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新規事業開発室・社内起業を考察する①~「いつまで経っても事業がスタートしない」はなぜ起こるのか~

新規事業部門に配属された新メンバーを早期戦力化するには?〜新規事業人材が育ちにくい理由と育成のポイント〜

イノベーションの最大の障害は、成功している既存事業

「探索」は、新規事業としてではなく、既存事業でこそ行う

写真館・カメラマン向け、ビジネスアイデアの卵

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既存事業を深掘りしながら新しい事業の柱を探索する経営手法はコレだ!

【業務設計】なぜ業務設計を行うのか?また業務設計の進め方と、そこから見えてくる施策の立て方についても紹介!

3か月前

成長戦略: 既存事業の拡大戦略 | MB Strategy 経営戦略

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中小企業の経営者が売上を上げる施策として、ただ新規事業をやれば良いと言う単純なものではない。でも既存事業を頑張れって言うのでは意味がない。だから答えのないものを探す旅をしなければならないのだ。答えが見つかるまで。

事業創造と事業変革を考える際に有効な3つの「I」と1つの「S」:Invention, Insight, Ingenuity, Shift

イノベーションのジレンマって何故?リアルな経験から考えてみた。

6か月前

【承認者の期待値を把握しろ】新規事業企画書作成のポイントとは?|新規事業お悩み相談室 ー第19回ー

【再掲】「中小企業における新規事業のつくり方」セミナー開催のお知らせ

こんな仕事、ご一緒できます。

新規事業と人材育成

1を0にするということ

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【NFT活用事例100選】非アート領域におけるNFTのビジネス活用法〜Web3領域で新規事業を始めたい方向け〜

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チャンスを掴みに行く人 行かない人

11か月前

イベントレポート【Workstyleラボ対談企画#3】両利きの経営と従業員の働き方 新規事業と既存事業で働きやすさに違いはある??

深化と探索、組織とキャリア、そしてあなた

1年前