#仕事について話そう
「正直」こそが最強の戦略である
「正直」を心がけて、生きてきた。
社長になってからも、あらゆることを正直に言った。
採用の面談では候補者に「うちの会社の悪いところはここです」と明かす。クライアントからの依頼が「雑だな」と感じたら「そういう発注の仕方は、誰もハッピーにならないです。やめたほうがいいですよ」と正直に伝える。
「そんな正直に言ったら、候補者やクライアントが離れて会社がうまくいかないのでは？」と思う人もいるかもしれ
すべてのビジネスパーソンに伝えたい「スポーツを仕事にする」という選択肢
スポーツを仕事にする。
そう聞くと、多くの人は「ハードルが高い」「現実的じゃない」「アスリートになるってこと？」みたいなイメージを持つと思う。
学生時代に部活に打ち込んでいたり、家族でスポーツ観戦するのが好きだったり……。なにかしらの形で、スポーツに関わったことがある人はたくさんいる。
なのに、スポーツを「仕事」にする人は少ない。
それは、スポーツが「ビジネス」のフィールドとしてもすごくお
社長になって、はじめての大仕事は「自分の会社を売る」ことだった
ぼくは2019年の6月に、アクアリングの社長になりました。
アクアリングは、名古屋発のデザインファームです。設立から22年。従業員数は約100名。デンソーさんやソフトバンクさんなど、大手企業のウェブサイトを数多く手がけてきました。
ぼくの社長としての最初の大仕事は、自分たちの会社を「売る」ことでした。
アクアリングは２人の創業者によってつくられた会社です。ぼくは創業2年目に入社し、一兵卒から