「ベトナムx人事労務」の相談はアジアゲートベトナムへ

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「ベトナムx人事労務」の相談はアジアゲートベトナムへ

https://www.asiagate-vietnam.com/ アジアゲートベトナム はベトナムでの人事労務のパートナーとして ・人事労務問題の解決 ・就業規則、雇用契約書の作成 ・人事評価。賃金制度 ・ベトナムでの会社設立 などを支援しております。

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記事一覧

第985回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」英国雑誌が推薦する9つの絶対に食べるべきベトナム料理

本日の記事: 「英国雑誌が推薦する9つの絶対に食べるべきベトナム料理」 原題: " British magazine recommends 9 must-try Vietnamese dishes "記事リンク:https://viet

【人事評価制度の評価項目について】

ベトナム人事労務コンサルティングのアジアゲートベトナム代表の豊田英司です 「人事評価制度を作成(改良)したい」と言う時に、当然、一番、手間暇がかかるのが 「人事…

人事評価制度への「過剰な期待」のリスク

日本やベトナムでいろいろな企業様の人事評価制度の作成のお手伝いをしていてずっと思ってきたことがあります。 それは 「人事評価制度を導入したからといって、目に見え…

第984回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」ベトナムの半導体産業発展の鍵は有能な人材とインフラ:米国高官

本日の記事: 「ベトナムの半導体産業発展の鍵は有能な人材とインフラ:米国高官」 原題: " Qualified personnel, infrastructure key to developing Vietnam’s semicond…

第983回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」ベトナムでの詐欺行為について外国人の意見が分かれる

本日の記事: 「ベトナムでの詐欺行為について外国人の意見が分かれる」 原題: " Foreigners disagree on fleecing in Vietnam "記事リンク:https://tuoitrenews.vn/news

第982回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」ベトナム・マクドナルド、中国人男性の自殺を題材にした不適切なファストフ…

本日の記事: 「ベトナム・マクドナルド、中国人男性の自殺を題材にした不適切なファストフード広告を謝罪」 原題: " McDonald's Vietnam apologizes for improper fast-f…

ベトナムにおける「報・連・相」ちょっと考察

先日、あるベトナム人の方から「報・連・相」の「報告」と「連絡」の違いはなんだ?と聞かれました。 なんか、20年近く前に人事の教育セクションで働いてた時に、その定義…

第981回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」世界最大のEVメーカー、来月ベトナムに15カ所のショールームをオープンへ

本日の記事: 「世界最大のEVメーカー、来月ベトナムに15カ所のショールームをオープンへ」 原題: " World’s largest EV producer to open 15 showrooms in Vietnam next…

ベトナムで人事を行う上で1つ気を付けることを挙げてください、に対して

ベトナムの人事制度についてセミナーなどでお話しさせていただいて、その後の懇親会などでよく聞かれるのが、やはり、 「ベトナムで人事を行う上で気を付けることは何か?…

第980回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」ベトナムで7億9000万ドルの高利貸しをした中国人に実刑判決

本日の記事: 「ベトナムで7億9000万ドルの高利貸しをした中国人に実刑判決」 原題: " Chinese jailed for lending $790mn in usury in Vietnam "記事リンク:https://tuo

第979回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」TikTok Shopの第1四半期の売上高はベトナムのLazadaの3倍になる

本日の記事: 「TikTok Shopの第1四半期の売上高はベトナムのLazadaの3倍になる」 原題: " TikTok Shop’s Q1 revenue triples Lazada's in Vietnam "記事リンク:https:/…

人事問題は「主観」の扱いが難しい

人事について四半世紀以上関わってきて痛感するのが、人事問題というのは 「それを問題として捉えるか」 どうかと 「その原因をどう捉えるか」 が極めて大事、かつ、難…

第978回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」ベトナムでセメント工場事故、作業員7人が死亡、3人が負傷

本日の記事: 「ベトナムでセメント工場事故、作業員7人が死亡、3人が負傷」 原題: " Cement factory accident kills 7 workers, injures 3 in Vietnam "記事リンク:http…

第977回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」手話を使った書評: 文学を通したコミュニケーションの架け橋:ハノイ

本日の記事: 「手話を使った書評: 文学を通したコミュニケーションの架け橋:ハノイ」 原題: " Sign language book reviews: Bridging communication through literatur…

第976回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」ホーチミンの炎天下の中、木々が丸裸にされている

本日の記事: 「ホーチミンの炎天下の中、木々が丸裸にされている」 原題: " Trees stripped bare amid sweltering weather in Ho Chi Minh City "記事リンク: https://…

第975回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」アップルのティム・クックCEO、ハノイでiPadを使った環境授業に参加

本日の記事: 「アップルのティム・クックCEO、ハノイでiPadを使った環境授業に参加」 原題: " Apple CEO Tim Cook joins environment class using iPads in Hanoi "記事…

【人事評価制度の評価項目について】

【人事評価制度の評価項目について】

ベトナム人事労務コンサルティングのアジアゲートベトナム代表の豊田英司です

「人事評価制度を作成(改良)したい」と言う時に、当然、一番、手間暇がかかるのが

「人事評価項目の作成」

です。

これについて、「どんな項目にすればいいですかね?」

と言うご相談も多いんですが、そういう時、私がいつもお話しするのが

「あなたが、どんな従業員が好きか、それを列挙すればいいでだけですよ」

ということで

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人事評価制度への「過剰な期待」のリスク

人事評価制度への「過剰な期待」のリスク

日本やベトナムでいろいろな企業様の人事評価制度の作成のお手伝いをしていてずっと思ってきたことがあります。

それは

「人事評価制度を導入したからといって、目に見えて従業員のモチベーションが上がった、とは、ならないよなぁ、、、、

ということです。

逆に「パンドラの箱」ではないですけど、人事評価制度を導入する前より不満が吹き出しているケースすらあるよなぁ、、と。

もちろん、これは、あくまでも私

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第984回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」ベトナムの半導体産業発展の鍵は有能な人材とインフラ:米国高官

第984回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」ベトナムの半導体産業発展の鍵は有能な人材とインフラ:米国高官

本日の記事:
「ベトナムの半導体産業発展の鍵は有能な人材とインフラ:米国高官」
原題:
" Qualified personnel, infrastructure key to developing Vietnam’s semiconductor industry: senior US official "記事リンク:https://tuoitrenews.vn/news/business/202

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第982回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」ベトナム・マクドナルド、中国人男性の自殺を題材にした不適切なファストフード広告を謝罪

第982回「豊田英司の"今日のベトナムニュース解説"」ベトナム・マクドナルド、中国人男性の自殺を題材にした不適切なファストフード広告を謝罪

本日の記事:
「ベトナム・マクドナルド、中国人男性の自殺を題材にした不適切なファストフード広告を謝罪」
原題:
" McDonald's Vietnam apologizes for improper fast-food ad based on Chinese man’s suicide "記事リンク:https://tuoitrenews.vn/news/society/20240507/mcd

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ベトナムにおける「報・連・相」ちょっと考察

ベトナムにおける「報・連・相」ちょっと考察

先日、あるベトナム人の方から「報・連・相」の「報告」と「連絡」の違いはなんだ?と聞かれました。

なんか、20年近く前に人事の教育セクションで働いてた時に、その定義、勉強したなー、と思いつつ、調べてみると、結構、人によっていうことが違うんですよね。

最大公約数的にいうと

報告:与えられた特定のタスクについての進捗や状況を主に上司に伝える

連絡:報告よりも、もう少し日常業務的なことも伝える

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ベトナムで人事を行う上で1つ気を付けることを挙げてください、に対して

ベトナムで人事を行う上で1つ気を付けることを挙げてください、に対して

ベトナムの人事制度についてセミナーなどでお話しさせていただいて、その後の懇親会などでよく聞かれるのが、やはり、

「ベトナムで人事を行う上で気を付けることは何か?」

というご質問だと思います。

まぁ、これはあげるとキリがないですが、1つだけ言えと言われたら、いつも

「あなたの従業員が、あなたがその方に期待している成果が何で、それを実現するための手段(行動)はこれだ、ということを私が質問した時

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人事問題は「主観」の扱いが難しい

人事問題は「主観」の扱いが難しい

人事について四半世紀以上関わってきて痛感するのが、人事問題というのは

「それを問題として捉えるか」

どうかと

「その原因をどう捉えるか」

が極めて大事、かつ、難しいな、ということです。

例えば、

「離職者が多い」

という問題も、

「1人でもやめれば問題」と思う方と、

「それなりに辞めるのは新陳代謝」と捉える方がいます。

仮に、それを「問題」と捉えても、それは

「自分の会社の何

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