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コミュニケーション

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やればできる

やればできる

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの14回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#13:

(部下)課長、今回のこのプロジェクトの計画を作ってみたのでが、現状では受注した時にお客様に提示した納期に対して、2か月ほど遅延しそうです。
(課長)何だって

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俺の背中を見て育て!

俺の背中を見て育て!

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの13回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#12:

(部下)課長、今回のお客様は私にはかなり手強くて、どのような切り口で話をしていけば信頼関係が築けるのか、何かアドバイスをいただきたいのですが・・・
(課長)

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言われたとおりにやれ

言われたとおりにやれ

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの12回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#11:

(部下)課長、今回のお客様の課題をよく考えてみたんですが、今まで提案してきた内容より、さらにお客様にとって有効な提案を作ってみました。
(課長)でも、お客様

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いくら儲かるんだ?

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの11回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#10:

(部下)部長、今回のこの新技術は、お客様のXXといった問題解決のための画期的な商品を提供できる可能性が高いです。
(部長)なるほど、なかなか優秀な技術のよう

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もっと検討しなさい

もっと検討しなさい

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの10回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#9:

(部下)部長、今回この技術によって新しい市場にチャレンジすることができるようになりました。是非、全社をあげて推進していきたいと考えています。
(部長)そうか、

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やればできるじゃないか!

やればできるじゃないか!

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの9回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#8:

パターン①:本当は誰の仕事?
(部下)課長、先日製品XXで品質トラブルが発生し、お怒なっていたお客様ですが、トラブルの発生した背景や事情、対応方法などについて、

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なんでそんなミスするんだ!

なんでそんなミスするんだ!

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの8回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#7:

(部下)課長、XX商品の品質に問題が発生し、お客様がお怒りになっています。
(上司)品質問題って何があったんだ?
(部下)ソフトウェアのバグが原因の不具合です。

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どうしてそんなに時間がかかるの?

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの7回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#6:

パターン①:部門間連携
(上司)どうしてそんなに時間がかかるの?
(部下)【となりの部門を説得するのに時間がかかるのですが・・】自分が未熟なため、段取りがうまく

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どうしてそんなことができないの?

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの6回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#5:

(上司)どうしてそんなことができないの?
(部下)できない理由はXXですけど・・・
(上司)私ならこうするけど・・やってみたらどう?
(部下)【それは状況も時代

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できない理由を探すのでは無く、何をすればできるか考えろ

できない理由を探すのでは無く、何をすればできるか考えろ

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの5回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#4:

(上司)君がもっとチャレンジすれば達成できるだろう
(部下)XXの障害があるので、それはかなり難しいと思います
(上司)できない理由を探すのでは無く、何をすれば

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報連相を徹底しなさい

報連相を徹底しなさい

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの4回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#3:

パターン①:
(上司)報連相を徹底しなさい
(部下)【毎週、週報提出してるのに読んでない?】・・はい、わかりました

パターン②:
(上司)報連相を徹底しなさい

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正直に言っていいんだよ

正直に言っていいんだよ

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの3回目です。
【】は心の声、つまり言えないけど心の中でこう思っているという意味で読んで下さい。

あるある#2:
(上司)正直に言っていいんだよ
(部下)【正直に言ったら怒られる】・・特に何も問題ありませんので大丈夫です

進捗や状況を確認したい時に、よくあるパターンです。

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何でもっと早く言ってくれなかったんだ

何でもっと早く言ってくれなかったんだ

職場でのコミュニケーションの難しさを題材に、上司と部下の会話あるあるから、主に上司のあるべき姿を考えてみようというマガジンの2回目です。

あるある#1:
上司)なんでもっと早く言ってくれなかったんだ
部下)あの時報告したんだけど聞いてなかったのね

そもそも上司は部下の話をしっかり聴いていません。
「聴いて」は「聞いて」という漢字と違って、相手が言っていることに加えて言っていない事も含めて、本当

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職場でのコミュニケーションの難しさ

職場でのコミュニケーションの難しさ

まったく新しいテーマのマガジンを起こして見ようと思います。
テーマは「コミュニケーション」です。

34年間企業で働いてきて、多数の部下に支えてもらいました。
今となっては本当に感謝しかありません。
でも現場にいる時は、本当に感謝していたかというと正直をそこまでの感情はありませんでした。
逆に、「なんでできないのか?」とか「どうしてもっと工夫できないのか?」とかNegative Wordの方が多か

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