Masahiro Shinoda 篠田真宏

1959年神奈川県横浜に生まれ。シェアリングチャーチの牧師と株式会社リ・クリエイション…

Masahiro Shinoda 篠田真宏

1959年神奈川県横浜に生まれ。シェアリングチャーチの牧師と株式会社リ・クリエイションの代表をしています。書籍では「すごさの認め方」を出版していて、部下との関わり方、お子さんとの関わり方で「ストレスが軽減した」「子供が宿題をするようになった」などの評価を得ています。

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記事一覧

大学教授と毎日LINEのやり取り、思考が整理されるのと・・利き脳がやばい!

利き脳って本当にやばいです 帝京大学の教授と毎日LINEのやりとりをしながら 利き脳が最先端をいっていることを理解でしました まず 利き脳のデーターの取り方と一般的なデ…

なぜリーダーシップが4つに分かれるの? 利き脳そこが知りたい!

利き脳を学ぶことで 自分のことを知ることができます そして他者からどのように見られているかがわかります 隠せないのです 自分の弱さや強さも全て丸わかりです なぜこ…

あなたであることの安心感

利き脳アドバイザー講座にして 利き脳アドバイザー講座にして すごくよくわかったことがあるのです それは「あなたであることの安心感」を届けることなんだなぁ 自分を知…

マネジメントの力は、世界を変える!

【リアルセミナーのご案内】 あなたはマネジメントで何をしたいですか? 一般的に経営者が望む従業員の姿は、主体的で自分から仕事をする人を望んでいるのです。従業員が…

マネジメントの力で、世界を変える!

インティグリティ・マネジメント・アカデミー(IMA) マネジメントについて学ぶことができるセミナーを準備しました。 マネジメントって難しくないですか。 なぜマネジ…

これからの時代で、IMA大切なこと!

インティグリティ・マネジメント・アカデミー(IMA) マネジメントについて学ぶことができるセミナーを準備しました。 マネジメントって難しくないですか。 なぜマネジ…

DAOson、販売決定!

いよいよ9月8日にAmazonより出版します。 https://www.amazon.co.jp/gp/product/4991279100 題名は 「自律分散型組織で活躍する人材」 通称、DAOsonです。 自律分散型組…

クラウドマネジメント

ゴールデンルール・メソッド®︎アカデミーの 中心的な考え方は何か?ここに記されているのは、黄金律と言われる聖書の真髄です。ここから導き出される答えは、存在を認め…

TX チーム・トランスフォーメーション

DXからのヒントデジタル・トランスフォーメーションからヒントを得ました。以前、トリプルAIに参加するためにスタンフォード大学に行きました。そこでの発表はウィルビーイ…

【プログラム開発】 ⭐️神様が与えた脳力からの能力開発 ただの量子力学ではないよ⭐️

昨年の10月からプログラムの改訂が始まり、今年の1月までに完成しましたが、同時に大きな改訂と時代を先取りしすぎているので、今は教えていませんが活用したい人がいたら…

組織の行動力を高める秘訣

今までは組織の生産性を高めるという表現をしていましたが、今回は行動力としました。ゴールイメージは同じなのですが、表現を変えてみました。それによって、何が起こるか…

組織の生産性を高める秘訣

行動コミュニケーション学は、行動とコミュニケーションに焦点を当てて開発されたプログラムです。 行動は多重性知能を用いていますし、それとかけ合わせるように脳の認識…

組織の生産性を高める

行動コミュニケーション学は、行動とコミュニケーションに焦点を当てています。組織におけるコミュニケーションコストをいかに削減することができるか、行動する時間をいか…

組織の生産性を上げる

行動コミュニケーション学を通してどのように生産性を上げるのか、それをどのように目に見える形に落とし込むのかを述べてみたい。 行動コミュニケーション学行動コミュニ…

行動コミュニケーション協会

昨日も行動コミュニケーション学をお伝えした方から連絡がきました。 「閉ざした感のある、10年上の後輩氏が😃なんと‼️ 直ぐに会話の質が改善してきましたよぅ⤴️」 2日…

ファシリテーション技術

一人ひとりに関わるときに必要なスキルは教える力であったり、コーチングであったりします。それによって、自己確立を生み出すからです。多くの人たちは、この方法を使って…

大学教授と毎日LINEのやり取り、思考が整理されるのと・・利き脳がやばい!

大学教授と毎日LINEのやり取り、思考が整理されるのと・・利き脳がやばい!

利き脳って本当にやばいです
帝京大学の教授と毎日LINEのやりとりをしながら
利き脳が最先端をいっていることを理解でしました
まず
利き脳のデーターの取り方と一般的なデーターの取り方の違い

利き脳分類のはじめ

利き脳の最初は神経伝達物質からスタートしています
1)ノルアドレラリン
2)ドーパミン
3)セロトニン
4)オキシトシン
そして
任務中心と人間関係中心
規則的と衝動的の4つのタイプで分

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なぜリーダーシップが4つに分かれるの? 利き脳そこが知りたい!

なぜリーダーシップが4つに分かれるの? 利き脳そこが知りたい!

利き脳を学ぶことで
自分のことを知ることができます
そして他者からどのように見られているかがわかります

隠せないのです
自分の弱さや強さも全て丸わかりです

なぜこれが大切かわかりますか

つまり最初から
刀を置くことができるからです
鎧だったり
自分を守るために頑張っていたものを置くことができるのです

そうなんです
ありのままの自分でOK だし
相手もそのままの自分でOKなのです

リーダー

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あなたであることの安心感

あなたであることの安心感

利き脳アドバイザー講座にして

利き脳アドバイザー講座にして
すごくよくわかったことがあるのです

それは「あなたであることの安心感」を届けることなんだなぁ
自分を知って他者からもどうみられているかを知る
そして私でいいんだと安堵する
本当の自分でいいんだとわかるのです

利き脳アドバイザー講座で

利き脳アドバイザー講座で学びたい人が
ここだけわかればいいなぁと言うところをまとめました

利き脳

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マネジメントの力は、世界を変える!

マネジメントの力は、世界を変える!

【リアルセミナーのご案内】

あなたはマネジメントで何をしたいですか?

一般的に経営者が望む従業員の姿は、主体的で自分から仕事をする人を望んでいるのです。従業員が経営者に望む姿は、自分のことを理解してくれる人です。

マネジメントは望んでいることが一致していないので、難しいのです。主体的に行動することと、自分を理解してほしいことの差がマネジメントを難しくしているのです。
マネジメントで難しくなる

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マネジメントの力で、世界を変える!

マネジメントの力で、世界を変える!

インティグリティ・マネジメント・アカデミー(IMA)

マネジメントについて学ぶことができるセミナーを準備しました。

マネジメントって難しくないですか。

なぜマネジメントは難しいのでしょうか。
それは人を介した仕事だからです。

リーダーシップや起業家の本やセミナーは多くあります。
自分でコントロールすることができますし、収入に直結するので人気があります。

人気がないセミナーの筆頭は「人間関

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これからの時代で、IMA大切なこと!

これからの時代で、IMA大切なこと!

インティグリティ・マネジメント・アカデミー(IMA)

マネジメントについて学ぶことができるセミナーを準備しました。

マネジメントって難しくないですか。

なぜマネジメントは難しいのでしょうか。
それは人を介した仕事だからです。

リーダーシップや起業家の本やセミナーは多くあります。
自分でコントロールすることができますし、収入に直結するので人気があります。

人気がないセミナーの筆頭は「人間関

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DAOson、販売決定!

DAOson、販売決定!

いよいよ9月8日にAmazonより出版します。
https://www.amazon.co.jp/gp/product/4991279100

題名は
「自律分散型組織で活躍する人材」
通称、DAOsonです。

自律分散型組織のことをDAOと言います。

DAOとはブロックチェーン上で成立する今注目を浴びている組織形態です。日本はITで出遅れた分を取り戻すためにweb3.0やNFTへの移行を早急

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クラウドマネジメント

クラウドマネジメント

ゴールデンルール・メソッド®︎アカデミーの
中心的な考え方は何か?ここに記されているのは、黄金律と言われる聖書の真髄です。ここから導き出される答えは、存在を認め合うことです。お互いに価値があることを認めることです。どんな存在であっても大切存在であると認め合うことです。
黄金律は外側に向かうエネルギーです。自分の内側に閉じこもるエネルギーではありません。絶えず人と出会い人に向かっていくのです。

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TX チーム・トランスフォーメーション

TX チーム・トランスフォーメーション

DXからのヒントデジタル・トランスフォーメーションからヒントを得ました。以前、トリプルAIに参加するためにスタンフォード大学に行きました。そこでの発表はウィルビーイングでした。
AIを開発するにあたって大切な視点は、人の幸せを考えることなんだと、DXをテーマにしたYouTubeを見ながら「そうなんだ、そういう意味だったんだ」と後からわかったのです。

昔、組織のトランスフォーミングについての本があ

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【プログラム開発】 ⭐️神様が与えた脳力からの能力開発 ただの量子力学ではないよ⭐️

【プログラム開発】 ⭐️神様が与えた脳力からの能力開発 ただの量子力学ではないよ⭐️

昨年の10月からプログラムの改訂が始まり、今年の1月までに完成しましたが、同時に大きな改訂と時代を先取りしすぎているので、今は教えていませんが活用したい人がいたらぜひご連絡ください。

今回の改訂には「自己確立コンサルタントの三木陽子さん」のお手伝いがなければ上手くいくことができなかったでしょう。
その根底になることを今回は書いておきます。

モチベーション今回の改訂する内容のモチベーションは、「

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組織の行動力を高める秘訣

組織の行動力を高める秘訣

今までは組織の生産性を高めるという表現をしていましたが、今回は行動力としました。ゴールイメージは同じなのですが、表現を変えてみました。それによって、何が起こるかというと、私のタイプは言葉を変えてもゴールが一緒だから問題ないのですが、言葉が変わるだけでイメージができなくなる人もいるのです。
行動コミュニケーション学はタイプによって捉え方の違いを教えています。生産性から行動力に変化したのは、今回のテー

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組織の生産性を高める秘訣

組織の生産性を高める秘訣

行動コミュニケーション学は、行動とコミュニケーションに焦点を当てて開発されたプログラムです。
行動は多重性知能を用いていますし、それとかけ合わせるように脳の認識の違いを通してコミュニケーションの違いを教えています。
これは、組織におけるコミュニケーションコストをいかに削減することができるか、行動する時間をいかに短縮して生産性を上げられるかに活用します。また、営業においてもその人の持っている脳力を高

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組織の生産性を高める

組織の生産性を高める

行動コミュニケーション学は、行動とコミュニケーションに焦点を当てています。組織におけるコミュニケーションコストをいかに削減することができるか、行動する時間をいかに短縮して生産性を上げることを目指しています。

前回の続きとして、リーダー育成の7つのステップから現状を理解し、生産性を高めていきましょう。

7番目のインティグリティとは実際に人材育成の7つ目のステップになりますが、ゴールイメージを共有

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組織の生産性を上げる

組織の生産性を上げる

行動コミュニケーション学を通してどのように生産性を上げるのか、それをどのように目に見える形に落とし込むのかを述べてみたい。

行動コミュニケーション学行動コミュニケーション学の素晴らしさは、脳の認識の違いをwhy、how、whatとstory(what・how・why)の4つのタイプに分けていることと、多重性知能を用いた役割(賜物)の違いについて教えていることです。

この組み合わせを通して、自分

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行動コミュニケーション協会

行動コミュニケーション協会

昨日も行動コミュニケーション学をお伝えした方から連絡がきました。
「閉ざした感のある、10年上の後輩氏が😃なんと‼️
直ぐに会話の質が改善してきましたよぅ⤴️」
2日前にZOOMで教えた方からです。行動コミュニケーション学は最も効果的な手法の一つで、脳の仕組みから作られています。

行動コミュニケーション協会一般社団法人行動コミュニケーション協会は2018年1月17日に名古屋からスタートしました

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ファシリテーション技術

ファシリテーション技術

一人ひとりに関わるときに必要なスキルは教える力であったり、コーチングであったりします。それによって、自己確立を生み出すからです。多くの人たちは、この方法を使ってより良い人生であったり、効率の良い仕事ができるように導いたり、モチベーションを高めることをします。
この二つの教える力、コーチングのスキルを身につけてたら次に身につけるべきスキルは、ファシリテーション力です。

ファシリテーション基本的には

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