ビジョナリー・カンパニー

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Web業界に身を置く僕が、Web企業に投資したくない理由

タコペッティ
2か月前

【書評】ビジョナリー・カンパニー ― 時代を超える生存の原則

小黒聡/Satoshi Oguro
2か月前

ビジョナリーカンパニーゼロ - 感想・引用

Kei
3週間前

経営者必見！読書があなたのビジネスを飛躍的に伸ばす理由

田中一郎
4か月前

良い組織を作るためには【DAY13】

yamazaki_boss08
4か月前

CFOのキャリア：CFOになる前には、バリューを上げるために経験したい業務

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

決断判断・違っていい

s-y
1か月前

CFOの採用活動：CFOがCXOクラスの採用ができる組織の強み｜経理財務以外の業務もできるから組織が強くなる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

CFOのキャリア：CFOは財務をベースとした事業推進要素を持つために資金繰り表からバリューをさらに高めることができる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2週間前

CFOの資金調達：定石にこだわらず、会社成長のことを考える資金調達ラウンドを組成する

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

CFOの組織設計：組織に足りないスキルを洗い出し、２-３年後を想定し取締役や執行役員体制を構築していく

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

CFOの資金調達：資金調達ラウンド前までに既存事業に+αを追加することでバリュエーションも加速させる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
3か月前

CFOの財務戦略：長期的な企業価値を上げていくためには資金調達/資金管理が戦略的に実行されている必要がある

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
11日前

ビジョナリー・カンパニーっぽい話

ゆきかぜ@一般社会不適合者
10か月前

CFOの資金調達：企業価値をどうしたら上げられるか、を考え続けるのがCFOの仕事になる｜資金調達期間だけではないCFOの仕事

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
1か月前

なぜ彼らは生き残るのか？ビジョナリー・カンパニーの法則を徹底解剖

投資家のナゾを解く、株式投資の科学』投資家オススメの書籍も掲載
6か月前

【ビジョナリーカンパニー】 時を告げるのではなく、時計を作る。

ハヤト|25歳|公務員試験勉強中
6か月前

CFOの組織設計：CFOが積極的にボードメンバーとのコミュニケーションに関わっていくことで組織全体のチームアップに繋がる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
3か月前

CFOの組織設計：CXOクラスはシード・アーリーフェーズでどれだけ参画させられるのかが、事業加速の明暗になる

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
2か月前

CFOの資金調達：CFOの最優先事項は適正なバリエーションで資金調達ラウンドを組成すること、資料作成に終始することではない　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

CFOのnote：資金調達｜CXO｜上場準備｜ファイナンス
6か月前