フォローしませんか？
シェア
株式会社プロタゴワークス
2023年4月30日 20:01
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。「最近、ちょっとずつ社内が変わってはきたんですけど、それでも相変わらず上司がなかなか決断をしないでこっちに振って来るんですよ。丸投げみたいに“やっといて”って言って。そこが変わらないから、結局は前と同じ感じになっちゃうんですよね…」ウチが関わらせてもらっている他社の社員Ａさんと話をした時に、“最近の自社の様子”としてＡさんが感じていることに
2023年4月29日 18:57
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。組織の中で“人間関係のトラブル”が起きると、それによって起きる影響が当事者以外の人たちにまで波及していくし、時間軸で見ても後々まで波及していってしまう。これはどんな組織でも多かれ少なかれて起きているのを見聞きします。ウチが組織開発で関わらせてもらっているある企業では、ウチが関わるようになるずっと以前から「とある特定の社員間で起きている“人間
2023年4月28日 16:54
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。最近、オーディブルで聴いていた本の中に、ブルース・リーの映画の一場面が引用されて出てきました。引用されていたのは「考えるんじゃない。感じるんだ」の場面です。そして、その後に月を指さして弟子に話をするところまででした。そこで伝えようとしていた内容は、その一場面から読み解ける様々な“哲学的な意味”というようなことだったんですが、それを聞きながら
2023年4月27日 20:23
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。ウチの会社では、「三方よし」を実現することを大事にしています。近江商人の「三方よし」は「売り手よし、買い手よし、世間よし」だということですが、商人ではない僕たちにとっては“三方”の解釈がその時々で変わります。例えば、組織においては「自分、一緒に働く仲間、会社（＆世の中）」だったりするわけですが、「三方よし」になるように取り組みを進めてい
2023年4月27日 00:24
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。仕事の一環で、複数の企業で“採用の仕組みづくり”をお手伝いさせてもらっています。その中で、「この会社では採用面接でどんなことを聞きましょうか？」という項目を決めるために、その内容を考えるという取り組みもしています。ただ、この「面接で何を聞く？」というのを、しっかり考えて設計していかないと“思い付き”に任せた項目について質問をして、「よし
2023年4月25日 22:26
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。僕が仕事で他社の組織に関わらせてもらっている中で“自分の仕事”について悩んでいる人の話を聞かせてもらう事が度々あります。経営者には経営者の、社員には社員の、その人それぞれの“悩み”があるのは当然の話です。そんな、“人それぞれ固有の悩み”でも、こと“自分の仕事”についての悩みなのであれば、その悩みについて考えるためには必ず向きあってもらっ
2023年4月24日 22:15
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。以前に、「昔の知人が自分で事業を始めるらしいという話を聞いた」という内容のnoteを描いたんですが、その知人がウチの会社に遊びに来てくれました。実際にその本人と会うのは1年ぶりくらいだったんですが、見た目の感じは全然変わったところも無い様子でした。ただ、本人から「これからやっていく事業の話」を聞かせてもらうと、「ああ、こりゃあ以前とはも
2023年4月23日 16:56
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。フラっと入った本屋さんで、ずっと欲しかった本を目にして、ようやく手に入れることができました。発売されてから「買おうかな、どうしようかな、欲しいなぁ、でもいつ読むんだろう…」なんてことを考えていて、本屋さんで目にするたびにそんなことを考えながら躊躇っていたら、いつの間にか目にすることが無くなってしまって、そしたら段々と僕の意識の中からも消えて
2023年4月22日 18:42
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。「色んな人が“理念が大事”って聞くんですけど、ウチは特に理念って作らないで今までやってきて、全然困ったことが無いんですけど、企業にとって理念ってそんなに大事なんですかね？」先日、そんな質問をとある経営者の方から受けました。この質問を受けるまでに、「今まで経営する中でこうやってきた」とか「今、こんなことで困ることがある」とか、そんな話を色
2023年4月21日 11:35
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。実際にその人がとった行動、実際に目の前で起きているコト、それをありまのままに見て正しく受け止める。他社の組織開発に関わらせてもらっている中で、それがとっても大事だと思っていますし、できるだけ多く伝えていくことにしています。こうやって文字にしてみると「特に、いまさら強調するまでもなく至って当たり前のことだなぁ」と思うんですが、これが「案外
2023年4月20日 19:50
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。「その人の弱みはフォローしてもらいながら、強みを発揮できるように。それが組織で仕事をすることの意味だと思ってる」そう話してくれたのは、僕たちがお世話になっている企業の経営者さんです。その方が、僕たちのような“他社のサポート”をする仕事をしているのであれば、「まあ、当たり前の話ですよね」くらいのテンションでの共感になるんですが、その方が経
2023年4月19日 21:47
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。「いや、それは難しいですね」それが口癖の経営者さんや社員さんにお会いすることが時々あります。でも、本人はきっとこんな口癖があるなんてことに気が付いてはいないとは思いますが。他社の組織開発に関わらせてもらっている中で、組織が掲げる“目的”に近づいていくために、そこまでの関りからようやく見えてきた“問題”に立ち向かってその解決に取り組まな
2023年4月18日 19:48
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。「正直言えば、めんどくさいからやりたくないって思うんです」組織開発で他社にかかわらせてもらう中で、“役に立つこと”として必要な取り組みに対して思うところを、経営者や社員さんが包み隠さずにこんな話をしてくれることがあります。サポートをする“伴走者”として関わらせてもらっている僕たちとしても、正直に言って、“こんな本音”を聴かせてもらえる方
2023年4月17日 19:12
こんにちは。株式会社プロタゴワークスあかねです。「なぜ、その仕事をウチに頼もうと考えたんですか？」今までに、ウチとの間に“対価の発生する仕事”の関係が無かった企業が、「これから新規で“対価の発生する仕事”をしようかと考えいる」という話が出た時に、冒頭の事項については必ず念入りに聞かせてもらうことにしています。とは言え、僕たちからこれについて質問させてもらう前に“これ”について話をして
