パートナー、家族、組織等人と人との「間」にある対立、行き違い、コミュニケーション不全等の解消、チームとしての機能回復、向上のためのチームコーチング・コンサルティングを行っています…
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#組織論
対立を避けることで失っていること
日本人は、世界の中で見ても対立を避ける文化を持っていると言われます。空気をよみ、相手の気持ちを慮り、思っていることを伝えたり、行動することを控えたりします。
たとえば、研修で講師から質問を投げかけられたりする場合、最初のうちは、すぐに手があがったりすることは稀です。
それは、知らない人、どんな反応をするかわからない講師の前でいきなり意見を言うとどうなるのかということに対して無意識に危険を感じて
心が共感で燃えたとき、人は強くなる。組織は魔神と化す。それは美しくさえある
前回私は、ビジョンの定義として、
「創業者の思いであり、実現したい未来の映像イメージである」
という捉え方をご紹介いたしました。
私はビジョンを共有することができた場合、まずは、社員を集めるという採用時においてすでによい影響が現れるものだと思います。
具体的には、「必要な人材が自然と集まってくる」効果を生むと思います。
そう思いましたのは、前回取り上げた社会イノベーター公志園を通してでし