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経営に活かしたい先人の知恵…その23

23時間前

実は貢献度の低い20%が組織の将来を左右する #67 262の法則

人材コンサルタントの資質で重要なこと

【ゆる募】誰も悪くないけど個人的に苦手なもの 第2回

採用担当者にオススメしたい一冊 『いい人財が集まる会社の採用の思考法』

1か月前

世の中ってこうじゃないといけないルールなんてない。

続・経営者は誰だ

『介護人材の確保は介護経営の根幹であり最大のリスク』 とのこと。 前時代のように人財の使い捨てなんてできないのだから、 人財を大切にできない企業は潰れていく。 古い概念を捨てられないと生き残れない。 人財を大切にすることが 一番のリスク回避なのかも知れないね。

目標達成し続けられるチームの意外な共通点

『人財営業』#ショートショート

3か月前

人財育成の重要性〜代替の効かない「人財」へと成長できる環境が求められている現代〜

8か月前

採用の意義

「4つの人材」と「2:6:2の法則」

人財と企業の適合度の鍵は“カルチャー”にあり! アデコがカルチャーフィット測定を始めた理由

私がまぐれで就職した話し

3か月前

企業内研修のつくりかたやり方考え方⑤

人材と人財、何が違う?

再雇用前に会社を辞めました! -166-

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再雇用前に会社を辞めました! -167-

1か月前

[2023-144]終業式・離任式