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【GIRONウェビナー】失敗から学んだ新規事業の進め方 〜人の巻き込み方〜
前回のウェビナーは慣れない中、お聞き苦しい点も多々あったと思いますが、なんとか無事終了させていただきました。
こちらの内容については一度書きおこしをしようと思っておりますので、今しばらくお待ちください。
さて、第二回目のテーマは”人の巻き込み方”について、お話をさせていただこうと思います。
人の巻き込み方
１．一人ではなにもできない
２．自分で何もかもやろうとしない
３．どこまで本気にな
【GIRONウェビナー】失敗から学んだ新規事業の進め方 〜ゼロから考えるアイデアとは？〜
この度、自分が今まで取り組んできた新規事業や起業したことで得てきた知識や経験を広めていこうと思い、ウェビナーという形で実施させていただきます。なんでこんなことをやってみるのか？
まずはなんでもやってみる
ちなみに自分はウェビナーの講師にはなったことはありません。でも、まあものは試しということで、やってみればまた何か違う発見ができるんじゃないかと思ってます。
さて、第一回目はゼロから考えるアイ
GIRONのバリューを考えた
GIRONを始めてから２年が経ちました。もう２年、まだまだ2年、どちらも当てはまるくらい色々ありましたね。そんななか、GIRONメンバーでGIRONのバリューはなんなのか？？ これを最近ずっと議論していました。ビジョンは創業当初からまったく変わらず、
人智の可能性を広げる
これしかないんですね。
僕たちはGIRONに携わる人たち全ての可能性を広げたいと願っています。これは僕たちも同じことで、
GIRONは何が課題なのか？
これはGIRONを始める前もそうですが、ローンチしてから2年経ちましたが、、、
いやもう、全てにおいて課題だらけです。
それが真実ですね。全くもって順調には進んでいないのが、今のGIRONですね。これはある程度想定していたことなんですが、もう少し希望的観測をしていました。ですが、世の中そんなに甘くないですね、起業してからよくわかりました。
いま1番の課題はなんといっても開発体制ですね。どうし
GIRONの初期コンセプト
GIRONを始めてはや2年が過ぎました。おかげさまで、いまこうやって続けていられるのも、GIRONに参加していただいているユーザーの方々のおかげだと思っております。
いまでこそ、議論ができるコミュニケーションアプリとしてサービスしていますが、初期コンセプトは必ずしも議論だけではなかったんですね。
じゃあ、なんだったのか？？
MBAの知識共有をおこなうサービス
そうなんです、MBA生の知識を共
信じぬくことの大切さ
GIRONを起業してからというもの、心穏やかに過ごす日々はなかった、そんな気がしています。そんな不安定な気持ちのなかで、続けていくためには何が一番必要なのか？
そう、人を信じ抜くこと。
この自分を含めて、人を信じぬくことの重要さを痛切に感じました。人ってほんと弱いもので、うまくいかない時なんか、人のせいにしてしまいますよね。うまくいかないのは、自分のせいではないと思いたいだけなんですね。人間っ