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バイセル公式noteの歩き方🌏
初めてこのnoteを訪れた皆さまへ、バイセルについて迷わず情報収集できる方法をご案内します。
（最終更新：2023年4月25日）
Q：このnoteは何？事業の裏側で奮闘する社員や部門/部署の姿をお伝えするべく、広報PRが主体となって更新しています。
バイセル社員に会社の魅力を尋ねると、多くが「人」と回答します。
そんな人や組織の魅力が少しでも伝われば嬉しいです！
Q：何から見ればいい？事業概要
副本部長に聞く。面接を突破し、バイセルの営業で活躍するために知っておいてほしいこと
バイセルでは現在、フィールドセールス事業本部（営業部門）で一緒に働く仲間を募集しています。
今回は、フィールドセールス事業本部の副本部長として採用にも携わる金田さんに、未来の仲間に伝えたいことを伺いました。
面接のコツも含まれた内容になっていますので、ぜひ面接前にご一読ください！
「買取営業」ってどんな仕事？ーー営業職の求人は世の中に数多くありますが、バイセルのフィールドセールスならではのポ
「関わる人の人生をプラスに」活躍するバックエンドエンジニアのマインドセット
現在テクノロジー戦略本部に所属し、バックエンドエンジニアのリーダーとして調整役を担う富澤さん。「チーム開発で意識されていること」や「働く上で大切にされているマインド」について伺ってきました。
富澤さんについてはこちらの記事もご覧ください。
「どのメンバーに何のタスクを振るか？」を考えるリーダーポジションーー現在のチーム構成と富澤さんの役割を教えてください。
現在、店舗買取システム「Store
「なんでもやる」から「与える」へ。アソシエイトマネージャーの成長環境
新卒1期生として2020年4月に入社し、今年の1月から「AsMgr（アソシエイトマネージャー）」に任命された浅香さん。プロダクトの推進や、チームメンバーとの1on1、人事評価、面接や面談といった採用業務など、多方面で活躍されている浅香さんに、入社後から現在に至るまでのキャリアについてお話を伺いました！
新卒1期生で入社後、自然とチームを任される立場へーー2020年に新卒で入社された浅香さん。入社
本部化から1年。入社3ヶ月の本部長が語る、店舗事業本部の課題と展望とは？
経営戦略として買取店舗展開に注力するため、2023年1月にフィールドセールス事業本部から独立した店舗事業本部。この新しい本部の設立から1年が経過しました。
今回は、2023年11月に入社された西本本部長に、店舗事業本部の現在の課題と今後の方向性についてお話を伺いました。
業界と事業のポテンシャルに惹かれてジョインーー営業、HR、事業企画、事業開発など幅広い経験を積まれてきた中で、バイセルへの入社
「様々な経験ができる環境に飛び込む」 ‐複数のプロジェクトに携わる若手エンジニアが語ったバイセルの成長機会とは‐
先日、2023年度のテクノロジー戦略本部の新人賞が発表されました。
受賞された根本さんは、入社前の内定者インターンや入社後のプロジェクトリーダーを経験されてきました。なぜ新人賞に選ばれたのか、そしてバイセルでどんな成長をされたのか、お話を伺ってきました！
「受け身にならない」を実感できた内定者インターン―――見事新人賞に選ばれた根本さん、おめでとうございます！バイセルでは入社前の内定者インターン
店舗接客ノウハウをグループ間でシェア。タイムレスのイネーブルメント課の立ち上げを振り返る。
バイセルグループの各社は、現在それぞれ独自の買取店舗ブランドで店舗展開を進めています。
タイムレスは2016年12月に第1号店をオープン、百貨店を中心とする出店戦略を特徴としています。バイセルは出張買取事業を軸に成長しつつ、2019年12月に初の店舗をオープンし、好立地な都市部を中心に施設内や路面店などに出店しています。
異なる出店戦略や成長の背景があった両社のノウハウは、ひとつのグループとなっ
リユースアパレルが大集合！「airCloset エコセール」開催レポート👗👚💍
新宿区四谷にあるバイセル本社の会議室に、普段の様子とは打って変わってたくさんの洋服やアクセサリーが！！
こちらは10月24日・25日の2日間開催された「airCloset エコセール」の様子です✨
リユース事業を展開するバイセルとサステナブルな面で親和性が高いということで、連携企業のひとつとしてバイセルの本社オフィスで開催頂くこととなりました。
イベント開場には約600点ものレディースアパレル
管理部門責任者として3社のIPOを経験したプロフェッショナルが、なぜ上場企業のバイセルへ？
2023年8月、コーポレート機能を管掌する管理本部（現：コーポレート本部）に副本部長が入社されました。
なんと過去3社もIPO（新規上場）を経験された方との噂。どんな方なのか？なぜ上場しているバイセルへ？と、湧き上がる疑問を胸にお話を伺ってきました。
IPO後も持続的に成長させ続ける難しさとやりがい――各社で管理部門の組織構築を担当され、3社もIPOを経験された田村さんですが、今回ご転職を考えた