加茂 倫明(LabBase代表 @KamoMichiaki)

株式会社LabBase(旧POL)代表取締役CEO。 「研究の力を、人類の力に。」をP…

加茂 倫明(LabBase代表 @KamoMichiaki)

株式会社LabBase(旧POL)代表取締役CEO。 「研究の力を、人類の力に。」をPurposeに掲げ、研究エンパワープラットフォームLabBaseを開発運営しています。 LabBase就職、LabBase転職、LabBase研究室サーチなど。

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記事一覧

我々は何者なのか。-We are LabBase.-

本日2022年9月1日、第7期の始まりと共に、株式会社POLは株式会社LabBaseとして生まれ変わりました。サービス名も、「LabBase就職」「LabBase転職」「LabBase研究室サーチ」…

成長には2種類あって、まずはクッソうまいラーメンを創りたいっていう話。

成長には、「価値磨きによる成長」と「拡大活動による成長」の2種類がある。 例えば、ラーメン店を新たに開業したとする。 売上を伸ばすためには、 ①ひたすら味を磨いて…

社員との1on1で気づかせてもらった、CEOの一番の仕事とは

POL代表の加茂です。自分にとってここ最近で一番の学び、「CEOの一番の仕事とは」について書きます。上司にとっての1on1の隠れた意義、メンバーから挙がった組織課題や代表…

POL10億円調達の背景と、今後の勝負

POL代表の加茂です。会社説明資料・創業以来の資金調達経歴・10億円調達の目的などをまとめました。参考になれば、またPOLに少しでも興味を持っていただければ嬉しいです。…

採用面談で候補者さんから教えてもらった、「凡事徹底」とパフォーマンスの関係

今朝採用面談をさせていただいて、その中でハッとさせられる学びがあったので、noteに書いてみる。 当たり前のことが当たり前のようにできてないなら、他のこともちゃんと…

#1 POLを創業した理由

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POLを創業した理由やきっかけについてお話しました!

我々は何者なのか。-We are LabBase.-

我々は何者なのか。-We are LabBase.-

本日2022年9月1日、第7期の始まりと共に、株式会社POLは株式会社LabBaseとして生まれ変わりました。サービス名も、「LabBase就職」「LabBase転職」「LabBase研究室サーチ」等、LabBase◯◯としてブランド統一。また、これまでのMission・Visionに代わり、Purposeとして「研究の力を、人類の力に。」を最上位に掲げました。

要は、「我々は何者なのか」を再定

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成長には2種類あって、まずはクッソうまいラーメンを創りたいっていう話。

成長には2種類あって、まずはクッソうまいラーメンを創りたいっていう話。

成長には、「価値磨きによる成長」と「拡大活動による成長」の2種類がある。
例えば、ラーメン店を新たに開業したとする。

売上を伸ばすためには、
①ひたすら味を磨いてリピートや口コミで伸ばす
こともできれば、
②店舗数拡大や広告出稿をして伸ばす
こともできる。

この①が「価値磨きによる成長」、②が「拡大活動による成長」である。

ただ、味を磨かないまま拡大活動をして短期的に売上が伸びても、より美味

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社員との1on1で気づかせてもらった、CEOの一番の仕事とは

社員との1on1で気づかせてもらった、CEOの一番の仕事とは

POL代表の加茂です。自分にとってここ最近で一番の学び、「CEOの一番の仕事とは」について書きます。上司にとっての1on1の隠れた意義、メンバーから挙がった組織課題や代表への要望なども書いてます。経営者や、チームを持つマネージャーの方々に読んでいただければ嬉しいです。

上司にとっての、1on1の隠れた意義とは近年、「1on1」の重要性が多くの場で説かれているかと思います。僕も1on1はとても

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POL10億円調達の背景と、今後の勝負

POL10億円調達の背景と、今後の勝負

POL代表の加茂です。会社説明資料・創業以来の資金調達経歴・10億円調達の目的などをまとめました。参考になれば、またPOLに少しでも興味を持っていただければ嬉しいです。

POLのビジョンと、現在の事業フェーズPOLは2016年9月に創業し、
「研究者の可能性を最大化するプラットフォームを創造する.
/ Create Platforms for Maximizing the Possibili

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採用面談で候補者さんから教えてもらった、「凡事徹底」とパフォーマンスの関係

採用面談で候補者さんから教えてもらった、「凡事徹底」とパフォーマンスの関係

今朝採用面談をさせていただいて、その中でハッとさせられる学びがあったので、noteに書いてみる。

当たり前のことが当たり前のようにできてないなら、他のこともちゃんとできるはずない。採用候補者さんが面談の中で、

「(POLが)良いなと思ったのが、受付に来たら、中から社員さんが出てきて気持ちよく挨拶してくれ、笑顔で案内してくれたこと。
挨拶できるとか、当たり前のことをしっかりできる組織は素晴らしい

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