前平秀志 | 長期経営計画/新規事業@副業コンサルファーム

◆DXコンサルティング会社/経営戦略・コンサル(在籍6年):コンサルプラットフォーム会…

前平秀志 | 長期経営計画/新規事業@副業コンサルファーム

◆DXコンサルティング会社/経営戦略・コンサル(在籍6年):コンサルプラットフォーム会社(副業)/社長 ← 情報通信会社/社長(11年) ← 経営コンサル会社/コンサル(6年) ← 保険会社/営業(6年) ◆著書『新規事業のセオリー』◆MBA・中小企業診断士

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新規事業のセオリー_はじめに

 「新規事業を創ること」はとても難しいことであり、同時に、とてもとても楽しいことです。こ…

長期経営計画のすすめ Ⅲ.事業戦略_現状分析 4. 現状分析のまとめ

「Ⅲ.事業戦略_現状分析」では3つのテーマについて記述してきました。 1. 事業業績を分析する…

長期経営計画のすすめ Ⅲ.事業戦略_現状分析 3. 外部環境を分析する

1.市場分析 既存事業において、これまで順調に伸びてきた売上が低迷したとき、これは市場の…

長期経営計画のすすめ Ⅲ.事業戦略_現状分析 2. 内部環境を分析する

1.顧客分析 「Ⅲ.事業戦略_現状分析 1. 事業業績を分析する」において、事業における収益…

長期経営計画のすすめ Ⅲ.事業戦略_現状分析 1. 事業業績を分析する

1.事業戦略の計画策定ステップ ここから事業戦略の現状分析フェーズに入ります。ここで改め…

長期経営計画のすすめ column_長期経営計画は企業戦略でつくる

1. 4つの戦略 企業経営においては「戦略」という言葉がたびたび使われます。長期経営計画に…

長期経営計画のすすめ Ⅱ.企業戦略_現状分析 7. 現状分析のまとめ

1. チェックポイント 「Ⅱ 企業戦略 _ 現状分析」では、これまで6つのテーマにて記述してき…

長期経営計画のすすめ Ⅱ.企業戦略_6. 企業会計を分析する

1.安定性を分析する 企業を存続させることは経営において重要なテーマです。よって企業会計…

長期経営計画のすすめ Ⅱ.企業戦略_5. 成長市場を調査する

1.市場動向を把握してる? 「機会を捉えて自社を成長させる」企業経営にとってこの当たり前…

長期経営計画のすすめ Ⅱ.企業戦略_4. メガトレンドを調査する

1. 企業戦略における市場調査とは? 自社に複数の事業が存在する場合、企業戦略における市…

長期経営計画のすすめ Ⅱ.企業戦略_3.コア能力を再確認する

1. コア能力とは何か? 「わが社のコア能力(コア・コンピタンス)は●●です!」と明確に表…

長期経営計画のすすめ Ⅱ.企業戦略_2.事業構成を分析する

①事業ポートフォリオ分析とは何か? 事業構成の分析といえばプロダクト・ポートフォリオ・…

長期経営計画のすすめ Ⅱ.企業戦略_1.MVVを振り返る

①どんなタイトルを使っているのか? 長期経営計画の策定にあたり方針を定めた後は、企業戦…

長期経営計画のすすめ column_他社を調査する

①何を調査するのか? 私は『長期経営計画とは、わが社が長期的に実現したい未来、およびそ…

長期経営計画のすすめ Ⅰ.方針_5.体制を決める

①どんな体制をつくるのか? 長期経営計画の策定は企業規模や策定経験等によりますが、おお…

長期経営計画のすすめ Ⅰ.方針_4.スケジュールを決める

①いつ社内外へ発表するのか? 長期経営計画においては、どこかのタイミングで社外や社内に…

新規事業のセオリー_はじめに

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1.市場分析 既存事業において、これまで順調に伸びてきた売上が低迷したとき、これは市場の…

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1.顧客分析 「Ⅲ.事業戦略_現状分析 1. 事業業績を分析する」において、事業における収益…

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①どんな体制をつくるのか? 長期経営計画の策定は企業規模や策定経験等によりますが、おお…

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