最近を3行で書きつつ、今後note少しずつ書いていこうという気持ちを込めて、noteリハビリ。

ちょっとずつnoteを書いていくかな〜〜という気持ちが湧いてきたので、素振りの気持ちで投稿しているのがこれです。まるで覇気の感じられないアレで、ただのTwitter長文投稿みたいなもんです。これはTwitter。

ヘッダー画像、CanvaでiPadを使ってなんとなく（というかほぼ適当に）描いた絵だけど、何のプレッシャーもないこういう遊び的な投稿で絵を描くのはなんかストレス解消になりますね！

絵

創業2年目、オフィス開業しました🥳

こんにちは！こんにちは！佐藤です。ポチです。

先日、会社の期を締めました。
とりあえずちゃんと生き延びて、社員も増え↓、日々たのしくやっています。

大きなトラブルもなく、ちゃんと利益が出て進んでます。
夜な夜な心配になってお金の計算をすることもなくなりました..笑

ところでタイトルはなんか煽ってるような煽ってないような感じですが、弊社、オフィスを借りました！！
ふ〜〜〜🥳🥳🥳

場所は

社員1号🥳

こんにちは！

定期的に更新している（したかった）noteです。

このたびですが、1年前に興したPlay Technologies社に、1人目の社員が入りました！

パチパチパチパチ👏👏👏

一緒にやっていくのは、前々職のFringe81（今はUnipos社！）で一緒だった こむ ( @petitviolet ) です🤝

一緒にプロダクトを作ったり、無駄にでかいスクリーンでコードレビュ

創業半年ちょいの今

ちゃんと会社として動かし始めてから半年ちょっとが経った。

厳密にいうと創業は2020/8/13なのだけど（気付いたら1周年をスルーしてしまったw）、自分のサイドビジネスで使ってただけの会社だったので、まともに会社運営をし始めた2021年から半年ちょっと経ったね〜的な記録。

最近、よく「MECREを開発していたことだけはわかったけど、結局何してるの？」って聞かれるので、そろそろまた書くか〜〜とい

エンジニア34歳、起業しました

こんにちは、佐藤です。タクトです。ポチです。

タイトルの通り、去年34歳になったんですが、そんなタイミングで会社をつくりました。これは、それがなんでなん〜っていうのを書くnoteです。

静かに始まったので、ぼくの知り合いにも機会があった人にしか話してないし、これから初めましてな人にも知ってもらいたいので、そんな人にも届く言葉で書いていきたいなと思います。

なんで会社をはじめたのか単に独立して

Auth0のCEOの話で刺さったこと

Auth0を御存知ですか？

あなたがエンジニアなら、ちょこちょこ最近聞くことが増えてきたのでないか。またスタートアップとか好きな人は耳にしたことはあるのではないか。

Auth0はIDaaSという、SaaSの「ID基盤」バージョンなんだけれど、そういう説明は逆にわかりにくくなるとおもうので、ひとおもいに噛み砕いちゃうと、

要は「ログイン」とか「会員登録」とかを簡単にしてくれるサービスなのです。

Made in JapanをSoftwareで。

Made in Japan。ブランド。

ブランドだったのか、まだ、ブランドでいられているのか、実際のところの肌感はわからない。

でも、ことSoftwareにおいては、Made in Japanを語られることはまずない。

日本にいると、よく海外との比較の話が出たりする。

日本みたいに○次請けとかでなく、プログラマがちゃんと要件から実装まで請けて生産的にやっていると。

まぁ実態は知らない。実

今日のIPA

人生の折り返し地点

一般的に、人生を折り返した、というと年齢とかの話なのだが、

個人的には、過去の環境に感謝する行いを始めるタイミング、と解釈している。

じぶんはそもそも、どんどん新しいことをしていきたくなってしまう

どんどん外の世界を知りにでかけて行きたくなってしまう

だから、大学も地元秋田でもないし、わりとみんなが当たり前に行く仙台でもなく、北海道を選んだ。（厳密には、候補を北海道か京都か沖縄に絞っていた

良いPMをかんがえる

スタートアップに身をおいて1年半経つ。

スタートアップでの開発は、とにかく事業中心に回っていく。

全員が主体性持つのはもちろんだが、とにかく妙なマネジメントは減らしていかないと、どんどんタイムリミットがせまっていく。

そうすると必然的に個々が自立していることを前提に進めるし、
そこに組織要素は比較的薄い。

組織を大事にして事業を最優先にできないと意味ないから先に事業が来る、というのは定説で

延長型思考

矢のような球を投げるとき、構えているところを狙って投げるのではなく、更にその奥にキャッチャーが居て、そこを目掛けて投げる気持ちでやるべきだ、という話を聞くことがある。

奥にいるわけだから、今実際に構えているところは通過点。
ゴールじゃないから、球はそこで失速したらダメ、貫くくらいの力が籠もってないといけない、ということ。

そう思って投げると、結果的に強いボールになる。

組織もそうでありたい。

エンジニア組織のはなしをかいていく。

元々、営業からエンジニアに職種を変えたときに、どうバリュー()を出すかで考えたりしました。あと、エンジニアの新卒/中途採用人事をやったりしてきました。

そういう過去から、わりと組織ネタは好きなので書いてみるわけです。

ただ、なんかスゴイ知識を書くぜ！っていうわけではないです。

自分のスタンスをどんどんアウトプットして、自分も整理、人にもこういうことを大事に考える人か、というのがわかりやすいよ