年目です。上司の一言をきっかけに、国内MBAに入学。仕事と学びの両立を目指して日々努力中。得意「妄想力」、座右の銘は「その一歩を躊躇しない」学んだことをベースに自分の経験を共有 #社会人3年目からMBA#学びの共有#新規事業

最近の記事

社会人3年目から始めるMBA#WEEK22

こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 大学院も終盤となり、この10月からは、単にビジネスを考えるものではなく、企業の理念や価値を考えるクラスを受講しております。 特に企業が生み出す社会価値に注目し、経済と社会の矛盾に向きあい、その上で、経営者としてどんな決断をするのか?企業を作っていくのかを考える授業です。 このクラスの特徴は下記、 ・答えがない = 矛盾 が起きる  ・単体でみない = 社会システム全体の中での企業 をみる ・解決策はわからない = 問い を

    • 社会人3年目から始めるMBA#WEEK21

      こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 8月が本業・兼業・大学院と燃えまくっており、更新ができておりませんでした。 継続って難しいですね・・ 習慣には「きっかけ」が必要だそうで、このnoteを書くことの「きっかけ」=場所、行動を決めたいなと思っております。 本日は、「ベンチャーマネジメント」のクラスからお届けします。 ベンチャーと大手の考え方の違い・戦い方の違いについてまとめてみましたので、ベンチャーの方や大手でベンチャーと協働している方など幅広くみていただけれ

      • 社会人3年目から始めるMBA#WEEK20

        こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 ついにオリンピックが始まりましたね!! 昨日は柔道と卓球で感動の嵐でしたが、みなさんはいかがでしょうか?? 個人的には、卓球の伊藤選手の「やりたい放題できた」という言葉が印象です。格上の台湾相手にやりたい放題って、その前のドイツ戦で自信をつけたんだなと。。それもペアの水谷選手の存在があったからこそなんだと。 本日は、「ベンチャーマネジメント」のクラスからお届けします。事業評価についてですので、自分が事業をする方、評価をする

        • 社会人3年目から始めるMBA#WEEK19

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 ついに梅雨明けしましたね。オリンピック前に梅雨明けで、オリンピックは快晴という読みは大当たりでしたが、無観客か・・ 本日は、MBAも後半、「ベンチャーマネジメント」のクラスからお届けします。起業を検討している人にぜひおすすめです。 なぜ起業をするのか?皆さんは、起業を考えたことはありますか?? 「自分のやりたいことを叶える」とか「世の中を変えるサービスを作り出すんだ」とか様々な理由で検討したことはあると思います。 自分は、

        社会人3年目から始めるMBA#WEEK22

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK18

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 今日は久しぶりに天気もよく、そして暑いですね!! そんなときに限って、外でスポーツの予定があり、運がいいんだか悪いんだかと思う日々です笑 本日は、ビジネスプレゼンテーションの授業の学び、「そもそもの考え方」をお伝えできればと。聞けば当たり前のことですが、なかなかできてなくて苦戦するところです。 何を伝えるかでなく、何を聞きたいか?聞き手は誰か? 聞き手をどうやって導きくか? 聞き手にどんな効果を与えるか? プレゼンテーシ

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK18

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK17

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 あっという間に7月ですね。一年ももう半分終わってしまいました・・ そんなときいつも見てしまうのが、しいたけ占い。 MBA生だけど、自分の運勢は占いに頼ってしまうという・・笑 本日は、サービスマネジメントのクラス最終日涙 から「サービス業の変革と海外展開」について学びをシェアしたいと思います。組織の作り方やその展開について考えている人はぜひ! サービス業の変革と再編企業で戦略実行してもすべてがうまくいことはありません・・ 市

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK17

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK16

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 6月もあっという間に最終週。世の中早いですね。僕は、先日ワクチン接種もしてきました。そのワクチン接種のオペレーションが話題ですが、 本当にすごかったです、どの企業にも見習ってほしい・・ 本日は、「パワーと影響力」のクラスから、経営におけるパワーと個人のパワー制御についてです。経営を目指されている方は一度見てもらえると嬉しいです! 国を統制した君主論についてパワーにおける考え方は世の中にいくつか存在しています。皆さんは、「君

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK16

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK15

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 最近週末は掃除から始まり、料理で締めくくる一人生活を謳歌しています。 本日は、サービスマネジメントのクラスから「サービスにおける戦略」について学びをシェアしたいと思います。toCむけの業界の方皆さんの悩みかなと思いますので、ぜひ! サービスマネジメントの戦略サービスマネジメントにおいて今までも、一貫したコンセプト〜提供を行い、顧客満足度を上げる、ということは話してきたと思いますが、それをじゃあどうやるの?とか経営としてどう

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK15

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK14

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 東京はまだ梅雨入りもしていないそうですね。梅雨の前に夏が来たかのように毎日暑く、スーツ仕事じゃなくなってよかったと心のそこから思っております。笑 本日は、パワーと影響力という授業で”社会を動かす”というテーマで学んだので、そちらについて共有していきたいと思います! 社会変革を考えている方や組織変革を考えている方に是非よんでもらいたいです。 社会を動かす力とは?社会を動かすために何が必要か
個人や組織をどう動かしていくかにつ

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK14

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK13

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 ついに5月終わり、6月に入りましたね。1年も半分が終わりと考えると本当に早くてびっくりしております。 日々忙殺されていく中、生き方だったり悩みますね。 現在は川井キャンプ場にきて、テントキャンプに挑戦しております。 そんな中、本日は少しリーダーシップ系の学びを書いてみたいと思います。 西郷隆盛から学ぶ「武士道精神」:日本人らしさとは?みなさんは、"代表的日本人"という本はご存知ですか?? この本は、西洋むけに「日本人らし

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK13

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK12

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 緊急事態宣言の延長がきまってしまい、来月も引きこもり決定しました(笑) そんな中ですが、本日の学びは”パワーと影響力”からです。 人を動かす際に使えるパワーって? 半沢直樹は組織営業の鏡仕事の中で、「自分が正しいことしているのに中々通らない」「上司・部下が思ったように動いてくれない」などの経験はありませんか?? 僕もよく上記のことを感じております。大企業あるあるなのでしょうか。。 動かすためには、各個人が持つパワーをプロセ

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK12

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK11

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 ジメジメした空気とコロナの延長の空気で、なんだか心が重くなりますね。 そんな中ですが、今日は特にサービスマネイジメントについての学びのシェアをしていきます。 サービスマネイジメント:マニュアルではカバーできないハイタッチサービス人材の育成は?クラスの中では、高級ホテルの体験のシェアから開始。 印象的だったのは、お子さんが英語を勉強していると従業員に話したら、すぐに英語での会話に切り替えたこと、またそれをホテル内の全従業員に

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK11

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK10

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 5月ももう中盤になりましたね!もう少しで6月、ボーナスが来ます💰 そのモチベーションで 本日は、イントラプレナーについて授業でヒアリングを受けたので、そちらについて書いていきます。 イントラプレナーとは?イントラプレナーって馴染みがない言葉だと思いますが、 対義語はアントラプレナー=起業家 つまり、イントラプレナーは社内起業家ということになります。 社内起業家というっても新規事業をやっている人のことを指すことが多いです。

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK10

          社会人3年目から始めるMBA#week9

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 GW空けの仕事いかがでしょうか? 自分は15時にはへとへとで集中力がゼロになってしまいます。 夕方復帰するためにもちょっと昼寝をするように意識してます。 昼寝っていいらしく、ぜひ皆様にもおすすめです! 本日は、”上司/部下を思ったように動かす魔法の力”パワーと影響力について投稿します。 パワーと影響力とはそもそも皆さん、パワーと影響力って何かご存知ですか? 自分も筋トレが好きなので、パワーといったら力とか、カリスマ性とか

          社会人3年目から始めるMBA#week9

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK8

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 お久しぶりの更新になってしまいました・・・ 私も気づけば社会人4年目に突入。MBAのおかげか、3年目は全社で新規事業コンテスト優勝・主務では営業でMVPとどうにか成果を残すことができました。 しかし、この投稿を継続できなかったことは悔やまれます。 更新頻度のハードルを上げすぎたことかなと・・・ 1ヶ月ずつでいいので更新することを目標に頑張っていきます!! (MBA終わってからも勉強のために、更新は続けます) では、今週は新

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK8

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK7

          こんにちは、学び続ける雑草こと「toshi」です。 7月になりましたね。まだ梅雨ですが、ついに1Qが終了しました。3科目辛かった。。。 こちらの更新頻度が6月は1ヶ月に1回と。7月期は2科目のために、週一更新目指してやりきります。 では、今週は新たな科目の「HRM」と「アカウンティング」についてです。 HRM:”人事制度は経営からのメッセージ”HRM = Human Resource Management つまり、人事のクラスになります。1回目のために、具体的なケースという

          社会人3年目から始めるMBA#WEEK7