TimeTree 公式note

カレンダーシェアサービス「TimeTree」を開発・運営するTimeTree, Inc…

TimeTree 公式note

カレンダーシェアサービス「TimeTree」を開発・運営するTimeTree, Inc.の公式noteです。Company Deck（会社案内資料）https://bit.ly/42m4nsm / 採用ページ https://bit.ly/3WFPDn1

  • TimeTreeメンバーズ

    • 67本

    TimeTreeで働くメンバーの声・最新プロジェクト・働く環境や制度・カルチャーなど幅広い話題をお届けします！

  • サービス

    わたしたちTimeTreeが開発・運営するサービスをご紹介します。

  • オープン社長報

    TimeTreeのCEO Fred（深川 泰斗）が会社やサービスについての考えをコラムにまとめてお届けします！

  • プロダクトマネジメント

    TimeTreeのPdM（プロダクトマネージャー）がさまざまな視点からプロダクト作りについて考え方や社内の取り組みをご紹介します。

  • コーポレートエンジニアリング

    TimeTreeのOS（Organizational System）チームが取り組む社内コミュニケーションの仕組みづくりやコーポレートエンジニアリングの知見を発信します。

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TimeTreeは一緒に働く仲間を求めています！

私たちと一緒に働きませんか？　自分の力を最大限発揮できる環境を自分たちでつくれる組織で。 TimeTreeってなにをやってるの？シェアカレンダーアプリ『TimeTree』のことは知ってくれているひとも多いと思います。グローバルで5,000万登録ユーザーを突破し、2019年にはテレビCMも放映していたので。うぬぼれてたらすみません。 でも、“株式会社TimeTree”となるとどうでしょう。きっと知らない人がほぼほぼだと思います。知らないというか、考えたこともないというか、ま

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    • ここをみてね！ タイムツリーのブックマーク集

      カレンダーシェアアプリ「TimeTree」で予定管理のあり方を変えるべく日々奮闘するTimeTreeです！ 私たちはさまざまなメディアを通じて、自分たちの働き方、働く環境、メンバーやチームの雰囲気、会社やビジネスの最新動向を発信しています。 この記事はこれから採用応募をご検討いただく方々に向けて、「ここを見ておけばTimeTreeのことがわかる」をなるべく簡潔にまとめお伝えしていきます！ 🌱 会社・アプリの基本情報を知りたいTimeTreeについて、まずは基本情報を知り

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      • 「この難問に取り組むのは世界で自分しかいない」TimeTreeバックエンドエンジニアのやりがいとは

        こんにちは！　TimeTreeで採用広報を担当することになったCap（キャップ）と申します。発音は帽子の「キャップ」ではなくあだち充の「タッチ」でお願いします。 「これからTimeTreeの魅力をたくさん発信していくぞ！」と息巻いてはみたものの、入社して一週間では同僚の顔と名前すらわからない…。 さらにTimeTreeはニックネーム制度を導入しているので（冒頭で「Capって何やねん」と思われた方すみません）、「この人が松永さんね。よーし！」ではなく「この人がSteve？誰

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        • 関西生まれ、メタル育ち。消去法でエンジニアになった男がCTOになるまで

          こんにちは！　TimeTreeで採用広報を担当することになったCap（キャップ）と申します。発音は帽子の「キャップ」ではなくあだち充の「タッチ」でお願いします。 「これからTimeTreeの魅力をたくさん発信していくぞ！」と息巻いてはみたものの、入社して一週間では同僚の顔と名前すらわからない…。 さらにTimeTreeはニックネーム制度を導入しているので（冒頭で「Capって何やねん」と思われた方すみません）、「この人が松永さんね。よーし！」ではなく「この人がSteve？誰

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          80億超の予定データをこれまでにない価値に繋げる　TimeTree CDO Louisが語る予定データ活用の可能性と挑戦

          TimeTreeの開発・運営メンバーの働き方や大切にしている考え方を紹介するインタビューシリーズ。今回はTimeTreeの創業メンバーであり、現在はCDO（Chief Data Officer）を務める松田（Louis）にインタビューします。 TimeTreeに登録された膨大な予定データの特徴や、データ活用の現在地、今後の展望などについて話してもらいました！ TimeTree に集まる80億の「予定データ」が持つ価値——まずはLouisの経歴から教えてください。 ヤフー

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          グローバル大賞の表彰を受けました

          TimeTree代表取締役の深川です。 先日TimeTreeは「ニッポン新事業創出大賞 グローバル部門最優秀賞（経済産業大臣賞・JNB会長賞）」を受賞したのですが、10月19日にその表彰式に出席してきました。 イベントは表彰式とパネルディスカッションの2部形式になっていて、オンラインでも視聴可能だったのですが、今回はイベントを視聴されなかった方向けに当日の様子と、パネルディスカッションでご質問いただいた内容などについてレポートします。 グローバル大賞とはグローバル大賞は公

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          分析はむずかしいと思ってませんか？ データを味方にする方法をまとめました

          はじめにこんにちは！ TimeTreeでアナリストとPdMをしているCharlieです。世界で一番予定データを見ている男（自称）です。 入社前は新卒でメディアを運営するベンチャー企業に入り、分析やグロースなどをしてきました。プロダクトマネージャーとして自分が使うものをつくりたいと思い、次のステージを探していたところ、アナリストの募集を見かけたのがTimeTreeとの出会いでした。 分析自体は得意だったこと、プロダクトマネージャーと役割は違うながらも「プロダクトを成長させる

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          ChatGPTでユーザーの想像を超える予定登録体験を　TimeTree「予定スキャン機能」開発インタビュー

          TimeTreeではOCR（Optical Character Recognition）機能とChatGPT APIを活用することで、画像データから予定を登録できる「予定スキャン機能」のベータ版を、2023年8月1日から提供開始しました。 新しい技術を活用することで、これまでになかった利便性を生み出したこの機能について、開発を担当した3人のメンバーに、リリースまでの経緯や開発中の試行錯誤、今後の展望を聞きました。 ChatGPTでユーザーにとって一番重要な「コア価値」の強

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          コミュニケーションを軸に組織パフォーマンスを高める。TimeTreeの組織システム（OS）をデザインするコーポレートエンジニアの仕事

          TimeTreeが目指すのは自律したメンバーが創造性を発揮しながらミッション達成に集中できる組織です。 そして、自由・自律をベースにした組織を実現するために欠かせないのが社内のあらゆる情報システムを管理運用するメンバーの存在です。 2023年6月からCOSO（Chief Organizational System Officer 最高組織責任者）のもと、ビジョンに沿った組織システムづくりを進めるコーポレートエンジニアリングチームが発足。 COSO Zealeとコーポレー

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          コアな価値に一直線なプロダクトを CPO Anjuの描くユーザー課題を起点としたプロダクト開発の在り方とは

          TimeTreeの開発・運営メンバーの働き方や大切にしている考え方を紹介するインタビューシリーズ。今回はTimeTreeの黎明期からプロダクト開発や改善に携わってきたCPO（Chief Product Officer）の吉本（Anju）にインタビューします。 CPO就任以降ユーザー課題に徹底して向き合う方針を打ち立てた背景や、新たな開発プロセスを通して見えてきたユーザーニーズ、今後の展望などを聴きました！ CPOとして取り組むプロダクトの価値向上とユーザー課題に向き合う組

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          「どうすれば実現できるか？」を起点に自由・自律とルールを両方守る　経理Jeffが取り組むスタートアップのコーポレート部門ならではのチャレンジ

          TimeTreeの開発・運営メンバーの働き方や大切にしている考え方を紹介するインタビューシリーズ。今回はTimeTreeの経理を担う山本（Jeff）の働き方を紹介します。 自由・自律の企業文化に深く馴染みながらもルールを守る砦になり、スタートアップならではの不確実性の中でも確かな仕事をするJeffが、大切にしている仕事の哲学を深掘りしました！ 和気あいあいとした雰囲気に惹かれ、リスク承知でスタートアップへ——最初に自己紹介をお願いします！ 経理を担当しているJeffです

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          メガベンチャーからTimeTreeへ、人生で初めて転職したPdMの入社3ヶ月エントリー

          こんにちは、PdMのBruceです！　2023年4月にTimeTreeに入社しました。 前職はグループ全体の社員数が1,000人を超えるいわゆるメガベンチャーで、TimeTreeへの転職が人生初でした。 今回はメガベンチャーから社員数100人未満のスタートアップに人生で初めて転職した私が、TimeTreeの働く環境についてくわしく紹介します！ なぜTimeTreeへ？前職は優秀な方がとても多く、事業も自分も成長する素晴らしい環境でした。……ではなぜ転職したのか？ 新米

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          個人のチャレンジを最大化できる環境へ CTO Scottが目指す、自律と尊重を支えるエンジニア組織づくり #TimeTreeMembers

          TimeTreeの開発・運営メンバーの働き方や大切にしている考え方を紹介するインタビューシリーズ。今回はTimeTreeのエンジニア組織を統括するCTO（Chief Technology Officer）の河野（Scott）の働き方を紹介します。 30名を超えるエンジニアメンバーと定期的に1on1をするScottが取り組むのはTimeTreeエンジニアの組織的課題の解決です。自律と尊重を大切にするTimeTreeの組織文化の魅力と課題、今後のエンジニア組織の向かうべき形につ

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          新規事業づくりに大切な4つの視点&PdMにおすすめ書籍の4選！

          こんにちは、PdMのRioです。 2023年4月にリリースした新規事業「TimeTreeギフト」でPdMを担当しています。 TimeTreeに入社してから5年間はAndroidアプリの開発に携わりました。その後2021年4月にリリースした「TimeTreeプレミアム」の立ち上げで社会人人生初のPdM（プロダクトオーナーも兼任）を担当するようになりました。 今回は私がはじめてPdMを経験した際学んだ新規事業づくりでPdMを担当するときに持つべき4つの視点と、そのことについ

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          3年半ぶりのオフライン開催！TimeTree全社ワークショップレポート

          TimeTreeでは半期に1回、メンバー全員で丸一日集まってのワークショップを実施しています。 コロナ禍以降、オフライン・オンラインのハイブリッド形式で開催していましたが、今回はおよそ3年半ぶりに会場に全員集合してオフラインでの開催となりました。 以下、ワークショップ当日の様子をご紹介します！ ワークショップのWhyワークショップの目的は、主に以下の3点です。 長期的な目線からみんなの現状認識を揃えること 半期を振り返って学びに繋げること メンバー同士の相互理解からさ

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          TimeTreeのビジネス&プロダクト部門が取り組むプロジェクトと課題について聴いてみた！

          2023年6月から新たにいくつかのチーフ・オフィサーを設置して組織体制を強化。ビジネス部門、プロダクト部門それぞれで就任したチーフビジネスオフィサー（CBO）／チーフプロダクトオフィサー（CPO）を中心に、新しい体制でTimeTreeの事業開発とプロダクト開発を進めています。 ビジネス部門、プロダクト部門がそれぞれどんなミッションを掲げて、どのようなプロジェクトに取り組んでいるのか。PdMメンバー中心にくわしく聴いてみました！ 話を聴いたメンバーチームのミッションを教えて

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