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なぜサイバーエージェントの人事組織は強いのか〜企業成長の節の超え方〜14000字以上

なぜサイバーエージェントの人事組織は強いのか〜企業成長の節の超え方〜14000字以上

なぜサイバーエージェントは高収益体質を維持できるのだろうか?

秘訣は人事組織制度にあるのではないか?

こんにちは、バタフライボード 株式会社創業者のHirocy(@hirocy_vision)です。

一応海外MBA卒ということで、当時の分析レポートを無料公開します。

現在あなたの会社も、成長の節で、組織や人事制度が錆びついていないだろうか?

サイバーエージェントも同様に成長の節々で組織・

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“他責のオッサン”になるな!

“他責のオッサン”になるな!

最近、某大手企業の管理職の方と、飲みの席でお話することがあり、今から覚えば、大先輩に失礼な質問な気もしますが(汗)、

「出世できた理由ってなんですか?」

という質問をストレートにぶつけてみました。

すると

「うーん。特になんもないけど、敢えて挙げるなら、愚痴は言わなかったかな」

という回答。

思わず唸ってしまいました。

たくさんの事情や制約もある中、成果を上げていかなければいけない。

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