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小売業に特化したDXソリューションカンパニーで人材採用・育成・組織開発・広報・コーポレ…

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小売業に特化したDXソリューションカンパニーで人材採用・育成・組織開発・広報・コーポレートブランディングを管掌 / 2005セプテーニ→2013コミックスマート取締役COO→2018セプテーニ・ホールディングス執行役員→2019イングリウッド取締役CHRO

記事一覧

メンバー日報へのコメントとその狙い

※連休中なので、久しぶりの暑苦しいポストご容赦ください🙇‍♂️ 21新卒や22新卒内定者すべての日報に対し、 意識的に毎日コメントするようにした。 最近忙しいことを…

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2年前
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マネジメントの真髄

会社や事業、人の成長に毎日向き合う上で 「マネジメント力の向上とは」を考え続ける。 その中で、真っ先にいつも頭に浮かぶ2つの言葉。 1つ目。 前職で漫画に携わる事…

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2年前
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新卒面接で学生に100%聞かれる質問

 Q:どんな学生に入って欲しいか?  A:大きな目標や志を持つ人 ■理由① 目標や志があるということは、自分でそのイメージができていること。イメージ無くして、実現は…

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2年前

「置き換え」の習慣

幾度となる挑戦から、失敗を重ねて、小さな成長を積み重ね、僅かな成功を掴み、自信を持つ。日々この繰り返しだと思っている。その中で、 「自信は過信に流れる。そして過…

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3年前
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2020年11月30日

本日11月30日で38歳になりました。 歳を重ねると誕生日はあまり嬉しくないと 勝手に思ってましたが、前日からソワソワしてました笑 家族、友達、仕事仲間、成長仲間から …

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3年前
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成長の向こう側

「自分は成長したい」 「このチームならきっと成長できる」 「もっと会社が成長しなければならない」 自分の頭の中でも 採用面接の会話の中でも 社内のコミュニケーション…

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4年前
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スピード!スピード!スピード!

とにかくベンチャーはスピード命! レスの速さが仕事に繋がる。 チャットは1分以内 電話は5分以内 メールは10分以内 精度はその後に上げれば良い。 チャンスはそんなに多く…

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4年前
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同じことを繰り返さない習慣

新しいことに挑戦し続けることや 毎日の生活や仕事で学び続けることを 意識しているが決して容易ではない。 だから最近は、 「同じことを繰り返さない」ことを 意識して…

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4年前

毎日が奇跡であるという事実

毎日GoodシナリオとBadシナリオの両方を 振り子の如くイメージして生きている。 一例だが、 Goodシナリオは毎朝9時にみんなが笑顔で 元気良くオフィスに出社すること。 …

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4年前

チームの一体感を作り続ける習慣

メンバーみんなとのコミュニケーションを さらに最大化・活性化するために 自席を離れ、みんなが頻繁に通過する付近の オフィス中央で仕事をしている。 また、人事採用…

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4年前
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CHROとして意識

CHROの役割を頂いてから毎日意識していること。 それは「僕のクライアントは従業員」であること。 従業員のみんなに対して、 【安心・安全】 【育成・挑戦】 【称賛・支…

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4年前

2020のテーマは「上善水の如し」

2019がもうすぐ終わりました。 昨年も多くの仲間に支えられた1年でした。 皆さんに本当に心から感謝を申し上げます。 本当にありがとうございました。 自分なりに今年…

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4年前

【イングリウッド 】渋谷ソラスタへ移転

株式会社イングリウッドが本日2019年6月3日(月)より、 東京本社をへ移転しました! 朝からたくさんのお祝いのお言葉やお花を目に、 清々しい気持ちであるとともに、 それ…

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5年前
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DeNA南場さんの基調講演inSVF2019

START Venture Festival 2019 https://svf.tokyo/ 就活生向けのベンチャーイベントで、DeNA南場さんの 基調講演に参加してきました。 学生に向けて、どんな言葉でどん…

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5年前
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「強く明るく柔らかい組織づくり」

HRカンファレンスでのシンクスマイル新子社長のスピーチを 伺いに参加してきました。共感できるポイントがあったので備忘録です。 
【①従業員のストレス要因】 ・認めら…

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5年前
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イングリウッド 取締役CHROに就任

※その昔「下剋上ブログ」というおっかない名前のブログを 書いたり書かなかったりしてましたが今回からマジメにnote書きます(笑) 2019年4月1日付で株式会社イングリウ…

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5年前
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メンバー日報へのコメントとその狙い

メンバー日報へのコメントとその狙い

※連休中なので、久しぶりの暑苦しいポストご容赦ください🙇‍♂️

21新卒や22新卒内定者すべての日報に対し、
意識的に毎日コメントするようにした。

最近忙しいことを理由にサボってました、反省。
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■日報を書く目的

・第一に、会社や先輩に見てもらうためではない。あくまで自身と真摯に向き合いフィードバックの癖をつけ、翌日からの仕事の精度を

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マネジメントの真髄

マネジメントの真髄

会社や事業、人の成長に毎日向き合う上で
「マネジメント力の向上とは」を考え続ける。

その中で、真っ先にいつも頭に浮かぶ2つの言葉。

1つ目。

前職で漫画に携わる事業を経験させてもらった。

お世話になった佐渡島 庸平さんが
担当編集された作品「ケシゴムライフ」にて。

「ケシゴムの本当の役割は、
えんぴつの間違いを書き直すだけじゃない。
間違っても良いと
えんぴつを安心させること。」

ケシ

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新卒面接で学生に100%聞かれる質問

新卒面接で学生に100%聞かれる質問

 Q:どんな学生に入って欲しいか?
 A:大きな目標や志を持つ人

■理由①
目標や志があるということは、自分でそのイメージができていること。イメージ無くして、実現は絶対に無い。

■理由②
そのイメージを上回る実現は無い。甲子園優勝を目指すチームと地方大会1勝を目指すチーム。前者は地方大会1勝は通過点、後者の甲子園優勝はまず無い。イメージを逆算し、意識・行動・結果に繋げる。だから目標が小さいと結

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「置き換え」の習慣

「置き換え」の習慣

幾度となる挑戦から、失敗を重ねて、小さな成長を積み重ね、僅かな成功を掴み、自信を持つ。日々この繰り返しだと思っている。その中で、

「自信は過信に流れる。そして過信を放っておくと、慢心に化ける。
慢心はやがて増幅され、傲慢になる。」という言葉がある。

レイヤーが上がると、周囲から注意されたり諭される機会は圧倒的に減ります。また自身の過去の成果にしがみつき、周囲の声を真っ直ぐに聞き入れなくなってし

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2020年11月30日

2020年11月30日

本日11月30日で38歳になりました。

歳を重ねると誕生日はあまり嬉しくないと
勝手に思ってましたが、前日からソワソワしてました笑

家族、友達、仕事仲間、成長仲間から
多くの祝福の声を頂き、やっぱりこんな特別な日はないですね。

コロナ禍で、いつも以上に身に沁みました、本当に。

 
そして今日は

・株主総会での役員選任(再任)
・当社採用サイトオープン!めっちゃカッコ良い!!
 https

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成長の向こう側

成長の向こう側

「自分は成長したい」
「このチームならきっと成長できる」
「もっと会社が成長しなければならない」

自分の頭の中でも
採用面接の会話の中でも
社内のコミュニケーションでも
「成長」というキーワードと毎日頻繁に会う。
そんな中でふとこんなことを思った。

【自分は何で成長したいんだろうか】

・評価され対価や地位が欲しいから
・新しい何かに出会って刺激を得たいから
・「成長」に執着して意識高く生きた

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スピード!スピード!スピード!

スピード!スピード!スピード!

とにかくベンチャーはスピード命!
レスの速さが仕事に繋がる。
チャットは1分以内
電話は5分以内
メールは10分以内
精度はその後に上げれば良い。
チャンスはそんなに多く来ないから。
営業も採用も同じ!

同じことを繰り返さない習慣

同じことを繰り返さない習慣

新しいことに挑戦し続けることや
毎日の生活や仕事で学び続けることを
意識しているが決して容易ではない。

だから最近は、
「同じことを繰り返さない」ことを
意識して行動している。

毎日の通勤経路を変えてみたり
定食屋でいつもとは違うメニューを頼んだり
仲の良い友人とあえて距離を置いて
その時間を別の人と会う距離を縮めてみたり。

毎日の生活のちょっとした
「同じことを繰り返さない」習慣が

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毎日が奇跡であるという事実

毎日が奇跡であるという事実

毎日GoodシナリオとBadシナリオの両方を
振り子の如くイメージして生きている。

一例だが、
Goodシナリオは毎朝9時にみんなが笑顔で
元気良くオフィスに出社すること。

Badシナリオは全員オフィスに誰1人として来ないこと。

だから「仕事のやりがいは?」って問われると
「毎朝9時にメンバー全員が誰1人欠けることなく
オフィスに集まること」と心から思っている。

毎朝決まっ

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チームの一体感を作り続ける習慣

チームの一体感を作り続ける習慣

メンバーみんなとのコミュニケーションを
さらに最大化・活性化するために
自席を離れ、みんなが頻繁に通過する付近の
オフィス中央で仕事をしている。

また、人事採用や広報など
各事業部に関するシゴトをする時は、
その都度その事業部の傍に座席を確保して
空気を感じるようにしている。

細かな事業実態も把握しやすいし
数字に対する緊張感や必死感が伝わり
僕自身のシゴトのリアリティも高まる。

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CHROとして意識

CHROとして意識

CHROの役割を頂いてから毎日意識していること。
それは「僕のクライアントは従業員」であること。

従業員のみんなに対して、
【安心・安全】
【育成・挑戦】
【称賛・支援】
【適正な評価】
に関する価値あるアクションを
同時多発的に行い続ける。

従業員みんなが自分らしく成長できる環境を作り、
企業としての成長にいかに繋げていくか。

決まった答えはない。
ここまでやれば終わりでもない。

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2020のテーマは「上善水の如し」

2020のテーマは「上善水の如し」

2019がもうすぐ終わりました。
昨年も多くの仲間に支えられた1年でした。

皆さんに本当に心から感謝を申し上げます。
本当にありがとうございました。

自分なりに今年は新たな挑戦ばかりの1年でした。

新卒から14年間務めた会社を卒業し、
自分という人間が世の中でどのくらい価値があるか、
どんなことに時間と頭を使えば誰かのために役立てるか。

過去に執着することなく、成功に執着することな

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【イングリウッド 】渋谷ソラスタへ移転

【イングリウッド 】渋谷ソラスタへ移転

株式会社イングリウッドが本日2019年6月3日(月)より、
東京本社をへ移転しました!

朝からたくさんのお祝いのお言葉やお花を目に、
清々しい気持ちであるとともに、
それ以上に我々はまだ何も成し遂げておらず、
勘違いせず、浮き足立つことなく、
更に高い目標に向かって走り続けなければならないという
危機感の気持ちでいっぱいであります。

Day1の気持ちを忘れることなく、
今日からチーム一丸で

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DeNA南場さんの基調講演inSVF2019

START Venture Festival 2019
https://svf.tokyo/

就活生向けのベンチャーイベントで、DeNA南場さんの
基調講演に参加してきました。

学生に向けて、どんな言葉でどんな内容を話すのかを学びに。

■テーマ:for work (何のために働くのか)
・達成したいことがある、お金を稼ぎたい、人前で目立ちたいなど
 働く目的もいろんな価値観があって良いし

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「強く明るく柔らかい組織づくり」

「強く明るく柔らかい組織づくり」

HRカンファレンスでのシンクスマイル新子社長のスピーチを
伺いに参加してきました。共感できるポイントがあったので備忘録です。


【①従業員のストレス要因】
・認められない
・感謝されない
・讃えられない
→ストレスのほとんどは社内の人間関係が原因

【②従業員の動機付け】
・仕事を頑張る理由は「お金」だけじゃない
 「自分の仕事で誰かの役に立ちたい」⇨「 褒める会社が増えている」
・給与の高さ

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イングリウッド 取締役CHROに就任

イングリウッド 取締役CHROに就任

※その昔「下剋上ブログ」というおっかない名前のブログを
書いたり書かなかったりしてましたが今回からマジメにnote書きます(笑)

2019年4月1日付で株式会社イングリウッド 取締役CHROに就任しました。「商品を売る最強の集団であり続けること」をミッションに、
『商品×テクノロジー』で消費者・企業・社会から必要とされ続ける会社を目指していきます。

株式会社イングリウッド
https://i

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