西村健(omnimedia japan)

「日本経済をターンアラウンドする」株式会社ターンアラウンド研究所・代表取締役社長、「社…

西村健(omnimedia japan)

「日本経済をターンアラウンドする」株式会社ターンアラウンド研究所・代表取締役社長、「社会の医者を目指す」NPO法人日本公共利益研究所(JIPII)代表・主席研究員、社会学者。accenture、日本能率協会コンサルティングをへて現職。

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  • 永守重信さんのような経営者になる方法

    永守重信さんのような経営者になる方法を考えていきます。研究していきます。

記事一覧

組織風土「病」???:組織改革論②

2回目の今回は、「組織風土病」について考えて、いきたいと思います。 組織風土。とても奥深…

【人財育成論29回】若者から見て「タイパの低い」会社になっていませんか?

タイパ。タイムパフォーマンスの略です。どれだけ時間をかけて成果がでるのかということです。…

【人財育成論28回】若者が「ここじゃ成長できない」と感じたらリテンション(定着)は…

タイパを重視する若者たち。タイムパフォーマンス、時間を通してどれらだけ成長できるか、身に…

永守重信さんのような経営者になる方法⑧言われる前にできる社員

言われる前にできる社員・・・。どこにいるのだろうか。 言われる前に察知して手を1手うって…

組織の「問題」を定義することからはじめよう!:組織改革論①

日本社会は変わり始めた? 政治は相変わらず混乱していますが、各企業の好決算、賃上げの拡大…

永守重信さんのような経営者になる方法⑦責任感を社員にもたせるために・・・

今回は責任感を社員にもってもらうかを前回に続いて考えていきたいと思います。永守さんは「登…

【人財育成論27回】若者が管理職になりたくない、出世したくない理由!

出世することの「価値」が揺らいでいます。 日本の昔から、昭和の時代まで、「出世」という言…

永守重信さんのような経営者になる方法⑥責任感とは???

前回も話したが、永守さんは「登用される社員の7条件」を明確化している。 7つの条件 今回…

【人財育成論26回】リーダー育成も大事だが、資質の見極めを

人財育成の仕事をしていると、「リーダー育成研修をぜひ」とか言われることがあります。はっき…

【人財育成論25回】やる気を上げる秘策はこれだ!⑥組織が社員のやる気を上げるために…

仕事における「やる気」をどうするか。様々な面から考えてきました。本日は上司や組織の面から…

【人財育成論24回】やる気を上げる秘策はこれだ!⑤仕事の意味を見つけよう

やる気・モチベーション・・・・なかなか上がらない時もある。それもそれでいいですが、本当に…

【人財育成論23回】やる気を上げる秘策はこれだ!④キャリア形成の必要性

やる気がでなければ、鷹揚と構えてればいいものですが、ビジネスパーソンの中には「やる気を一…

【人財育成論22回】やる気を上げる秘策はこれだ!③欲求×感情×認知×環境

やる気、モチベーション。これが起きる構造をどう考えるかであるが、色々やる気を起こす構造の…

【人財育成論21回】やる気を上げる秘策はこれだ!②

やる気はどうやったら起きるのだろうか? ビジネスパーソンの永遠の課題だろう。俺も知りたい…

永守重信さんのような経営者になる方法⑤人財育成、7つの条件その1

NIDEC、日本電産、永守さんの経営の凄さは、その人財育成にもある。個性が強いので「人財…

【人財育成論20回】やる気を上げる秘策はこれだ!①

モチベーション。何かを行う時に「・・・・しよう」と思う気持ち。僕らはモチベ―ションによっ…

組織風土「病」???:組織改革論②

2回目の今回は、「組織風土病」について考えて、いきたいと思います。 組織風土。とても奥深…

【人財育成論29回】若者から見て「タイパの低い」会社になっていませんか?

タイパ。タイムパフォーマンスの略です。どれだけ時間をかけて成果がでるのかということです。…

【人財育成論28回】若者が「ここじゃ成長できない」と感じたらリテンション(定着)は…

タイパを重視する若者たち。タイムパフォーマンス、時間を通してどれらだけ成長できるか、身に…

永守重信さんのような経営者になる方法⑧言われる前にできる社員

言われる前にできる社員・・・。どこにいるのだろうか。 言われる前に察知して手を1手うって…

組織の「問題」を定義することからはじめよう!:組織改革論①

日本社会は変わり始めた? 政治は相変わらず混乱していますが、各企業の好決算、賃上げの拡大…

永守重信さんのような経営者になる方法⑦責任感を社員にもたせるために・・・

今回は責任感を社員にもってもらうかを前回に続いて考えていきたいと思います。永守さんは「登…

【人財育成論27回】若者が管理職になりたくない、出世したくない理由!

出世することの「価値」が揺らいでいます。 日本の昔から、昭和の時代まで、「出世」という言…

永守重信さんのような経営者になる方法⑥責任感とは???

前回も話したが、永守さんは「登用される社員の7条件」を明確化している。 7つの条件 今回…

【人財育成論26回】リーダー育成も大事だが、資質の見極めを

人財育成の仕事をしていると、「リーダー育成研修をぜひ」とか言われることがあります。はっき…

【人財育成論25回】やる気を上げる秘策はこれだ!⑥組織が社員のやる気を上げるために…

仕事における「やる気」をどうするか。様々な面から考えてきました。本日は上司や組織の面から…

【人財育成論24回】やる気を上げる秘策はこれだ!⑤仕事の意味を見つけよう

やる気・モチベーション・・・・なかなか上がらない時もある。それもそれでいいですが、本当に…

【人財育成論23回】やる気を上げる秘策はこれだ!④キャリア形成の必要性

やる気がでなければ、鷹揚と構えてればいいものですが、ビジネスパーソンの中には「やる気を一…

【人財育成論22回】やる気を上げる秘策はこれだ!③欲求×感情×認知×環境

やる気、モチベーション。これが起きる構造をどう考えるかであるが、色々やる気を起こす構造の…

【人財育成論21回】やる気を上げる秘策はこれだ!②

やる気はどうやったら起きるのだろうか? ビジネスパーソンの永遠の課題だろう。俺も知りたい…

永守重信さんのような経営者になる方法⑤人財育成、7つの条件その1

NIDEC、日本電産、永守さんの経営の凄さは、その人財育成にもある。個性が強いので「人財…

【人財育成論20回】やる気を上げる秘策はこれだ!①

モチベーション。何かを行う時に「・・・・しよう」と思う気持ち。僕らはモチベ―ションによっ…