縁箱

「ドラッカー」と「箱」と「HSP」と。ふっと笑顔がこぼれる毎日を。そのために何ができ…

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実践するドラッカー　事業編

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33本

『実践するドラッカー　事業編』を参考に、日々感じることをつづっています。毎週木曜日更新予定です♪
実践するドラッカー　チーム編

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33本

『実践するドラッカー　チーム編』を参考に、日々感じることをつづっています。毎週水曜日更新予定です♪
実践するドラッカー　行動編

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33本

『実践するドラッカー　行動編』を参考に、日々感じることをつづっています。毎週火曜日更新予定です♪
実践するドラッカー　思考編

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33本

『実践するドラッカー　思考編』を参考に、日々感じることをつづっています。毎週月曜日更新予定です♪
実践するドラッカー　利益とは何か

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32本

『実践するドラッカー　利益とは何か』を参考に、日々感じることをつづっています。毎週金曜日更新予定です♪

アンテナが立っていたことについて、振り返ります

連載するんだ！！　と決めていたはずなのに、ネタもあるのに書けなくなって約１年。軽く振り…

1年前

8

本日LivelyTalkのβ版がリリースです！！12/29までの2100円分限定ポイントプレゼント中ですので、https://www.lively-talk.com/からLINE友達追加のQRコードを読み取ってください。登録は無料です(`･ω･´)b　話したいな……というとき、みなさんお持ちだと思うんです。ぜひ一度、LivelyTalkを体験してみてください🎵

1年前

「仕事」についてこの１年振り返ります

連載するんだ！！　と決めていたはずなのに、ネタもあるのに書けなくなって約１年。軽く振り…

1年前

5

毎日家と会社の往復ばかりの毎日から抜け出したい……

こんな毎日もう嫌だ……！！わたしは７年間、朝5時に1時間歩いて出勤し、夜10時の最終バスで…

2年前

4

『ドラッカー　対人マネジメントの教え』読了。
ドラッカー読書会はコーチングだったんだ、と再認識。
１on１でドラッカーの言葉をベースにマネジメントできたら、スタッフさんの自己有能感をあげられるんじゃないかなぁ……

https://nihonbashi-pub.co.jp/news/160

2年前

1

『「組織のネコ」という働き方』読了。
隠れネコまま組織に再所属できなくなり、猛烈にあたふた中💦
ネコです！！　って宣言することはできるのか……と遠い目。
でも仲山さんの語り口、好きです。
#組織のネコ #組織のネコという働き方

https://www.shoeisha.co.jp/book/detail/9784798170237

2年前

4

対面しているあなたと、あなたの大切な人は、一つのリンゴを見ても別の見方をしている…

顧客が知りたいことは、製品なりサービスなりが、どれだけのことをしてくれるかだけである。顧…

2年前

2

一人ではできなくても、チームだからできることがあります。チームの目標を達成するた…

今日必要とされているものは、一人ひとりの人の強みと責任を最大限に発揮させ、彼らのビジョン…

2年前

10

【まとめ】chapter２　意思決定が未来をつくる［行動編　#33］

「chapter２　意思決定が未来をつくる」終了しました！！ので、これまでの記事をまとめました…

2年前

3

あなたはどんなモノ・サービスの顧客ですか？　顧客の側に立つから見えることはたくさ…

組織の外を意識すると、顧客の立場や顧客の目線を知ることができ、そこからアイデアが生まれま…

2年前

3

あなたの活動は、あなたもサービス提供者も社会もWinを得られる活動につながっていま…

組織の成果は、一人ひとりの人間の生活、人生、環境、健康、期待、能力の変化という組織の外の…

2年前

3

マーケティングは買ってくれる人を探す行為ではありません。本当に必要としている人に…

ドラッカー教授は、東洋では、さらに早くからマーケティングが起こっていたと指摘しました。 1…

2年前

4

想っていることは、やり取りするから明確になります。何のためにその仕事を行っている…

マネジメントたる者は、組織の目標が自らに対して要求しているものを知り、理解しなければなら…

2年前

2

未来は見通せません。だから迷います。でも決定しなければ、後退を選んだことと同じで…

決定を行う準備は整った、（中略）ここにおいて、何を行うべきかは明らかである。決定はほぼ完…

2年前

3

あなたの行動が誰かの満足を生み出します。あなたは誰のためにどんな行動を起こします…

貢献に焦点を合わせることによって、自らの狭い専門やスキルや部門ではなく、組織全体の成果に…

2年前

1

【まとめ】chapter３　われわれの顧客は誰か　顧客にとっての価値は何か［利益とは何…

「chapter３　われわれの顧客は誰か　顧客にとっての価値は何か」終了しました！！ので、これ…

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