ワンマン経営

よくよく考えてみると…

うちの会社自体大企業にもなっていない。

社員は、どんどん辞める…

コレを幼い頃の記憶と今とで思い出してみよう。

・レンタカーを起業していた時代、経理2人・雑務8人後は覚えてない…その内の3人私の母・父の弟2人

まずこの頃の事を紐解いてみよ…

経理の方と雑務の方全く今は関わり合いが無く。

今は、どこで何をされてるか分かりません。

特に経理の方をレンタカー事業終了時にリストラしたはず

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新卒採用活動にて思う事

学生との面接を行っている時、冷静に人物を見極めようと思う反面、親のような子持ちで優しく見守ってしまう自分がいます。

売り手市場とはいえ、就職活動は自分の価値を世の中に問う最初の機会であり、安易なものではありません。苦労、不安、挫折で悩んでいる学生もいるはず。そんな時、「頑張って!」と心のそこから応援してあげたくなるのです。不器用な学生ほど、その気持ちは強まります。

能力の低い子に低い評価を付け

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ワンマン企業という存在

「ワンマン企業」という存在について、みなさんはどう思いますか?

中小企業はまだまだワンマン企業が多く存在します。同族企業も多々存在しますね。HPで同じ苗字の名前が役員名に多く記載されていたら間違いありません。

名前は横文字でも実態は家族経営みたいなものです。

トップと対立した人が次々に退職に追い込まれる。

トップは1流の人材を遠ざけ2流、3流の従順な人間を好む。

いつしか3流の人材のみが

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経営者の右腕なんて存在に期待してはいけない!

最初に結論。
貴方の右腕には、貴方より相当能力が低い人しか成りえない。
よほどの金を積めば別だが、その金が出るならこんなことに悩まないはずだ。

そもそも創設者は能力が高い。(企業を安定化させた場合)
また、少しずつ会社を大きく、強くしていく過程で従業員の何倍もの速度で成長していく。
会社において、どこかパワーが足らないところがあれば、そこへ自分が入ってパワーを出す必然性もある。
だから会社内の業

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Kiitos

思い通りに部下が動かないのは、部下が気の利かない無能な奴だから。

なんでこいつらこんなに使えないんだ!

あなたに組織の長となった経験があるのなら、一度はこう感じるはずだ。

部下はやる気がなく遊んでばかりいるし、目標達成に関係ない余計な行動しかしない。そもそも会議の場に来ない。文句は多いし注意をすると反発する。酷い奴だと周囲の人間に組織の悪口を言うかSNSの裏アカで愚痴を垂れ流す。

俺は目標達成にコミットし、休みなくタスクをこなしているのに!

そう感じた瞬

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単独やるよ【三橋雄斗】

来る、2019年5月1日(水)。

ウェンズデイズ第三回単独ライブを開催させて頂きます。

一昨年から、年一ペースで開催しています。

タイトルは、「始まりは水曜日」

我ながら、いいタイトルですね。

2019年5月1日は、平成の次の元号が始まる日。

水曜日なのです。

そして、7年前にウェンズデイズが始まったのも水曜日。

そう、始まりは水曜日なのです。

本当にそう。

実は、僕が温めてい

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てれちゃうね(三橋)、優しいなぁ(天野ひかり)
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今起こってるのは独裁じゃなくて「独裁感」+SNS時代の支配Tips。

国家レベルだとトランプ米大統領、習近平中国国家主席、安部日本国総理。企業だとUNIQLO柳井氏、Nissanゴーン氏、Softbank孫氏。
昨今の世の中、独裁化が進んでいるとよく言われる。それってホントなのだろうか?ホントだとしたらなぜだろう。

天皇陛下も新年挨拶で語っていたが、冷戦が終わって雪解けで平和が訪れるかと思ったら、世界各地で紛争やテロの嵐。国家レベルじゃなくて、企業・団体レベルでも

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大吉!
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高知県内の中小企業や個人商店における廃業の危機

高知県内の事業者は後継者不足で、多くの中小企業や個人商店が廃業の危機にあります。
他県では後継者のいない優良な企業や個人商店に対して、同業他社が事業譲渡やM&A等を持ち掛けて、事業の継続を促したりしています。
それは、金融機関や自治体もバックアップしたりしています。

店舗の閉店や会社の廃業は、後継者問題だけでは無く、原価の高騰や品質の維持の問題もあるので、そのような単純な問題では無いと思います。

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恐悦至極に存じます(*^-^)/マタネ!!
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