スクラムマスターになって生産性向上に寄与できそうなので、その内容を書いてみる
はじめに どうも、おしげです。僕は普段の業務として、お客さん先でではアジャイルコーチをしながら、自社ではアセット開発を行うチームでスクラムマスターをしています。
今回は、自社開発のなかで、スクラムマスターとして課題改善に取り組むうちに、繰り返し実施が必要な申請系のプロセスをうまくやることの重要性、開発以外の外部チームとの連携して仕事を進めることの重要性等、みんな気にしているが、あまりスポットライトが当たらない点に対して、取り組む機会を得て、しかも、いい感じにチームと組織の生