記事一覧
プロフェッショナルサービスのビジネスモデルと矛盾の克服
こんにちは。七転八倒しながら当社グループももうじき100名を超える体制となってきました。今後のさらなる成長を考えるために、ビジネスモデルや組織体制の「そもそも論」を考えるタイミングかなと感じています。
書籍紹介そんな中で読んだのが高橋 千枝子『プロフェッショナルサービスのビジネスモデル』です。著者の博士論文がベースとなっているため、先行研究が丁寧に参照されており、こういう分野はこの研究を参照すれ
サービス業としての税理士業（試論）
ご無沙汰しております。noteを書こう書こうと思いながら、あっという間の3月です。皆様いかがお過ごしでしょうか。
年明けから、サービスの経営学やサービスのマネジメント、サービスのマーケティングという分野が面白く、様々研究しているところです。これらの理屈を会計事務所にあてはめていくと見えてくるものが色々あるなと考えてます。ただ、正直まだ全然固まっていなくて、あくまで試論としてメモ程度から始めていき
事業計画をつくる意義（作成中）
ご無沙汰しております。今回は自分の頭の整理のためのメモです。なんのために事業計画をつくるのか？ということについて考えてみたいと思います。
1.PDCAを回すため成り行きにまかせて実行するというのはまずいですよね。やはり目標を立て、実行し、結果を確認し、修正する。これを繰り返していかなければ成長はありません。そのために計画を立てる必要があります。
もちろん目標を立てるための助走期間、情報収集期間
『失敗を語ろう。「わからないことだらけ」を突き進んだ僕らが学んだこと』
マネーフォワードの辻さんの新著が出た。ご献本いただきありがとうございます。ほんとにいい本です。
辻さん僕が辻さんと初めてお会いしたのは、恐らく6-7年前。博多での税理士向けの講演に辻さんが来られたときだったのではないかと思う。僕の所属は福岡支部だったけれど、当時はまだ珍しかったMFクラウドユーザーだった僕に博多支部の先生が声をかけてくれたのだった。
初めてお会いしたときの印象はいい意味でITス
実行力／真に従業員思いな経営とは
こんにちは。春めいてきましたね。気持ちのいい季節です。繁忙期後にまた事務所見学会をやろうかなと思っているのですが、それにあたっての雑感をメモしておきます。勉強になった、是非うちでもやりたい、とは言われるけど実行してくれない問題についての思うところです。
※実務担当者というよりも責任者クラスへのメッセージです。
相談を受けたときの反応あるある当社ではクラウド会計の導入や製販分離体制、ペーパーレス化
税理士法人アーリークロスで働くうえでの諸制度について
こんにちは。アーリークロス代表の小西です。私のnoteでは過去に当社で働くメリットやオススメできるポイント等をご紹介してきました。これまでのnoteでは、やりがいやキャリアという観点が中心だったため、今回は福利厚生や人事の制度等をご紹介したいと思います（2021年1月時点でのものですので、変更可能性があることはご容赦ください）。
人事関連1.法人なので当たり前ですが、社保完備です。古い個人事務所
新年のご挨拶2021
新年あけましておめでとうございます。本年もどうぞ宜しくお願いします。
昨年はコロナ禍により、本当に大変な１年でした。今年は明るいニュースが増えればいいなと思っています。
ただ、税理士法人としては、これほど存在意義を意識する年はなかったのではないかと思っています。融資の案内やサポート、補助金・助成金関係の案内やサポート、資金繰りの見える化等の財務サポート、これらのニーズが非常に高い１年でした。と
- 数量限定で販売
- 残り 11 / 20
税理士法人組織化のメリット
※12/6追記 売り切れていたので20部追加しました
こんにちは。師走になりましたね。会計事務所はこれから繁忙期です。風邪引かないように頑張っていきましょう。さて、当社もグループで50名を超える規模となってきました。２年前は20名ちょっとだったのでだいぶ風景も様変わりしてきました。今日は規模が大きくなって感じるメリットについて書いていきたいと思います。まだまだ道半ばではありますが、現時点での感想
（銀行・証券出身者向け）税理士法人への転職のススメ
こんにちは。税理士法人アーリークロスの小西です。
当社では業務拡大に伴い、採用を継続的に行っています。会計事務所経験者はもちろん、異業種出身の方の採用も行っています。
なかでも銀行や証券会社出身の人とは相性がいいようで複数名ご入社頂いております。そこで、なぜこういった業界出身の方が当社と相性がいいかを解説しておきたいと思います。こちらの記事をきっかけに、当社への転職を選択肢にいれてもらえたら幸
『企業化する士業と、勝者のメンタリティ』の感想と「組織の崩壊」について
たまには本の紹介をしたいと思います。今日紹介するのは、日本最大級の社労士法人グループであるSATOグループの代表で、関連会社を2社上場させた佐藤良雄さんのインタビュー本です。
タイトルの通り、士業を企業化するという観点で佐藤代表が歩んできた経緯や考えられていることがまとめてあります。税理士もそうですが、士業が企業化し始めたのは最近のことです。その先駆者の一人である佐藤代表の考えや経験が知れるとい