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記事一覧

爆速でニーズ把握&連続プロダクトリリースをした事業立ち上げ方法【PM Club社2023年の仕事振り返り】

この記事を書いているのが12/31、年内ラストをカフェで仕事をしながら過ごしております。皆様いかがお過ごしでしょう?

2023年は私の4度目の起業チャレンジである株式会社PM Clubにとって飛躍の年、うさぎ年男にふさわしいジャンプができました🐰。それと同時に、チャレンジの失敗と反省することも多い1年でした。これからチャレンジをするプロダクトマネージャーの方、起業家の方に役立つ内容を、書ける範

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運用4ヶ月でTwitter フォロワー1万人を超えたときのマーケティング戦略まとめ

Twitterを本格運用して4ヶ月、当時目標にしていたフォロワー1万人を達成することができました。個人的にはあんまりフォロワー数にこだわりはなく、あくまで1つのKPIでしたが、狙い通り達成できたことはとても嬉しかったです。

そこで今回は、最近私自身がよく聞かれるTwitter運用をするときに考えていること、設計と戦略をまとめてみました。これが徹底できたら、ある程度誰でもフォロワーを増やすことはで

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全PMが知るべき「本当の課題」を知るユーザーヒアリング手順と失敗例まとめ

先日こちらのツイートをしたところ、大きな反響がありました。私が顧問をしている企業だけでもユーザーヒアリングで大きな間違いをしていて、せっかくやったのに良い情報が得られず時間を浪費してしまうのは超あるあるです。

ユーザーヒアリングとは歴史・手法ともに奥深く、突き詰めようとするとどこまでもやれてしまいます。

しかし、手法はあくまで目的達成のための手段です。今回は難しいフレームワークなどは使わず、プ

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これから起業する人が共同創業者・初期メンバーをどう探し選ぶべきか考えてみた

これから起業する人が共同創業者・初期メンバーをどう探し選ぶべきか考えてみた

これから起業をしよう!と思っている人、もう1回起業しようと思っている強くてニューゲームな人、どんな人にとっても起業はいつでもチャレンジでワ
クワクすると思いますが、この旅路に欠かせないのが共同創業者です。

世の人はどこで共同創業者を見つけているのか?44%:学校の同級生

15%:仕事の同僚

12%:イベント

10%:昔からの友人

という結果になっています。多くの人が大学など学校の友人と起

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Meetyでスタートアップの悩み相談に乗ってて多かった質問とその回答をまとめてみた

Meetyでスタートアップの悩み相談に乗ってて多かった質問とその回答をまとめてみた

いま多くのスタートアップの採用サイトで使われているMeetyというサービスがあり、私もそこで個人として事業開発、プロダクトマネージャーの相談の場を設けています。

そこで15件以上の相談を受ける中で、共通して質問される項目があり皆さん共通のお悩みがありそうなので、記事でまとめてみました。今後似たような課題をお持ちの方はこの記事または詳細の解説記事を今後書いていくのでそちらを参考にしてくださいませ。

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全スタートアップが悩むPMF(プロダクト・マーケット・フィット)の測り方を真剣に考えてみた

全スタートアップが悩むPMF(プロダクト・マーケット・フィット)の測り方を真剣に考えてみた

アメリカでこんなジョークを耳にしたことがあります。

スタートアップを経営しているとほぼ100%と言っていいほど皆頭を悩ませるのがPMF(プロダクト・マーケット・フィット)です。PMFをものすごく簡単に言えば、そのプロダクトがビジネスとして成立(ほしい人・お金を払っても買う人がいる状態)しているとき、その状態をスタートアップの世界ではPMFしている、と言います。これができなければ、残念ながらスター

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スタートアップが人を採用できなくて詰んでいた時にやっていた10の改善アクション

スタートアップが人を採用できなくて詰んでいた時にやっていた10の改善アクション

スタートアップにとって採用は鬼門中の鬼門、苦労しない企業はないと言っても過言ではないハードシングスです。私もスタートアップ経営者時代、想像の3倍以上は大変だったのをよく覚えています。

こちらの記事を公開した後、特に「これもっと具体的に知りたいです!」と言われることが多かったポイントを深ぼっていきます。

今回は特に要望が多かった「採用めちゃくちゃ苦労してるんですけど、どうしてましたか…?」という

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SaaSスタートアップ企業を経営をしていて大失敗した10のことを振り返ってみる

SaaSスタートアップ企業を経営をしていて大失敗した10のことを振り返ってみる

私がSmartMeetingという会議改善クラウドの代表を務めていた時を振り返ってみると、うまくいったことも多いですが、それよりも失敗の数がかなり多くありました。

今はフリーランス的にSaaS事業立ち上げをしている企業さんのお手伝いをしているのですが、その時に「あ、ここは危険だな」と先手を打てるようになってきました。それも失敗のおかげです。

成功に再現性はあまりないけれど、失敗はものすごく再現

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