酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

救急/集中治療/訪問診療/Reinvent health代表取締役 高齢者の予防医療を…

酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

救急/集中治療/訪問診療/Reinvent health代表取締役 高齢者の予防医療をヘルステックを活用し推進し、救急搬送の低下を目指した事業を展開するため事業開発を進めてます。 事業の発信をしていく予定です。https://reinvent-health.com/

Microsoft for Startups Founders Hubに採択

こんにちは、Reinvent Health株式会社の酒井です。 Reinvent Health株式会社が、Microsoft for Startups Founders Hubに採択されました。 高齢者の栄養改善に注力し、訪問栄養指導の質と効率を向上させることで社会問題を解決を目指します。 DXを駆使した栄養改善アプリケーションの開発を進め、持続的な技術革新による社会への深い影響を目指します。 私たちはDXを駆使して高齢者の栄養改善を図ることをミッションに掲げているス

酒井和也 救急医/訪問…

    • 新オフィスへ

      お久しぶりです。Reinvent healthの酒井です。 先月末に、諸般の事情で急遽オフィスを移転する必要がありその手続きなどで更新が滞っておりました。 オフィス移転 弊社は先月末に鎌倉から横浜市内へとオフィスを移転いたしました。鎌倉は美しい自然に恵まれた場所で、私たちのベンチャー精神にも大変刺激を与えてくれましたが、事業の拡大と共にアクセスやインフラ面での利便性が求められるようになりました。そこで、より発展している横浜市内へと移転することを決定しました。新オフィスは、

      酒井和也 救急医/訪問…

      • 初の経営合宿

        お久しぶりです。Reinvent healthの酒井です。 毎週投稿を宣言していたにもかかわらずかなり時間が経過してしまい失礼しました。１週間前が数ヶ月前に感じるほど濃密な日々を送る毎日でした。 シードラウンドの資金調達前のこの段階で、初の経営合宿を伊東市で行いました。この記事では、経営合宿で話し合われた内容や今後の展望についてご紹介します。 伊東市は、美しい自然に恵まれたリゾート地で、新鮮な空気と温泉が魅力的な場所です。普段の都会の喧騒を離れ、普段、接することのない日本

        酒井和也 救急医/訪問…

        • ChatGPTのすごさ

          こんにちは、Reinvent healthの酒井です。 すっかり暖かくなり、春が近づいてきております。 弊社も事業開発、プロダクト開発を進めながらプロトタイプのリリースを目指しております！ さて、最近話題のChatGPTに関してです。 先日GPT4.0が発表され、その精度に驚かれた方も多いと思います。 私も非常に活用しております。コードの修正だけでなく、文章の校正などさまざまな作業の効率化、不明点を的確に回答してくれることでリードタイムの短縮など生産性の向上に非常につながっ

          酒井和也 救急医/訪問…

        Microsoft for Startups Founders Hubに採択

        酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

        マガジン

        • Reinvent health
          3本
        • CEOの日常Vlog
          11本

        記事

          ノーコードツールでプロトタイプを作る

          お久しぶりです。Reinvent healthの酒井です。この度は、3週間ほど投稿をお休みしてしまいましたが、今後ともよろしくお願いいたします。 この間、私たちは医療・介護従事者の方々へのヒアリングを中心に、事業開発を進めてまいりました。その中で、プロトタイプの設計を行なってきたので、本日はその開発について少しお話しいたします。 プロトタイプの開発 プロトタイプの開発には、ベータ版のアプリケーションを作成することが一般的です。スタートアップは、立ち上げ当初は人員や資金、

          酒井和也 救急医/訪問…

          ノーコードツールでプロトタイプを作る

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

          ”おもしろい”会社を創る

          こんにちは。Reinvent healthの酒井です。 先週は多忙で記事を書く時間がなく、２週間ぶりの投稿となってしましました。この２週間はVCの方との事業計画の壁打ちや、インタビュー、プロトタイプの要件定義など駆け抜けた２週間でした。 事業開発は一進一退しながらも進めてはいますが、最近意識しているのは会社の組織開発です。すなわち、人材採用、評価制度、賃金設計などを考えるようになりました。 「事業開発もままならないのに会社の組織設計？」と思われる方もいるかもしれません。し

          酒井和也 救急医/訪問…

          ”おもしろい”会社を創る

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

          インタビューの難しさ

          おはようございます。Reinvent healthの酒井です。 今週は、打ち合わせが３件、インタビューが３件とありました。それ以外にも受託開発をこなしながら、弊社独自の事業開発を継続しておこなっております。MVPの仕様要件を策定し、春先にプロトタイプを構築するべく頑張っております。私自身人工知能研究や医療系ベンチャーでの勤務歴があるのでコーディングはそこそこできますが、セキュリティ要件など知らなかったことも多く学びながら実装する日々です。特に医療介護分野のテックベンチャーと

          酒井和也 救急医/訪問…

          インタビューの難しさ

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

          今期のゴール設定

          こんにちは。Reinvent healthの酒井です。 弊社は週次ミーティング以外に、月一回顔を突き合わせて集中的に話し合い、会社の方向性、事業開発、人事設計を議論しています（ファミレスでコーヒー片手に行い青春時代を思い出します） 先日、2025年のゴール、それを成し遂げるための今期のゴール設定を集中的に行いました。 VISION2025 ゴール設定には様々なノウハウがあります。ゴール設定にあたり私達が心がけたことは、「今の延長上で考えない」ということです。 弊社はテ

          酒井和也 救急医/訪問…

          今期のゴール設定

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

          Customer Ploblem fitの難しさ

          こんにちは。Reinvent healthの酒井です。 今週は、複数の起業家の方と意見交換、VCの方と面談などを通じ、弊社が新規開発している事業の壁打ちを行う時間にかなりを費やしました。医療系の起業家との意見交換では現状の医療の課題、今後医療をどうしていくべきなのか、会社を通じそれは実現できるのかなどかなり熱い議論をさせて頂き、モチベーションの維持につながる時間でした。 現在弊社は、在宅高齢者の栄養に関わる課題の事業をデジタルを通じ解決していく事業を開発しております。事業開

          酒井和也 救急医/訪問…

          Customer Ploblem fitの難しさ

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

          MVPの開発に向けて本格始動！

          こんにちは。Reinvent healthの酒井です。 今週は色々とありました。弊社のTOPICSは下記の通りです。 経営幹部メンバーの新規参画 これまで弊社は私が昨年末に弊社を創業し、1人で事業開発を続けてきました。実際に事業開発を進める中でどうしても1人では限界があること、意見を言い合い事業をブラッシュアップしていく必要性を日々痛感しておりました。創業当初より、紹介、SNSからのアポイントを活用して多くの方と面談、参画依頼をしてきましたが、ま実績のないシード時期とあ

          酒井和也 救急医/訪問…

          MVPの開発に向けて本格始動！

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

          2023年を迎えて

          新年あけましておめでとうございます。Reinvent healthの酒井です。 3年ぶりの制限のない年末年始をいかがお過ごしでしたでしょうか？私は医師として年末年始の地域の救急医療を支える日々でした。1月4日より会社としての仕事始めを開始しました。本年のReinvent　healthの目標は下記の通りです。 まだ事業のMVPが出来上がっていない中かなりハードルの高いゴール設定とは思っております。しかし2025年の団塊の世代が後期高齢者になるという現実があり、高齢者医療は喫

          酒井和也 救急医/訪問…

          2023年を迎えて

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

          2022年振り返る（救急医からCEOへ）

          本日で2022年も終わりです。 昨年の今頃は救急医、人口知能の研究者としての"名詞"に縛られていた。 機会があり医療系ベンチャーのエンジニアとして働き出したのも今頃。 あれから1年。 紆余曲折あったが、自分が本当にやりたいゴールを見つけることができ起業という大きなチャレンジをする決断をした1年であった。 「何ものかになる」という呪縛に苦しんだ半年 今年の初めの半年間は本当に肉体的にも、精神的にも非常に苦しんだん時期であった。 救急医として月10回の当直、研究者とし

          酒井和也 救急医/訪問…

          2022年振り返る（救急医からCEOへ）

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

          現場の"生”の声を聴く

          こんにちは。Reinvent healthの酒井です。 今週は、現在開発している事業に関して、実際に訪問診療で第一線の現場で働かれている先生方に面談をして、訪問診療の現状、高齢者の低栄養の現状、栄養管理の課題についてお伺いをして、高齢者の課題の解像度をあげる１週間でした。 インタビューを通じて 在宅医療において高齢者の栄養管理が重要であるということはどの先生方も認識をされていました。一方で理解はしていても非常に管理に難渋されていることが伺えました。 患者さん側の因子とし

          酒井和也 救急医/訪問…

          現場の"生”の声を聴く

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

          バックオフィスを整える

          おはようございます。Reinvent healthの酒井です。 今週の会社としては事業開発の方は少しエフォートを抑え目にして会社のバックオフィスの体制を整える仕事をメインに行った１週間でした。 これまで医師としてフロントサイドの仕事がメインでしたのでバックオフィスの仕事がどのようなことがあるのかというのは全く肌感がなくリサーチから始める必要があり結構な時間を要してしましました。 バックオフィスの概要を掴む 実際にどのようなバックオフィスの仕事があるのか、創業時に必要な

          酒井和也 救急医/訪問…

          バックオフィスを整える

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

          CEO巡り

          こんにちはReinvent healthの酒井です。 今週も非常に忙しい中でも刺激をうけた1日でした。 今週の１週間 週初めは地域のICUと訪問診療と医師として地域医療に貢献 週の後半はベンチャー、スタートアップのCEOの方々と面談しながら事業の立ち上げについて、今後の相談、当社の事業についての相談などがメインの業務でした。 社会人になり１１年目ですが、これまで家と病院の往復ばかりで、オフィス外を仕事で訪問する経験などほぼなく、非常に新鮮な経験で1年目の新入社員の気分

          酒井和也 救急医/訪問…

          CEO巡り

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社

          ヘルステックの可能性

          こんにちは。Reinvent healthの酒井です。 今週は登記後の書類申請業務、挨拶周り、VCの方とMTGであっというまに進んだ１週間でした。 社員がいない中の起業ですので臨床業務の側全ての実務を自分でこなす必要があり目の回る忙しさです。 一方でこれまでだったら出会える機会がないような方々とあったりして非常に刺激を受けている毎日を過ごしています。 多くの方々と話している中で、 「どうしてヘルステックなのか？」 という問いが出てきたので改めて自身の解像度を上げる意味でno

          酒井和也 救急医/訪問…

          ヘルステックの可能性

          酒井和也 救急医/訪問診療/CEO @Reinvent health株式会社